202X房地产个人工作总结10篇
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2024-01-14
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房地产个人工作总结 1
202X 年是__地产集团公司精耕细作、持续发展的一年,也
是集团公司重要项目——__开发建设的关键一年。在集团
公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、
拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的
成绩。现将公司一年来的工作总结汇报如下:
(一)“__”开发建设稳步推进:
202X 年是__“__”项目全面开发的关键一年。经历了 202X
年波折坎坷的开发历程,__公司倍感压力,也深感责任重
大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形
成项目成功开发的合力,是__公司全年工作的重点。在加
快推进项目开发的总要求下,__公司明确了前期各阶段重
点工作。
一、完成现阶段设计工作
首先,确定项目方案布局和产品定位,于 202X 年_月通过
规划方案,_月获得方案设计审查批复;其次,__月完成__区
全部施工图的设计;以及施工图的审查,__月完成__组团全
部施工图的备案。
二、完成前期报建工作
按照__房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的
土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化
批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图
审查、__组团建筑工程规划许可证、__组团建筑工程施工
许可证等,使__项目建设能合法顺利展开。
三、项目建设全面推进
__项目于 202X 年_月完成项目范围内青苗的赔付,完成施
工场地临时用水、用电的铺设,开始土石方工程施工和地
质勘查,_月开始__地块地基强夯工程,_月完成项目部活
动板房建设,开始修建__大道,_月完成__组团地基强夯并
开始桩基工程施工,_月完成__、__号楼桩基施工,__大道
顺利通车,_月完成 D地块地基强夯工程,_月完成__、__
号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。全年__项目累计
完成土石方开挖 50 万立方米,场地平整回填__万平方米,
地基强夯_万平方米。累计完成总投资__亿元。
四、超额完成年度融资任务
房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的
生命。通过不懈的努力,202X 年公司融资工作取得可喜成
绩,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目
标,为 20__年的全面拓展打下坚实的基础。
五、不断规范各项管理制度
202X 年是__公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团
公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。
在各部门员工的积极配合下,__公司 20__年出台了《财务
管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》
等,制定了各岗位员工的《岗位职责》,并规范了车辆使
用和油料管理工作。
制定和完善了员工考核管理办法,完善了质量责任制。同
时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种
违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水
平有所提高。
六、前期营销策划
__项目 20__年_月组建销售团队,完成了“__”项目推介,使
__项目深入__百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工
作。__项目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位
置以及项目的卓越品质,荣获 “__”、“__”称号。这都为
20__年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。
(二)酒店工作华丽转身
202X 年__酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得
较好成绩。为集中力量,搞好__项目开发建设,集团公司
决定将__酒店运营模式改变为个体承包,并于 202X 年年
底前完成这一转变。
(三)农贸市场经营稳中有升
__农贸市场经过 202X 年的经营调整,目前租金收益稳步
上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住
盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到
最大化。
202X
年集团公司取得的上述成绩,和全体员工的辛勤工作密不
可分。在 20__年的工作中,涌现出众多像__这样的好同志。
他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公
始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜
样。
202X 年集团公司虽然取得一定的成绩,但对照年初既定目
标计划还有一定差距,特别是__项目总体推进进展相对缓
慢。
究其原因,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进
一步提高;二是设计单位的设计速度严重制约__项目各项工
作的推进;三是项目用地地质情况相对复杂,使桩基施工工
期延长;四是__地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突
发事件的时间。
总之,202X 年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要
公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼
搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各
项目标工作任务。
房地产个人工作总结 2
20__年是房地产市场注定不平凡的一年,而我也是在这不
平凡的一年里进入这个不平凡的行业。越是在这样艰难的
市场环境下,越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产
一无所知的门外人,到一个专业的置业顾问,在这一年多
的时间里,收获颇多,非常感谢公司的每一位同仁、组长
和领导。
工作在销售一线,感触最深的就是:保持一颗良好的心态
很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的
素质吧,良好的心态也包括很多方面。
1.控制情绪
我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学
会控制好自己的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,
以一颗平稳的心态去面对工作和生活。
2.宽容
人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间,同事、
朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题
应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。
3.上进心和企图心
上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情。要成
为一个具备进取心的人,必须克服拖延的习惯,把它从你
的个性中除掉。企图心,当欲 望产生的时候,就会产生企
图心;如何将企图心用好,必须好好的学习。
保持一颗良好的心态,积极的心态、向上的心态,去面对
工作、面对生活;好好工作、好好生活。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年
的工作历程,作为____企业的每一名员工,我们深深感到_
___企业之蓬勃发展的热气,____人之拼搏的精神。
我是____销售部门的一名普通员工,刚到房产时,我对房
地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌
生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其
房地产市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩
重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也
同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,
高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专
业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场
的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成
为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于 20__年与____公司进行合
资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合____公
司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经
营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为__月份
的销售高 潮奠定了基础,最后以_个月完成合同额__万元的
好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少
专业知识,使自己各方面都所有提高。
20__年下旬公司与____公司合作,这又是公司的一次重大
变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过
之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出____
火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作
显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加
点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进
入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额
巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千
万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此
销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己
的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的
三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并
售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在
每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新
的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
房地产个人工作总结 3
20__年,是继20__年后的又一个房地产“政策年”,也是历
年来国家实施房地产宏观调控力度的一年。为稳定房价,
上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策
(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观
望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不
安的20__年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全
体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力
克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年
初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下:
1.20__年主要工作情况:
(一)经济指标完成情况:
全年开发房屋建筑面积
170000 平方米,建成房屋面积150000 平方米,完成房
地产建设投资 20300 万元,实现销售 23500 万元,销售
面积125000 平方米。
(二)项目推进方面:
经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及
产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、
高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探
等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成
了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定
位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目
土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种
构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的
搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资
7000 万元,并己开始售楼部施工。
但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。
究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公
司领导从战略上考虑有意放慢进度
;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几
经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和
产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,
由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方
案评审。
尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还
是 利 大 于 弊。 首 先, 项 目 的 产 品和 功 能 定 位 更加准确 ,
20__年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。
其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过
控规调整,建设规模由原来的 22 万平方米增加到了33 万
平方米,增加了 10 余万方,聚信广场建设规模从 18 万方
增加到了21 万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺
项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本
扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了
坚实的基矗
(三)企业管理方面
在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机
构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认
真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施
加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合
公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完
善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管
理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学
习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行
为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。
经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届
五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和
良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50
强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也
在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,
“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信
地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。
上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时
还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个
人。
(四)存在的主要问题:
在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我
们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平
和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项
规章制度的贯彻执行力度不够。
以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以
改进,籍以推进集团公司的全面工作。
2.20__年工作计划
2__-_年1-10 月,全市整体房地产投资额 340 亿元,比去
年增长 27.8%,施工面积6466 万平方米,比去年增长
23.5% ,新开工面积1561.43 万平方米,比去年增 长
2.3%,竣工面积1083 万平方米,比去年增长 59.4%,虽
然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量
下滑,特别是4-7 月更是相对平缓,但进入8月销售开始
回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。20__年,
宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效
果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发
展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目
趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核
心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场
竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现
公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的
严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出 20__年工
作计划如下:
(一)指导思想
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房地产个人工作总结1202X年是__地产集团公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目——__开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结汇报如下:(一)“__”开发建设稳步推进:202X年是__“__”项目全面开发的关键一年。经历了202X年波折坎坷的开发历程,__公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,是__公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下,__公司明确了前期各阶段重点工作。一、完成现阶段设计工...
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