2022年上半年民政工作汇报
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2022 年上半年民政工作汇报
2022 年，*市民政局在市委市政府的正确领导下，在上级民政部门的精心
指导下，坚持以 习近平 新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“两城三区·
融合发展”统筹部署，坚持“民政为民、民政爱民”工作理念，全力履行“三基”民政
职责，以“五化”推进“四个先行区”建设，努力推进我市民政事业高质量发展取得
新成绩、呈现新气象，在奋进社会主义现代化新*建设中积极展现使命当担。
一、工作开展情况
（一）保基本兜底线，扎实扎牢社会救助保障
一是兜底保障扎实有力。2022 年低收入监测对象新纳入城市低保*户*人，
农村低保*户*人，同时加强低收入群体常态化帮扶，进一步巩固拓展脱贫攻坚
成果。二是救助能力大幅提升。截至目前，共计发放城乡低保、特困等困难群
众救助资金*万元，残疾人“两项补贴”资金*万元，累计救助困难群众*万余人次。
强化急难型临时救助作用，发放资金*万元，救助困难群众*人次。三是提高救
助保障标准。根据重点民生实事任务要求，2022 年将城市低保标准提高到*元/
月、农村低保标准提高到*元/年，残疾人“两项补贴”标准提高到*元/月。四是开
展城乡低保专项排查整治暨低收入家庭摸排工作。对城乡低保制度相关配套政
策的制定情况、救助程序、执行情况等开展自查，对存在的问题进行梳理、分
析，集中时间集中力量对城乡低保对象进行全面动态复核，全面排查。存在致
贫风险的低收入人口填报《城乡低收入人口信息采集表》，并纳入常态化监测
机制，及时与相关部门共享信息，协助开展医疗、教育、住房、就业等专项救
助帮扶。五是改革
完善社会救助制度。切实推进社会救助制度改革，健全社会救助体系，一是
出台《*市申请社会救助家庭经济状况核算评估实施细则》对象乡低保对象开展
“精准救助”，目前正准备出台精准救助方案，并；二是完善临时救助制度，在乡
镇全面建立临时救助备用金制度，并将小金额救助审批权下放至乡镇；三是开
展社会救助服务方式创新试点，通过推行“资金+物资+服务”的社会救助方式，
引入社会组织参与，不断激活社会救助家庭特殊困难群众的内生动力，使社会
救助与巩固拓展脱贫攻坚、实施乡村振兴战略有机融合，有效防止返贫致贫。
（二）抓重点强基础，全面推进养老服务发展
一是养老设施更加完善。建成运营的养老服务机构*家，全市养老床位达到*
张，每千名老人拥有床位达到*张。区域性安江中心敬老院附属工程已进入扫尾
阶段；红岩敬老院基础设施（含消防）提质改造有序推进。二是农村养老大力
发展。建成黔城、安江、洗马等*家农村居家和社区养老服务示范点，积极开展
心理慰藉、生活护理、关爱慰问等活动，有力提升了农村养老服务水平。三是
综合监管落实到位。全面摸排养老服务机构安全生产、疫情防控情况并整改到
位，积极开展养老领域防范网络诈骗、非法集资风险宣传，确保养老机构健康
发展。四是严格按照上级文件精神和资金拨付要求，全面落实相关政策，确保
老年人的福利待遇落实到位。
（三）争项目促发展，统筹推进殡葬改革工作
一是积极争取项目落地。通过积极向省民政厅汇报争取，安江公益性骨灰堂
项目纳入湖南省民政厅“十四五”发展规划，同时将给予部分项目资金支持。二是
统筹殡葬改革工作。结合“一市两城”特殊背景，进一步完善安江殡葬设施建
设；目前安江殡葬设施项目一期（公益性骨灰堂）虽然已完成立项，一期、
二期修建性详细规划文本已经国土空间规划委员会讨论通过，并争取尽快实现
开工，同时有序推进三期（农村公益性公墓）选址工作。
三是加强殡葬服务机构管理。全面落实疫情防控措施，同时加强厚养薄丧、
文明治丧、生态安葬等殡葬文化宣传，为殡葬改革工作积极营造氛围。
（四）联部门形合力，提升基层社会治理水平
一是完成村（居）委会换届补选工作。配合完成了第十二批、十三批、第十
四批、十五批、十六批、十七批村（居）委换届补选候选人*部门联审工作。同
时完成了村（居）委换届选举补充自治台卡相关资料。二是加强地名信息库数
据建设。严格按照国家地名信息库数据质量建设行动数据审核标准以及时间、
任务、进度要求，完成地名信息录入*条。三是加强城乡社区治理。完成了*市*
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2022年上半年民政工作汇报2022年，*市民政局在市委市政府的正确领导下，在上级民政部门的精心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“两城三区·融合发展”统筹部署，坚持“民政为民、民政爱民”工作理念，全力履行“三基”民政职责，以“五化”推进“四个先行区”建设，努力推进我市民政事业高质量发展取得新成绩、呈现新气象，在奋进社会主义现代化新*建设中积极展现使命当担。一、工作开展情况（一）保基本兜底线，扎实扎牢社会救助保障一是兜底保障扎实有力。2022年低收入监测对象新纳入城市低保*户*人，农村低保*户*人，同时加强低收入群体常态化帮扶，进一步巩固拓展脱贫攻坚成果。二是救助能...
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