公司实施员工素质提升工程经验材料
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2023-12-06
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公司实施员工素质提升工程经验材料
*公司以新理念、新模式、新机制建设的现代化矿井。
投产以来，**人发扬“敢打必胜、超越自我”的精神，解
放思想、更新观念、锐意改革、开拓进取，实现了矿井的
跨越式发展。近几年，在社会环境不断变化，企业发展方
式逐步转变，矿井产能不断扩张的新形势下，*公司大力实
施人才强企战略，深入开展“创建学习型组织、争做知识
型员工”活动，着力造就一支富有激情、乐于学习、善于
创新、持续提升的员工队伍，为矿井可持续发展注入了活
力。特别是今年以来，按照集团公司的统一安排部署，努
力提高职工队伍的思想政治素质、职业道德素质、专业技
能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质，
使职工队伍的整体素质实现了新提升。
一、把提升员工素质作为实现矿井跨越式发展的战略任
务来抓，在思想上给予高度重视
员工乃企业之本、力量之源。**面临着员工年龄老化、
知识退化的问题。45 岁以上的占到 31％，35 岁以下青工
仅占 21％；初中及以下学历占到 46％，大专及以上学历仅
占13
％。职工队伍的现状使我们清醒地认识到，员工不学习
将无以立身，企业不学习将无以立企。基于以上认识，经
集思广益、集纳才智，形成了“持续学习、兴企富民”的
共同愿景，把打造一支与企业同发展、共命运的员工队伍
作为事关企业可持续发展、事关矿井做大做强、事关员工
成长成才的战略任务来落实，努力营造一种快乐学习、快
乐工作、快乐生活的氛围。近几年，我们先后开展了“创
建学习型组织、争做知识型员工”活动、实施了“素质登
高”工程，开展了全员教育培训，使全员学习、持续学习
终生学习变为员工的自觉行动。进入今年以来，为认真落
实**公司关于实施员工素质提升工程的要求，促进工作的
再延伸、再细化、再提升。成立了**领导小组，研究制订
了员工素质提升工程的实施方案，设立了员工素质提升专
题网站，开办了文件精神、活动公告、六大工程、建设学
习型党组织、基层信息、员工论坛等专栏。健全了“127”
组织体系。“1”就是一个领导小组。“2”就是下设员工素
质提升工程办公室和推进学习型党组织建设办公室；“7”
就是将 93 项具体任务明确落实到 7个牵头部门，做到既各
负其责，又相互协调，促进工作的有序开展。在此基础上
制订了“5321”工作制度。“5
”就是周写实、周汇报、周调度、周检查、周通报等五
项周落实制度。要求各单位每周对员工素质提升工程进展
情况进行写实，每周向员工素质提升工程办公室汇报工作
进展情况，矿每周对各单位工作进展情况调度一次，对照
培训方案和配档表，矿每周组织一次检查，每周五将检查
结果在早调度会上进行通报。“3”就是月例会、月简报、
月推广等3
项月度通报推广机制。矿每月 25 日前召开员工素质提
升工程联席会议，总结安排、协调沟通各项工作；每月下
发一期简报，对全月的工作开展情况、存在问题、下步打
算等进行通报；对典型经验、创新做法等进行推广。“2”
就是季汇谈、季考核两项季度考核提升机制。每季开展一
次深度汇谈活动，对工作中出现的热点、难点问题进行探
讨；每季进行一次全面考核，并与经济挂钩，对工作落实
不好的单位和个人扣罚抵押金。“1”就是将员工素质提升
工程纳入矿专业考核检查、企业文化检查范围，形成了一
体化检查机制。“127”组织体系的建立和“5321”工作制
度的落实，为员工素质提升工程的全面实施奠定了基础。
二、把提升员工思想政治素质和职业道德素质作为首要
任务来抓，着力塑造可爱职工
思路决定出路、素质决定水平、境界决定成败。要使全
矿干部员工始终保持干事创业的激情、超越自我的锐气、
永不懈怠的作风、敢为人先的胆识和追求卓越的气概，就
必须着力提升员工的思想政治素质和职业道德素质，这也
是促进矿井可持续发展的关键所在。为此，我们完善“激
情＋可爱”的企业文化模式，提升了企业形象。
一是抓典型引路带动人。
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公司实施员工素质提升工程经验材料*公司以新理念、新模式、新机制建设的现代化矿井。投产以来，**人发扬“敢打必胜、超越自我”的精神，解放思想、更新观念、锐意改革、开拓进取，实现了矿井的跨越式发展。近几年，在社会环境不断变化，企业发展方式逐步转变，矿井产能不断扩张的新形势下，*公司大力实施人才强企战略，深入开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，着力造就一支富有激情、乐于学习、善于创新、持续提升的员工队伍，为矿井可持续发展注入了活力。特别是今年以来，按照集团公司的统一安排部署，努力提高职工队伍的思想政治素质、职业道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质，使职工队伍的整体...
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