单位整治形式主义为基层减负工作情况汇报.docx
2025-01-16
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单位整治形式主义为基层减负工作情况汇
报
整治形式主义为基层减负工作开展以来，x 单位严格贯
彻落实党中央的相关决策部署，将形式主义整治作为重要的
政治任务，结合单位实际，采取了一系列有力措施，在减轻
基层负担方面取得了显著成效。现将有关工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
(一)强化顶层设计，筑牢思想根基。 组建专项整治工
作组。单位第一时间成立了由单位主要领导担任组长，各分
管领导为副组长，各部门负责人为成员的形式主义整治和基
层减负工作专责小组。专责小组每月召开会议，研究部署相
关工作，探讨并解决遇到的问题，确保整治工作推进有力、
有序、有效。深入学习宣贯相关精神。通过召开全体干部职
工大会、专题培训班、学习座谈会等多种形式，深入学习习
近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要讲话和指示
批示精神，以及《中共中央关于加强党的基层组织建设的意
见》《国务院关于进一步减轻落实党中央决策部署督查检查
考核等事项的若干规定》等文件精神。使全体干部职工深刻
认识形式主义的危害及基层减负的重要意义，并通过多形式
学习提升思想认识层次。截至目前，已组织专题培训 4
次， 覆盖干部职工 260 余人次，开展集体学习会议 6 次。
(二)聚焦重大问题，实施专项整治。精简文件数量，
提高工作效率。对单位内部发文进行严格管理， 明确规定能
不发的文件坚决不发，能合并发文的尽量合并发文。建立了
文件审核机制，在发文前对文件的必要性、可行性和规范性
进行严密审核。通过这一系列措施，文件数量显著减少。与
上一年度相比，发文数量减少了 30％。同时，各部门提交的
公文初审核通过率提升至 85％。减少会议数量与规模，提高
会议效率。严格控制会议数量、规模及时间，能不开的会议
坚决不开，能通过视频会议召开的尽量不召开现场会议。同
时，对会议内容进行严格筛选，把握会议的重点和实效性。
会议数量相较上一年度减少了 25
％，
会议时长平均缩减了
15 分钟。全年共召开视频会议 12 次，相比去年增加了
50%, 有效节省了资源和时间。规范督查检查考核，提高监
督实效。 对各类督查检查考核进行全面清理和规范，取消没
有实际意 义的督查检查考核项目，合并内容相近、功能交
叉的项目。 改进督查检查考核的方法，采取实地查看、随
机走访、查阅 资料等多种方式，提高督查检查考核的科学
性和实效性。督 查检查考核次数较上一年度减少了 20％，
实现了从数量向质 量的转变。今年， 共开展随机走访督查
20 次，发现并解决实 际问题 15 个，大幅提升了基层工作的
有效性。
（三）健全长效机制，确保工作实效。 完善规章制度，
巩固减负成效。为防止形式主义问题反弹，单位制定并实施
了《单位形式主义整治与基层减负工作实施细则》《单位文件
管理办法》《单位会议管理办法》《单位督查检查考核实施方
案》等一系列规章制度，从制度上规范工作流程，确保长效
机制运行。通过这些规章制度的实施，单位管理流程更加科
学、规范，工作效率明显提升。加强监督检查，确保工作落
实。成立专业监督检查小组，定期对各部门的形式主义整治
与基层减负工作开展情况进行全面监督检查。对检查中发现
的问题，及时通报批评，并要求相关部门限期整改。同时，
建立畅通的投诉举报渠道，鼓励全体干部职工对形式主义问
题进行监督举报，形成良好的监督氛围。截至目前， 已组织
监督检查 20 次，发现并整改问题 22 个，受理举报线索 8
条， 进一步提高了工作的透明度及群众的参与感。
二、主要成效
（一）基层干部负担显著减轻。缩减文件处理和会议时
间通过优化工作流程，基层干部不再被繁琐的文件和会议所
困扰，能将更多时间和精力投入实际工作。例如， 过去基层
干部每周平均需要花费 25 小时处理文件和参加会议，经过
优化后，这一时间缩减至 10 小时，工作效率提升了
60％。 缓解不必要的工作压力通过规范督查检查考核机
制，基层干 部不再为了应对各种检查而疲于奔命，能够更
加从容地开展 工作。工作压力的减轻，使得基层干部的工
作积极性和主动 性得到了进一步激发，工作满意度提高了
40％。
（二）工作作风显著改善。强化务实工作导向在整治形
式主义的过程中，单位上形成了务实高效的工作氛围。干部
职工更加注重实际工作效果，而不仅仅追求表面形式。例如，
在项目实施过程中，更加注重项目的质量和效益，而非单纯
追求数量和进度，项目的成功率从 70％提升至 90％。提升
服
务意识和质量通过为基层减负，基层干部有更多时间和精力
为群众服务。服务意识得到了进一步增强，服务质量和水平
有了显著提高。例如，在窗口服务部门，工作人员的服务态
度更加热情，办理业务的效率提升了 50％，群众满意度从
85% 提升至 98％。另外，新推行的“一站式”服务系统使得
窗口 业务办理的平均时长缩短了 30
％，
解决投诉率降低了
25％。
（三） 质效显著提高。优化工作流程通过精简文件、压
缩会议和规范督查检查考核，对单位内部工作流程进行了全
面梳理和优化，去除繁琐环节，提高工作流畅性和连贯性。
例如，在业务办理流程中，通过简化审批手续，办理时间缩
短了 60％。提升决策科学性和准确性随着形式主义干扰的减
少，单位领导能够更加全面、客观地了解基层实际情况，决
策过程中充分考虑各种因素，提高决策的科学性和准确性。
例如，在制定工作计划和方案时，更能贴近基层实际需求，
操作性大幅增强。过去一年，单位工作计划的执行率从 75%
提升至 93％。
三、主要问题
（一）部分部门思想认识不够到位。虽然单位整体对整
治形式主义、为基层减负工作高度重视，但仍有个别部门对
这项工作的理解存在偏差。部分干部认为整治形式主义只是
短期行动，存在敷衍了事的现象。例如，在精简文件方面，
个别部门仍存在滥发文件的情况；在压缩会议方面，某些部
门的会议质量和效率仍需进一步提升。
（二）工作机制尚需进一步完善。制度执行力度需加强
虽然制定了一系列规章制度，但在实际执行过程中，制度执
行还存在不到位的问题。例如，在文件管理方面， 虽然已明
确严格的发文程序，但个别部门仍然违反规定，随意发文的
情况时有发生。部门间协调配合不够顺畅在整治形式主义、
为基层减负工作中， 多个部门的协调 配 合 至关重要。然
而， 在实际工作中，部门间职责不清、推诿扯皮的现象仍然
存在， 影响了工作的整体效果。例如，在联合项目实施过程
中，相 关部门未能有效对接，导致项目进展滞缓，影响了整
体效率。
（三）基层干部能力素质需进一步提升。为基层减负的
同时，对基层干部的能力素质提出了更高要求。一部分基层
干部在工作中仍存在能力不足、方法不当的问题。例如， 在
运用信息化手段提高工作效率方面，部分干部尚显不足；在
面对复杂问题时，缺乏有效解决问题的思路和方法。例如，
去年在某项重点工作推进过程中，50％的基层干部因欠缺信
息化操作能力，办理时间延长了 20％；在应对突发事件时，
30％的干部无法迅速有效地提出应对措施，影响了工作效果。
四、下一步工作计划
（一）强化思想意识。深化教育培训。
通过专题教育、案例剖析等多形式持续进行干部职工的
学习教育。全体干部职工需深刻认识形式主义的长期性和复
杂性，加强减少基层负担的意识。例如， 在未来一年内计划
开展不少于 6 次专题培训和 4 次案例分析，覆盖率达到
100％。 优化绩效评估。整治形式主义和减负基层工作纳入部
门与干 部职工的绩效评估体系，对表现优异的部门和个人实
施奖励，
如每月评选出 4 个先进部门和 15 名先进个人。而表现不
尽 如人意者将受到批评和问责。通过严格的绩效评估机
制，进 一步引导干部职工关注和重视该项工作。
（二）健全工作机制。完善规章制度
对现有规章制度进行详细梳理和强化，针对制度执行中
的薄弱环节进行细化，明确责任主体及处罚措施，确保制度
得到有效落实。例如，计划在明年完成不少于 8 项新规章
制 度的修订，并发布 4 条实施细则。增强部门协同。进一
步明 确各部门在整治形式主义和减负基层工作中的具体职
责，并 建立健全相应的部门协同机制。每季度召开一次部
门联席会 议，加强信息互通和工作配合。例如，计划每季
度新增召开 3 次跨部门协同会议。
（三）提升业务能力。开展精准培训。
根据基层干部的实际需求和工作短板，有针对性地组织
业务培训。培训内容包括数字化技术应用、工作方法、沟通
技巧等方面。计划在未来一年内组织不少于 7 次信息化技
术 培训、4 次工作方法培训和 3 次沟通技巧培训实施干部
交流 计划。建立基层干部与上级干部之间的交流机制，通
过上下 挂职、轮岗等方式开展干部交流。例如， 计划在明
年进行至 少 25 名干部的上下挂职交流，使基层干部在不
同工作环境 中得到锻炼与提升，上级部门干部也更好地了
解基层实际需 求。
（四）巩固工作成效。强化监督机制
持续强化对整治形式主义和减负基层工作的监督机制，
采取定期检查和不定期抽查相结合、专项检查与综合检查相
结合的方式。例如，计划每年进行不少于 5 次定期检查和
7 次不定期抽查。对发现的问题立即整改，确保工作效果。
总 结推广经验。对在整治形式主义和减负基层工作中的优
秀做 法进行总结和推广，形成可借鉴、可复制的工作模
式。通过 经验分享会和现场观摩会等形式进行推广。例如，
计划在未 来一年内新增不少于 3 次经验交流会和 2 次现
场观摩会，促 进整体工作水平提升。
摘要：
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单位整治形式主义为基层减负工作情况汇报整治形式主义为基层减负工作开展以来，x单位严格贯彻落实党中央的相关决策部署，将形式主义整治作为重要的政治任务，结合单位实际，采取了一系列有力措施，在减轻基层负担方面取得了显著成效。现将有关工作情况汇报如下：一、工作开展情况(一)强化顶层设计，筑牢思想根基。组建专项整治工作组。单位第一时间成立了由单位主要领导担任组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的形式主义整治和基层减负工作专责小组。专责小组每月召开会议，研究部署相关工作，探讨并解决遇到的问题，确保整治工作推进有力、有序、有效。深入学习宣贯相关精神。通过召开全体干部职工大会、专题培训班、学习座谈会等...
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