2023年银行副行长个人工作述职报告.docx
2025-01-14
999+
16.54KB
6 页
海报
侵权投诉
2023 年银行副行长个人工作述职报告
我于今年调到支行担任副行长近一年来的时间里， 分
行 党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能
应对 不断变化的新形势、新状况， 能够始终持续必胜的信
念， 坚 持以客户为中心，以市场为导向， 以效益为目标，
以创新为 动力， 用心拓展市场， 优化客户结构， 增强资金
实力，提高 资产质量，深化内部改革， 各项业务健康快速
有效发展， 各 项管理水平不断提高，经营效益不断提升，
同业竞争潜力不 断增强，较好地履行了岗位职责，基本完
成了分行下达的各 项工作任务。本人人努力进取用心创新
不断进步， 工作、学 习和思想素养等方面取得了较好成
效现对一年来的工作和
思想汇报如下:
一、坚定政治立场，强化学习提高素质。
在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确领导下，
我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的
一系列决定、指示， 在政治上同党中央持续高度一致。紧紧
围绕全行工作重点， 把握政治方向和改革、发展的大局， 坚
持讲大局、讲发展、讲稳定， 依法合规经营， 从政治上、思
想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规
定的贯彻执行。 一年多来我认真学习了我行各项金融产品和
各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执
行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产
品的精髓能吸收透彻并宣传到位。
二、牢记第一要务，不断加速支行业务发展进程
在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性，
不敢有丝毫松懈， 自觉做到以发展为已任， 围绕市场， 有
效
组织起各项经营活动， 较好地推进了支行的商业化进程。
一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能透过
反复多次算用心的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目
标， 以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方
面
工作的标准和要求， 在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。
二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营
目标的全面实现。注意根据新状况、新问题、新要求， 审
时 度势， 分类指导， 调整策略， 把握重点， 狠抓落实， 力
求透 过各种有效途径，确保各项业务发展始终持续良好的
发展态
势。
根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组
织存款竞赛活动，促进全行资金实力不断增强。将有效投入
作为支持经济建设、加快自身发展的着力点，整合系统资源，
调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料，
努力透过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，
提高办事效率， 壮大优质客户群体。
应对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营小组，
集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，透过
逐户分析， 制定清收方案， 做到了时间、任务、职责人“三
到位”，促进资产质量不断提高。
以金穗借记卡为重点，依托网络优势， 建立银行卡联合
营销机制，完善用卡环境， 拓宽用卡功能， 开办银证通转帐
业务， 实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银
行卡的品牌优势。透过走专业经营和外汇普及相结合的路子，
加快推动国际业务提速发展， 一举改变了分行国际业务发展
过程中的被动局面。
四是加强精细化管理，提高经营效益。透过加快中间业
务发展， 中间业务收入逐年提高。加强头寸管理， 合理摆
布 资金， 使头寸资金持续较低的占用水平。用心开展系统
内票 据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和
定价程 序， 对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行
为逐步规
范，较好地防范了利率风险。
三、做到了强化宣讲提升农行形象，强化服务提升品位。
整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受
动人的微笑满意的服务这点点滴滴都是网点礼貌标准服务
导入所取得的成果。员工每一天早上 7 点钟就到位，中午还
要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几
个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻持续一种饱满的热
情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句礼貌用语
从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项资料服务的每一
个环节晚上的自评等等都能认真对待农行的网点礼貌标准，
服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。透过导入，
农行的网点环境更优雅， 物品摆放更整齐，办事速度更快，
微笑服务更贴切，客户满意度更高，服务品位得到了进一步
的提升。
四、坚持民主集中制， 不断改善工作作风
本人能以农行的利益为重，按农行的规矩办事，求同存
异、合心合力。
一是坚持“群众领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”
的方针，严格按照农行章程办事，做到一切重大问题群众研
究，选贤任能， 慎重决策。
二是坚持群众领导下的分工负责制，能根据班子成员的
经历、性格的差异，用人所长， 合理分工， 充分发挥员工的
创造性和用心性。员工间能够互相尊重、互相信任，互相支
持，互相谅解， 坦诚相见，团结协作。
三是注重领导方式， 努力改善工作作风。难点、棘手
问 题不推不让， 敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥
在一 线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行
业务发 展大局的重点客户、重点项目， 主动出击。同时，
能透过个 别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主
生活会、典 型引路等方式， 做好思想教育工作，及时化解
矛盾，消除不
利于团结的因素，努力增强全行的整体合力。
五、坚持清正廉明，发挥表率作用
切实履行一岗双职， 认真抓好行风廉政建设职责制的
落 实。将行风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、
同考
核。
我能十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己的人格，牢固
树立正确的世界观、人生观和价值观， 严格执行廉洁自律的
各项制度和规定，认真落实党风廉政建设职责制的各项要求，
大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，端正生活态度，
没有收受企业的礼品、礼金和有价证券， 没有参加可能影响
工作的宴请。
六、强化综合营销突出优势业务发展。 作为分管支行的
行长今年支行个人贷款增长万元完成计划的全市排行第名。
个人存款增长万元完成四季度计划的
贷款增长完成计划的，中间业务收入完成计划的。拔备
前利润完成计划的。班子成员获得了万元的综合绩效奖励。
七、强化创新提高效果。我时刻在谋划工作方法努力做
到工作科学化高效化精细化。
一是创新时间，安排每一天早上 7
点至 9 点，晚上 8
点 至 10 点处理内部事务，上午 9 点至下午 6 点对外营
销， 以
此提高时间的使用效率。
二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销
和业务宣传，会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作，努
力提高工作效果。
三是创新营销方法。每一天走访 10 个客户建立营销目
录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。
八、强化协作营造奉献氛围。
我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把“白加黑”
“五加二”的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工每一天提
早半小时开晨会，柜员上班实行二加一，晚上还要营销客户
等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌
的业绩。今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第名
在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域
重点支行。
标签： #述职报告
摘要：
展开>>
收起<<
2023年银行副行长个人工作述职报告我于今年调到支行担任副行长近一年来的时间里，分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能应对不断变化的新形势、新状况，能够始终持续必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，用心拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争潜力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取用心创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚定政治立场，强化学习提高素质。...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册