在2024年集团总公司新入职员工思想政治工作推进会上的交流发言.docx
2025-01-09
999+
14.15KB
5 页
海报
侵权投诉
在 2024 年集团总公司新入职员工思想政
治 工作推进会上的交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
新入职员工是企业发展的新鲜血液，是企业持续发展的
未来和希望。**成员企业以中共中央、国务院《关于新时代
加强和改进思想政治工作的意见》为指引，基于思想政治引
领的目标任务和工作基础，向前延伸、向上提级、向“厚”
聚势、向下筑基，对新入职员工思想政治工作进行了四个方
面的实践探索。
一、向前延伸，走进校园埋下企业“种子”
尚在校园中的学生属于成长型群体，他们所处的年龄阶
段是世界观、人生观、价值观最为重要的形成塑造期。**主
动向前延伸，提供适合他们偏好的“思政套餐”。一是校企合
作搭建思政大课堂。2023 年 6 月，**四局与安徽艺术学院合
作打造“永远跟党走奋进新时代”企业职工思政课，让校园
师生在访谈、歌舞、情景剧、话剧等表演形式中，感悟**四
局的历史和精神。2024 年 5 月，**二局开展“我身边的劳
模” 宣讲进校园活动，组织宣讲员为西体路小学师生分享
**二局 “全国五一劳动奖章”获得者的故事。二是借助科
普讲述强 国**事。寓思政于科普之中，是**灵活运用思政
工作坚持显 性教育与隐性教育相统一原则的生动体现。**
二院设计师陈 建国、**大桥局副总工程师李军堂、**装备
副总经理教授级
高级工程师王杜娟等技术大咖纷纷登上《开讲啦》，让青年人
在科普中了解建筑行业和**。三是依托竞赛培育向往**人。
通过联合举办竞赛比赛的形式，既可以帮助企业从校园中发
掘技能人才，又有助于实现思想政治引领的前置。“**一局
杯” 轨道交通通信工职业技能竞赛、“**工业杯”全国大学生
机械
设计创新大赛等，为高校师生搭建了相互切磋交流的平台，
也为企业发掘和储备了向往**、本领高强的“种子”员工。
二、向上提级，顶格打造“青员”示范培训
之前各成员企业根据自己的需求分头组织入职培训，带
来了重视程度不同、工作标准不一、培训站位不高等系列问
题。从 2023
年开始，由集团人力资源部和党校共同打造新
员 工示范培训班，围绕精神文化传承、职业发展引导、综
合素 养提升设计课程，设置先锋故事会，邀请先进人物讲
授励志 故事；青春分享会，邀请优秀青年员工分享成长体
会；未来 畅想会，组织学员规划职业生涯，并由集团团委
书记现场答 疑解惑，提供辅导。同时把新员工培训班与人
力资源部长培 训班同期举办，两个班一起开班，听党委书
记讲第一课，更 好地带动了二级企业新员工培训。
三、向“厚”聚势，系统集成汇聚思政合力
新员工思政引领是系统工程，要妥善处理纵向衔接与横
向贯通的关系，形成相互协作、共同发力的格局，积厚成势。
一是开好两级见面会，形成上下呼应。绝大多数新入职员工
在完成入职培训后会被分入三级公司，再安排至相应项目。
在三级公司见面会时，公司领导主要讲述企业的历史沿革、
发展战略，引导新入职员工在总体上把握行业、企业。进入
项目部后，除项目部领导介绍总体情况外，会有五部一室部
门负责人介绍详细情况，让新入职员工在具体中把握项目。
二是实施百日复盘会，促进相互匹配。入职百日时，组织与
员工有了双向了解。**华铁等单位会组织毕业生填写自我满
意度和企业满意度评估问卷，“复盘”入职百天经历，探寻进
一步未来提升的路径和措施。企业通过“复盘”调整政策、
优化措施，员工通过“复盘”更新认知、找准方向，从而达
到“消除隔阂、双向匹配”的效果。三是迭代传统师带徒，
推行多师共育。**成员单位在师带徒制度上大胆创新，形成
了“双导师”“三导师”“两阶段双导师”等新型制度，实现
业务传承、职业规划、思政引领的协同共进。比如，**四局
推行“专业导师+职业导师”、**七局推行“生活导师+工作导
师”，**十局推行“总部导师+一线导师”等。四是打破思政
“单向镜”，实现双向思政。**成员单位积极探索双向思政的
新路子，在了解新员工的基础上，引领新员工。**四局要求
项目经理（书记）、师傅，甘当“听众”、甘做“学生”，定期
开展“思想摸底”。**建工定期开展“书记接待日”“项目支
部书记月月谈”等活动，进行“您有需求和我说”的思想调
研，搭建新入职员工向书记反映想法、表达诉求的直通车。
五是吸纳参与团活动，带入青年组织。**各级团组织吸收新
入职员工参加各种活动。特别是在“我与先辈比奋斗”主题
活动中，新入职员工与年龄相仿的青年同事一起畅谈“我与
先辈比奋斗”，让新入职员工在先辈的故事中、在青年“大家
庭”中感受青年组织的温暖，传承开路先锋的精神。
四、向下筑基，着力解决员工现实难题
**各成员单位坚持把解决思想问题和解决实际问题结
合起来，为开展思想政治引领筑基。一是设置津贴补贴，保
障“萌新”收入。在不改变大的薪酬结构前提下，**二局等
单位通过设置“学历补贴”等津补贴的方式提高新入职员工
待遇。企业在安排进入高原等特殊地区项目部工作，还会发
放相应的高原补贴等。个别成员企业遇到暂时经营困难，也
首先保障新入职员工待遇。二是提供平台舞台，助力成长成
才。对新入职员工个人而言，成长是解决他们问题的关键。
**北京局等单位强化应届毕业生入企后的全周期培养，通过
轮岗交流、提供机会等方式，帮助他们找准职业赛道，享受
成长的快乐。如**广州局开展“广州局要发展，我们怎么办？
” 大讨论活动、中海外组织开展“中海外大发展我要怎么
办” 演讲比赛，有助于激发新入职员工的思考，促进他们
成长。
三是组织牵线搭桥，解决婚恋难题。为帮助单身青年办好“人
生大事”，在 2024
年七夕节来临之际，**团委联合北京市
海 淀团区委共同举办青春五棵松联谊活动暨**“致梦想 ·
入学 季”主题活动，切实提高了青年员工的幸福感和归属
感。** 四局打造了“缘分天空”等文化品牌，并组织了“喜
迎 75
载 华诞 喜结百年良缘”百对新人集体婚礼，288 对
新人集体婚 礼甜蜜刷屏。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，
谢谢！
摘要：
展开>>
收起<<
在2024年集团总公司新入职员工思想政治工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：新入职员工是企业发展的新鲜血液，是企业持续发展的未来和希望。**成员企业以中共中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》为指引，基于思想政治引领的目标任务和工作基础，向前延伸、向上提级、向“厚”聚势、向下筑基，对新入职员工思想政治工作进行了四个方面的实践探索。一、向前延伸，走进校园埋下企业“种子”尚在校园中的学生属于成长型群体，他们所处的年龄阶段是世界观、人生观、价值观最为重要的形成塑造期。**主动向前延伸，提供适合他们偏好的“思政套餐”。一是校企合作搭建思政大课堂。2023年6月，**四局与安徽...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册