经验交流：＂三创＂党建文化筑牢企业＂根＂和＂魂＂
2025-01-05
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近年来，x党委始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为统领党的建设、经营管
理、改革发展的根本遵循，在中国建材党委的正确领导下，认真悟透国企党建新要求，传承和
“ ”发扬 三创 党建文化，深化大党建思维，吸收区域特色，丰富党建工作新内涵,走出了一条传统
制造业改革创新的高质量发展之路。
一、牢记重托，创行业标杆
“ ”做行业供给侧结构性改革的标杆。公司党委充分发挥 把方向 作用，先行先试混合所有
制，大规模联合重组近千家水泥、商混、骨料企业，推动多散乱差、产能过剩、恶性竞争的水
“ ”泥行业组织结构的持续优化，行业集中度大幅提升。公司深入践行 行业利益高于企业利益 价
“ ” “ ”值理念和 价本利 经营理念，带头实践 四个坚定不移 （限制新增、淘汰落后、错峰限产、行
业自律）统一行动，积极探索产能过剩传统制造业供给侧结构性改革之路，引领同业企业形成
共创行业健康生态共识，推动行业供需趋于平衡、实现行业价值理性回归。
做国有企业市场化改革的标杆。利用混合所有制优势，充分发挥央企的实力和民营的活
力，并将市场化观念和体制、机制创新持续注入国有企业运营中。通过央企控股的多元化产权
结构、规范的公司制治理模式、职业经理人制度、市场化分配机制和激励机制等，逐步搭
“ ”建 管理科学、运行高效、充满活力、持续创新 的央企市营模式。
做传统制造业转型升级的标杆。持续践行新发展理念，推动布局优化、资源整合、绿色转
“ ”型和技术升级，颠覆行业以往的固有业态，抓好 高端化、智能化、绿色化 三化升级，把
“握水泥+ ”国际化、双碳 三大翘尾因素，实现企业高质量发展。公司党委持之以恒组织好习近
平总书记在南方水泥公司成立时指示精神的再学习再对照再落实，对照指示、校准方向、落实
行动，不负重托，勇立行业标杆。
二、服务中心，创一流企业
健全组织和制度，保障党建和业务深度融合。在组织保障上，实行董事长、党委书记一肩
挑和班子成员一岗双责制度。在公司治理上，落实党建工作总体要求进章程，确保党的领导有
“ ”效融入公司治理结构。在决策体系建设上，坚持 三重一大 事项党委会前置研究，党委把好经
营改革发展方向。董事会、党委会、总经理办公会三会清单做到前后呼应和实时联动，确保各
项决策部署闭环管理。
“探索方法和路径，以 党建+”服务中心工作。广泛开展党建经营融合的探索，在各业务领
“域发挥 党建+” “作用。在 党建+ ”生产经营 方面，针对急难险重任务，组建党员突击队，党旗所
“指集中发力，攻坚克难。在 党建+ ”质量安全 方面，探索质量安全指标进党建考核的模式。
“在 党建+ ” “市场服务 方面，以党员示范岗为抓手，打造优质服务新标准。通过一系列 党建+”行
“ ”动，把党委 把管保作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用落实到各个领域的克难攻
坚工作中。
发挥基层组织和群团作用，实现全员全要素全过程。以党建考核为指引，发动基层党组织
“ ”“ ”“ ”紧扣 三会一课组织生活会 主题党日等工作，统一思想，提高党员思想觉悟和高质量发展
“ ”的行动自觉。突出党建带群团，以文化提升、帮扶行动和共青团青马工程为抓手，将 三创 精
神内涵深入到全体员工，鼓励广大干部员工在干事创业中提升素养、锤炼品格、提高技能、实
现价值。开创总结提炼全员全要素全过程的三精管理模式（组织精健化、管理精细化、经营精
益化），推动公司争创世界一流企业迈出有力步伐。
三、严管厚爱，创水泥铁军
“ ”直面困境和挑战，勇做行业排头兵。公司直面行业困局和挑战，以 万千人，吾往矣的姿
“ ”态，积极发挥多年来形成的 三不四千 精神（不辞辛苦、不怕委屈、不畏挫折、千方百计、千
言万话、千山万水、千辛万苦），努力做好行业排头兵。无论是行业生态建设还是企业经营发
展，干部员工能站在行业大局的视野，兢兢业业、坚毅前行，在各自的岗位上做出贡献。公司
“ ”倡导中国建材集团创新、绩效、和谐、责任 的核心价值观，发扬劳模精神、劳动精神和工匠
精神，追求效率和效益，倡导卓越与创新，鼓励员工在公司的经营发展中建功立业，铸就员工
事业成就感。
打造家文化，倡导团结互助。党建带工建，传播新时期国家昌盛人民奋斗的积极正能量，
引导广大职工群众坚定不移听党话、跟党走。工会始终关注新时期员工诉求，积极打造家文
化，倡导把组织的力量作为员工战胜个人和家庭困难的坚强后盾，着力解决好广大职工急难愁
盼的问题。倡导走进中华文化和拥抱现代文明，了解行业和企业历史，提升员工文化素养，打
造员工事业幸福感。
“ ”落实责任和流程，规范权力运行。严格落实党委主体责任、纪委监督责任，弘扬亲清 文
化，严管厚爱、正风肃纪，营造风清气正、忠诚敬业的干事氛围，构建公平公正、积极向上的
人文环境。南方水泥整合之初就着手打造业财一体化系统，成立伊始就引入 IBM 咨询团队，
以信息化手段重构业务流程，以制度化规范经营行为，约束权力运行，为干部员工廉洁从业保
驾护航，为员工拼搏事业筑牢事业安全感。
“ ”三创 党建文化引领南方水泥 14 年的高质量发展,企业效益和综合竞争力显著提升,引领了
水泥行业的健康发展，全力推动公司高质量发展。
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近年来，x党委始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为统领党的建设、经营管理、改革发展的根本遵循，在中国建材党委的正确领导下，认真悟透国企党建新要求，传承和“”发扬三创党建文化，深化大党建思维，吸收区域特色，丰富党建工作新内涵,走出了一条传统制造业改革创新的高质量发展之路。 一、牢记重托，创行业标杆 “”做行业供给侧结构性改革的标杆。公司党委充分发挥把方向作用，先行先试混合所有制，大规模联合重组近千家水泥、商混、骨料企业，推动多散乱差、产能过剩、恶性竞争的水“”泥行业组织结构的持续优化，行业集中度大幅提升。公司深入践行行业利益高于企业利益价“”“”值理念和价本利经营理念，带头实践四个...
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