经验做法：做好＂四量＂文章 蓄好年轻干部源头活水
2025-01-05
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近年来，我市以高度的政治责任感、历史使命感持续抓好后继有人这个根本大计，高度重
视年轻干部培养，在拓宽来源、教育培养、严管厚爱等方面不断探索用力，为经济社会高质量
发展蓄好年轻干部源头活水。
“ ”一、拓宽来源渠道，精准招引 增数量 。紧扣全市发展大局所需，进一步加强年轻干部队
伍建设顶层设计，专列年轻干部中长期发展规划，建立年轻干部动态数据库，分层分级梳理当
前急需紧缺专业人才情况，通过公务员招录储存一批有专业化能力的年轻干部，近年来，招录
金融、经济、计算机、农业等专业型公务员占总人数 35%左右。修订《市机关事业单位工作人
员调动管理办法》，明确调动条件和程序，吸引更多外地优秀年轻干部来界工作。创新选人举
措，严格按规定程序公开选调一批优秀年轻干部。近年来，通过外地调入、公开选调等方式，
引入优秀干部 20 名。去年以来，引进优秀事业单位人才 39 “名，切实建好挖深年轻干部 蓄水
” “ ”池 ，源源不断为经济社会发展注入新鲜优质 活水 。
“ ”二、强化教育培养，一线练兵 优存量 。注重加强年轻干部政治教育，增强年轻干部理想
信念，依托党校、市内红色教育基地、安徽干部教育在线、先锋系列平台等线上线下平台载
“ ”体，突出对年轻干部的 五育 即政治忠诚教育、理想信念教育、纪律规矩教育、优良传统作风
教育和责任使命感教育。以读书会、思想分享会、座谈交流会等形式做实做细日常学习教育。
“ ” “ ”实施 一对一 、 一对多 导师培养工程，由单位分管领导或业务骨干在思想上引领、工作上指
导、生活上关爱，全方位引导年轻干部成长成才。加强专业化训练，围绕建设现代化产业体
系、全面推进乡村振兴、加强党的建设等主题，统筹制定干部教育培训计划，分领域分类别点
名调训重点领域和重点岗位的年轻干部。把项目建设、招商引资、信访维稳、专项巡察等重点
“ ”“ ”工作作为理论与实践的结合地操练场，优先选择年轻干部开展实战练兵。近年来，选派
450 余名干部到基层重点工作一线锻炼，55 名干部驻企服务。
“ ” “ ”三、树立鲜明导向，考核激励 注能量 。树立 有为者有位、能干者能上、优秀者优先 的
“ ”鲜明导向，以岗位职责目标任务为基础，围绕 德、能、勤、绩、廉五方面内容，以正负面清
“单的形式科学设置考核指标，细化考核内容，体现差异化和精准度，防止考核指标上下一般
”粗。通过平时考核、年度考核、调研谈话等方式，对敢于担当、实绩突出、群众认可的年轻
干部优先提拔使用、晋升职级，近年来，提拔使用 79 名年轻干部，66 名年轻干部晋升职级。
修订《市科员级职务任免管理工作暂行办法》，在严审资格条件、严格任职程序、严肃用人纪
律的基础上，使用储备一批优秀股级干部。以年龄结构、工作经历、工作实绩、性格特点、专
业特长等为基础，绘制优秀年轻干部精准画像，差异化建立优秀年轻后备干部库，通过动态调
整补充不断完善梯度式结构配备。
“ ”坚持严管厚爱，创优生态提质量 。持续用好廉政家访、谈心谈话、日常提醒等制度，常
“ ”“ ” “ ”态化开展 家生态青廉说 等活动，深化 三查三问 工作机制，建立年轻干部监督联系人机
制，持续加强年轻干部作风建设，帮助年轻干部树牢底线意识、红线意识，增强拒腐防变能
力。常态化落实监督措施，精准实施提醒函询诫勉，强化苗头性问题处置。突出人文关怀，通
过印发通知、适时提醒、休假比率纳入综合考核指标等方式将职工带薪休假制度落到实处，确
保应休尽休。落实干部职工健康体检制度，积极开展心理健康体检，举办心理健康讲座等，缓
解年轻干部工作压力，积极营造待遇留人、事业留心的氛围，保障年轻干部更好干事创业、担
当作为。
摘要：
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近年来，我市以高度的政治责任感、历史使命感持续抓好后继有人这个根本大计，高度重视年轻干部培养，在拓宽来源、教育培养、严管厚爱等方面不断探索用力，为经济社会高质量发展蓄好年轻干部源头活水。 “”一、拓宽来源渠道，精准招引增数量。紧扣全市发展大局所需，进一步加强年轻干部队伍建设顶层设计，专列年轻干部中长期发展规划，建立年轻干部动态数据库，分层分级梳理当前急需紧缺专业人才情况，通过公务员招录储存一批有专业化能力的年轻干部，近年来，招录金融、经济、计算机、农业等专业型公务员占总人数35%左右。修订《市机关事业单位工作人员调动管理办法》，明确调动条件和程序，吸引更多外地优秀年轻干部来界工作。创新选...
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