领导讲话如何干货满满?不仅能让大家听得明白、记得住,还能给工作带来实实在在的指导

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    首先,得有理论高度
    领导讲话不能光说些家长里短、鸡毛蒜皮的小事,得站得高、看得远。要把咱单位的工作
放在大的时代背景下、放在国家的发展战略中去考虑。
    比如说,现在国家大力提倡数字化转型,咱单位如果正在进行相关的项目,领导讲话的时
候就可以讲讲数字化转型对企业发展的重要性,以及咱单位的这个项目如何顺应国家战略,为
企业带来新的机遇和挑战。
    就像一些走在前沿的科技企业,积极响应国家数字化建设的号召,不断加大在 5G、云计
算、人工智能等领域的研发投入,不仅为国家的科技进步做出了贡献,也让自己在全球市场占
据了领先地位。
    咱单位也可以借鉴这样的成功经验,找准自己的定位,在数字化浪潮中实现跨越式发展。
    其次,要有分析的哲理深度
    不能光讲表面现象,得深入分析问题的本质。比如说,单位最近业绩不太好,不能光说大
家不努力,得分析分析为啥不努力。是激励机制有问题?还是工作方法不对头?
    从哲学的角度去思考问题,找到问题的根源,才能提出有针对性的解决方案。
    比如,我们可以用 木桶原理 来分析,业绩不好可能是因为某个环节比较薄弱,就像木桶
的短板决定了盛水量一样。我们要找出这个短板,集中力量加以改进,才能提升整体业绩。
    第三,还得让人了解到不知道的信息
    大家来听领导讲话,可不是光为了听那些老生常谈的话。领导得有点 独家消息 ,让大家
眼前一亮。
    比如说,讲讲行业的最新动态、竞争对手的新举措,或者是上级部门的新政策。像最近行
业里出现了一新的营销模式,领导可以在讲话中介绍一下这种模式的点和优势,以及我们
可以从中借鉴什么
    比如有的企业通过户裂变的方式迅速打开市场,它利用用社交进行推广,实现
快速增长。
    我们可以思考如何在自己的业类似元素开拓新的市场道。
    语言驾驭能力得
    讲话不能干巴巴的,得生动有。用一些象的比幽默段子,让大家在轻松愉快
氛围中听进去。
    比如说,形容某个工作任务艰巨,可以说 这就像爬山,越但山顶景也
    这样大家一下记住了,也不枯燥而且语言简洁明了,不能啰嗦半天
大家还不知道重点是啥,得用最短的话把思表达清楚
    总之,领导讲话要想干货满满,就得有理论高度、哲理深度、新信息,还要有语言驾
能力。这样大家才听,才能正发领导讲话的作用,动工作不断前进。咱领导们
朝着这个方努力,让咱的工作得越来越好。
摘要:

  首先,得有理论高度  领导讲话不能光说些家长里短、鸡毛蒜皮的小事,得站得高、看得远。要把咱单位的工作放在大的时代背景下、放在国家的发展战略中去考虑。  比如说,现在国家大力提倡数字化转型,咱单位如果正在进行相关的项目,领导讲话的时候就可以讲讲数字化转型对企业发展的重要性,以及咱单位的这个项目如何顺应国家战略,为企业带来新的机遇和挑战。  就像一些走在前沿的科技企业,积极响应国家数字化建设的号召,不断加大在5G、云计算、人工智能等领域的研发投入,不仅为国家的科技进步做出了贡献,也让自己在全球市场占据了领先地位。  咱单位也可以借鉴这样的成功经验,找准自己的定位,在数字化浪潮中实现跨越式发展。...

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