3篇稿2024年清廉国企建设工作总结
2025-01-05
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侵权投诉
3 篇稿 2024 年清廉国企建设工作总结
范文稿一
根据市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排， 集团紧
紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，坚持
“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。
一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检验清廉指标
为进一步压实“两个责任”，切实履行好“一岗双责”， 推动
问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到底”监督工
作法，提高监督质效，推动问题解决和工作落实的同时，也为一体
推进“三不腐”，高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。
(一)对工作进展“问到底”
主要将巡察和审计反馈问题，日常监督发现和各类整改的问题
纳入监督台账，按发现渠道分类管理，确定监督方式和频次，以打
破砂锅问到底的劲头把工作推进情况问实落细， 强化结果运用，为
谈话提醒，组织生活会、“政治画像”评价及廉政档案管理动态化
提供重要支撑。
(二)对问题根源“查到底”
用好深学习、实调研、抓落实的工作机制，通过分析问题构成
要素及之间的相互关系，把问题成因、机制漏洞、动机根源查到底，
找准病因，系统施治。
(三)对责任落实“抓到底”
按照责任不落实不放过，问题不解决不放过，教育不到位不放
过，制度不完善不放过的原则，强化履责监督，以解决问题作为履
职尽责到位的第一要务，防止纸面或形式整改， 纠治就事论事，见
子打子的整改，确保取得实效。
通过建立了“一导向三到底”监督工作机制，促进各项任务指
标落地见效。截止目前，建立问题台账*个，包含巡察反馈问题*个，
审计整改问题*个，完成销号*个，跟踪推进*个，移送线索*个，形
成贸易业务思考和建议、重大事项决策权可追溯制度执行情况，各
公司财务基本状况、贯彻* 大学习研讨成果等专项报告，持续激发
监督活力，为集团高质量发展提供坚强保障。
二、坚持以问题为导向，在推动巡察整改中注入清廉基因
巡察是对集团全面的政治体检，通过整改落实补漏洞， 规范公
司管理，通过解决问题补短板，激发企业活力，不断提高举一反三
整改成效，将巡察反馈问题的整改作为推动清廉国企建设的强力推
手。
(一)推动政治理论学习入脑入心
认真落实“第一议题”制度，*年以来召开党委会*次， 学习习
近平总书记最新重要讲话和指示批示精神*项，学习有关会议和文件
精神*项，学习类议题占比为*%;组织开展中心组学习研讨*次，重点
发言*人次，完成安全生产、工程建设、资产管理、财务核算、宣传
讲座及应急演练活动等* 项课程培训。围绕“如何主动作为，拒当
躺平干部”为主题深入开展研讨和交流，进一步加强作风建设，强
化责任担当， 大力营造“满怀激情干事业，真抓实干谋发展”的良
好氛围。
(二)推动问题整改落地落实
通过成立整改专班，开展专题研究，制定专项方案，深入分析
巡察反馈的四个方面*项*个问题成因，细化了*条整改措施。截止目
前，已完成巡察整改任务*个，完成率*.*%, 持续推进整改事项*个，
共挽回或追回款项**万元，修订完善相关制度*项(其中:修订完善*
项、新出台*项)。对未完成的整改任务，通过召开整改推进会传导
压力，充实力量， 多管齐下突破瓶颈障碍，实行每周一报告，以钉
钉子的精神逐项逐条抓好整改。
(三)推动整改成果长效常治
为巩固整改成果，防止问题反弹变异，通过向一级子公司委派
外部董事、监事，派驻纪检监察员，建立部门联动监督机制，将重
点难点问题纳入监督台账，对梳理出的*多个廉洁风险点，*多项防
控措施开展“回头看”，全面加强对子公司“三重一大”事项决策、
项目招投标、施工管理、资产经营管理等各环节的监督检查。今年
以来对落实重大事项决策权可追溯监制度开展监督检查*批次，收到
重大事项报备事项*个，提出意见建议*条；对旱改水项目建设开展
调研*次，安全生产督导调研*次，召开座谈会*次，约谈相关责任人
*人次；对项目服务单位随机抽取、内部评标专家随机抽取、员工招
聘录用、干部选拔任用等重点环节、关键节点开展监督，提出意见
建议*条。
三、坚持以目标为导向，在推动改革深化中提升清廉指数
开展市直属企业改革深化提升行动，是市委、市政府深化国企
改革、推动清廉国企建设的重大部署安排，明确的* 大目标和*项具
体任务，为如何塑造经营管理清廉高效、干部职工清正有为的清廉
国企崭新形象指明了方向。
(一)夯实企业党建基础
今年以来，组织全员参加政治能力提升专题研讨班*批次，此外，
按照“双向进入、交叉任职”原则，一级子公司领导班子全部实现
支委任经营班子成员，制定并印发了*年度党建工作要点、党建考核
指标、混改企业党建工作指导意见、“党建入章”指引等，及时选
优配齐支委班子成员，调整充实*名支委班子成员，进一步夯实了党
组织基础。
(二)健全企业治理体系
通过修订“三重一大”决策制度、“三会”议事规则及清单，
建立党支部前置研究事项规范指引，进一步明确了三大治理体系权
责边界，全部完成外部董事过半数要求，规范决策和权力运行；出
台了债务风险防控管理办法、贸易业务规范指引，采用法务审计人
员列席集团总部及一级子公司董事会和总经理办公会，风控审计委
员会审议重大法律纠纷处置方案、经营管理等事项的方式，进一步
完善了市场化经营机制和金融风险管控机制。
(三)促进员工清正有为
持续开展专项整治工作，对*个存量贸易业务进行了全面梳理，
对逾期回款问题提出了整改建议，重点整治领导干部利用职权或影
响力插手工程项目谋私贪腐问题的*种情形。 今年以来，处理投诉
建议*个，发现问题线索*个，其中转立案*件，给予党纪处分及政务
处分*人次，组织处理*人次， 开展违纪人员回访教育*人次。通过
深化三项制度改革，完善了薪酬、资格证书评聘、选人用人、挂职
锻炼等方面制度和办法，优化晋升通道，调整更新人才库，中层后
备干部* 人，中长期培养对象*人。此外，还组织开展了“五个能力
提升”活动，不断激发干部职工干事创业热情，提振企业精神面貌。
(四)筑牢拒腐思想防线
今年以来，召开党风廉政建设专题会议*次，通报典型案例*个，
组织集中观看警示教育片*批次共*场次，实地参观廉政警示教育基
地*次，组织参加读书分享活动*次，组织*家子公司领导班子开展*
市违纪违法典型案例警示教育活动。为增强廉洁教育效果，深入开
展了“*·*”思廉文化系列活动，发挥反面典型教育警示作用，引
导员工在“对照” 中反思，在“前车之鉴”中自省，进一步增强拒
腐防变的“免疫力”，从思想上正本清源、固本培元。下一步将结
合集团业务特点，以管理清廉高效，干部职工清正有为为主线，联
合打造廉洁教育基地，擦亮“清风护航·奋进*”清廉国企品牌，促
进廉洁文化与企业文化深度融合。
2024 年清廉国企建设工作总结 2120 字范文稿
一、清廉国企建设主要工作情况
(一)聚焦政治监督，保障执行更加有力。一是落实全面从严治
党主体责任。年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议，全面安排
部署年度党风廉政建设和反腐败重点工作任务。制定印发《2024 年
党建工作要点》《2024 年党风廉政建设和反腐败工作要点》《2024
年党建工作责任清单》等文件，进一步细化分解党风廉政建设和反
腐败重点工作 26 项， 形成不同层面的“责任清单”，全年专题研
究党风廉政建设和反腐败工作议题12 个。二是严把政治关口。坚持
党管干部原则，严格执行干部选拔任用有关规定，修订完善中层领
导人员管理办法。组织全体干部职工学习《中国共产党纪律处分条
例》《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规制度， 进一步强化遵
规守纪意识。
(二)聚焦廉洁风险防控，监督体系更加完善。一是健全廉洁风
险防控体系。对 2023 年已排查出的廉洁风险点进行再梳理、再检视，
重点围绕权力运行的关键领域、内部管理的关键环节、问题易发的
关键点，排查廉洁风险点 15 个， 制定或修订完善防控措施17 条。
二是进一步强化作风建设。 发挥好纪委委员“前哨探头”作用，督
促各部门自查自纠， 坚决防止“四风”问题反弹回潮；紧盯重要节
点、关键领域和薄弱环节开展监督检查 22 次，制定《“两违规”问
题专项整治工作方案》。
(三)聚焦正风肃纪反腐，纠治“四风”更加常效。一是加固中
央八项规定精神堤坝，明确铁规禁令。坚持日常监督和节点监督同
时发力，通过印发“廉节通知”、开展“廉政谈话”、自查自纠及
强化社会监督等方式加大查处力度， 严肃查处顶风违纪行为。2024
年共收到信访举报 1件，纪委直接进行初核，现已了结处理。二是
推动构建新型亲清政商关系。坚持纪法情理贯通融合，严格落实廉
洁交往有关规定， 督促领导班子成员和党员干部严守纪律底线、不
碰法律红线， 开展服务企业活动 22 次，解决问题 16 个。
(四)聚焦规范权力运行，制度笼子更加严密。一是强化内部监
督。严格落实请示报告制度，针对人事任免、重大项目安排和大额
资金使用等情况，严格按照权限、规则和程序办理，严格履行集体
讨论决定职责，及时掌握并处置问题线索 17 条。二是推动监管贯通
协同。积极探索“互联网+ 纪检监察”模式，建成“纪检监察大数
据平台”，逐步实现对监督执纪执法全过程数据的集成整合和闭环
管理；深入推进联合审计工作，完成子公司董事会审计、离任审计
和财务收支专项审计，发现问题及时督促整改。
二、清廉国企建设中存在问题和不足
(一)部分党员干部纪律意识松懈的问题还没有得到彻底根治。
少数党员干部纪律意识不强，作风不实的情况依然存在，甚至出现
了一些违纪违规问题。如:在巡察过程中发现公司部分部门存在办公
用房超标的问题；在前期审计工作中，发现公司部分子公司存在报
销手续不合规、票据不完整等问题。
(二)廉洁风险防控措施有待进一步加强。近年来公司结合自身
实际先后制定了一系列廉洁风险防控措施，但面对日益繁重的生产
经营任务，在如何运用好现有规章制度更好地防控廉洁风险上思路
还不够开阔，措施还不够精准到位。 如:在公务接待方面，由于没
有具体的标准参考导致在日常工作中存在着接待标准难把握的问题；
在物资采购方面，还存在着品种规格简单单一、市场价格波动大、
采购渠道较窄等问题。
(三)纪检监察队伍建设还需进一步加强。2024 年发生 1 起信访
举报问题，反映出公司纪检监察队伍在履职尽责方面还存在短板弱
项，如专业素养不足、“四种形态”运用不熟练等。
三、清廉国企建设下一步工作安排
(一)突出政治引领，筑牢思想基础。坚持把学懂弄通做实习近
平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续巩固党纪
学习教育成果，以伟大建党精神为引领常态化长效化开展好廉政教
育活动。压实全面从严治党主体责任，层层签订《“一岗双责”责
任书》，不断完善党委主导、 纪委监督、部门协同、全员参与的廉
政风险防控体系。
(二)抓严作风建设，筑牢廉洁防线。紧盯重要节点、 “关键少
数”、重点岗位和薄弱环节监督检查力度不减，一体推进不敢腐不
能腐不想腐同时发力、同向发力、综合发力。 督促广大党员干部牢
记“三个务必”，发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，严肃整治违
规发放津贴补贴、公务接待中“吃公函”、借培训名义搞公款旅游
等享乐主义、奢靡之风问题； 持续整治形式主义官僚主义问题，不
断巩固精文减会、过度检查等治理效果。深化以案促改、以案促建、
以案促治工作机制，切实发挥好案件查办的治本功能和震慑效应。
(三)规范权力运行，坚持监督执纪。强化对领导层的监督和制
度执行，运用监督执纪措施，确保廉洁谈话和决策备案制度得到执
行。深化廉洁风险防控，统筹处理信访举报， 强化依法问责。坚持
惩治与预防相结合，运用“四种形态”， 确保案件查办的实事求是
和精准性。加大案件查办力度，实行“一案四查”，剖析案件，查
找并修补制度漏洞，提出监察建议并确保整改。提升案件审核质量。
(四)深化政治巡察，强化巡察利剑作用。执行中央和省委的巡
视工作方针，发挥政治巡察和联系群众的作用。将意识形态责任纳
入巡察监督重点，关注领导班子和关键人员，跟踪市县公司问题整
改。运用多种方式确保巡察整改的持续性和有效性。利用巡察成果
推动问题解决和制度完善。加强巡察队伍建设和人员培训，打造能
力强、政治素质高的巡察团队。
2024 年清廉国企建设工作总结 1950字范文
全面建设清廉国企是国有企业坚持党的领导、加强党的建设、
全面从严治党向纵深推进的必然要求，是深化国企改革、增强企业
竞争力、推动企业高质量发展的内在需要。** 集团党委聚焦“全面
建设清廉国企，争当国有企业清廉单元建设标杆”，把“清廉”贯
穿公司治理的全过程，多维发力将加强党的领导有效融入公司治理，
为推动企业高质量发展注入澎湃“廉动力”。
坚定不移推进从严治党。强化政治监督。**集团坚决扛牢“两
个维护”重大政治责任，以强有力的政治监督推动各级党组织自觉
坚持党的领导，切实加强党的政治建设，在政治立场、政治方向、
政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，不断推动政治监督
具体化、精准化、常态化，做到党中央重大决策部署到哪里、政治
监督就跟进到哪里，严促“第一议题”制度落实。各级党组织把学
习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，在全面学习、全面把握、
全面落实上下功夫，把学习成效体现在公司发展的生动实践上来，
使广大党员在党旗引领下团结成“钢”。严明纪律保障。坚持党性
党风党纪一起抓，把严的要求贯彻到党规制定、党纪教育、执纪监
督全过程，既让铁纪“长牙”发威，又让党员干部醒悟知止。严格
执行党的各项法规制度，严肃查处违规违纪问题，切实做到真管真
严、敢管敢严、长管长严。严肃政治生活。坚持“一周一厂部、一
周一检查、一周一讲评”， 督促各基层党组织抓实抓好“三会一
课”、主题党日、民主生活会等，时刻唤醒党员的身份意识，切实
把党的组织纪律性深植党员干部头脑，做到政治素养与职业能力相
匹配，思想建设与改革发展相融合。夯实清廉基础。以党的政治建
设、 思想建设、组织建设、作风建设等为抓手，从评价内容、考核
要素、责任部门等方面细化 39项标准，推进全面从严治党向基层党
组织延伸。将清廉国企建设情况纳入党建和纪检工作例会重要内容，
坚持目标同向、行动同心、工作同频， 做到月有部署、季有亮点、
年有考核，推动清廉国企建设走深走实。
坚持不懈推进从严治企。“清单+闭环”一督到底。实施监督执
纪清单化管理，进一步完善涉纪信访工作、日常监督和节点监督、
重大部署与专项监督、督查督办四项工作台账，实现工作项目化、
项目清单化、清单责任化。对监督检查过程中发现的问题，强化跟
进反馈，直至整改完成，形成“发现问题一提出建议一推动整改”
的工作闭环。“答题+ 协作”靶向发力。以出题作答的形式对基层
纪检委员队伍实施派单化管理，使人人肩上落责任、个个头上有任
务、项项任务要结果。统筹指导专兼职纪检队伍和协调政工部、企
管部、审计部、财务部等各方监督力量，同题共答，形成常态长效
监督合力。“督责+完善”融入治理。从业务流程、管理权限、制度
机制等方面入手，及时梳理监督中发现的普遍性、倾向性问题，明
确责任主体，追根溯源，限期改进，动态跟踪。把对事监督与对人
问责结合起来，推动监督单位恪守职责权限，促进企业治理能力和
治理水平有效提升。
坚决有力推进从严治吏。紧町盯“关键少数”。加强对“一把
手”和领导班子监督，让各级领导干部时刻感受到有权必有责、用
权受监督，自觉带头廉洁自律，带头分析研判问题并落实整改。紧
盯“人财物、产供销”等重点岗位、把准权力运行的关键环节，形
成全面覆盖的高效监督网。狠抓“四风”纠治。坚持问题导向，采
取明察与暗访相结合、节点监督与日常检查相结合等方式，持续深
入纠治“四风”。严肃处理对“四风”问题视而不见、纵容包庇的
相关负责人，以严肃问责为手段问出正气、问出干劲、问出实实在
在的良好风气。一体推进“三不”。紧盯小微权力运行，着力整治
不正之风，严查吃拿卡要等“微腐败”以及侵害员工利益行为， 精
准运用“四种形态”监督执纪，切实筑牢“不敢腐”堤坝。 及时更
新中层管理人员廉政档案，实施“绿、黄、红”标识监管，根据表
现适时约谈提醒，预警纠偏。完善廉政预警和内控防范机制，深入
开展廉洁风险点排查。
坚守本色推进从严律己。旗帜鲜明讲政治。深刻领悟“两个确
立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到
“两个维护”。把严守政治纪律和政治规矩作为第一标准，严守权
力边界，严防用权风险。按照教育整顿要求，绷紧纪律规矩之弦，
争做清廉国企建设的实践者、示范者、引领者。守正创新提本领。
通过以会代训、以考促学等方式，不断提升专兼职纪检人员履职尽
责能力。加强队伍建设整体谋划和考核评价，采取定任务、定责任
人、定完成时限和结果评价的“三定一评”内管方式对专职纪检人
员工作量化评分。巩固完善“台账管理”“派单管理”等内管措施，
充分调动担当作为的积极性。正心正行严操守。始终把严格要求、
严格教育、严格管理、严格监督贯穿于队伍建设全过程，始终把
“有思考的工作才有品质、有思想的行动才有力量”理念贯穿于监
督全过程，切实筑牢廉洁防线，持续营造风清气正的政治生态和发
展环境。
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3篇稿2024年清廉国企建设工作总结范文稿一根据市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排，集团紧紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，坚持“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检验清廉指标为进一步压实“两个责任”，切实履行好“一岗双责”，推动问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到底”监督工作法，提高监督质效，推动问题解决和工作落实的同时，也为一体推进“三不腐”，高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。(一)对工作进展“问到底”主要将巡察和审计反馈问题，日常监督发现和各类整改的问题纳入监督台账，按发现渠道分类管理，确定...
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