党课讲稿：讲实话、办实事、求实效，以实际行动冲刺全年目标，推动公司发展
2025-01-04
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党课讲稿：讲实话、办实事、求实效，以实际行动冲刺全
年目标，推动公司发展
同志们：
大家好！
在这 2024 年即将步入收官阶段的关键时期，我们齐聚
一堂，开展这次以“讲实话、办实事、求实效”为主题的
党课。此刻，我们面临着历史遗留问题的挑战，肩负着市
场拓展的重任，距离完成全年目标任务仅剩短短 50 天。在
这样的紧要关头，每一位党员干部的态度、行动都至关重
要，它将直接影响着我们公司能否在年终交上一份满意的
答卷，能否在未来的发展道路上迈出坚实的步伐。
“讲实话、办实事、求实效”，这不仅仅是一句简单的
口号，更是我们党一贯秉持的优良作风，是我们在工作中
应当始终坚守的原则。它体现了我们对党的忠诚、对事业
的担当以及对群众的负责。在公司的发展进程中，只有全
体党员干部切实做到讲实话、办实事、求实效，我们才能
凝聚起强大的力量，攻克难关，实现新的突破，迈向更高
的台阶。今天，我将从三个方面与大家一同探讨如何在我
们的日常工作中践行“讲实话、办实事、求实效”，以决
战决胜之势冲刺全年目标任务，推动公司持续健康发展。
一、讲实话：坚守党性原则，做到言行一致
（一）讲实话是党员干部的基本要求
“实事求是”是我们党的思想路线，而讲实话就是这一
思想路线在日常言行中的具体体现。作为党员干部，我们
肩负着党和人民赋予的重任，必须要以对党忠诚、对人民
负责的态度，如实反映情况，不夸大、不缩小、不隐瞒。
在公司里，无论是面对历史遗留问题的汇报，还是市场拓
展情况的反馈，我们都要做到有一说一，有二说二。只有
讲出实话，才能让上级领导准确了解实际情况，做出正确
的决策；也只有讲出实话，才能让同事们之间建立起真正
的信任，形成良好的工作氛围。
（二）讲实话需要勇气和担当
然而，讲实话并非总是一件容易的事情。有时候，实
话可能会触及到一些人的利益，可能会面临压力甚至是阻
力。但这正是考验我们党员干部党性原则的时候。我们不
能因为害怕得罪人，或者为了个人的私利而选择隐瞒真相
或者说假话。就如同在处理历史遗留问题时，如果我们不
敢如实说出问题的复杂性和严重性，那么这些问题就很难
得到真正有效的解决，只会越积越多，最终影响公司的正
常运营。在市场拓展方面，如果我们不真实反馈市场的真
实需求和竞争态势，公司制定的拓展策略就可能会偏离实
际，导致资源浪费，错失发展机遇。所以，我们要有勇气
打破砂锅问到底，把真实情况摆在桌面上，哪怕会遇到困
难，也要坚持真理，这才是一名合格党员干部应有的担当。
（三）如何在工作中做到讲实话
首先，要加强自身的党性修养。通过不断学习党的理
论知识，深刻领会党的宗旨和使命，让讲实话成为一种自
觉的行为。其次，要注重调查研究。没有调查就没有发言
权，只有深入到工作一线，了解实际情况，掌握第一手资
料，我们才能讲出有根有据的实话。比如，在重点项目推
进过程中，主要领导要亲自深入现场，与基层员工交流，
了解项目进展中存在的实际困难和问题，这样在向上级汇
报时才能如实反映情况。最后，要建立良好的沟通机制。
在公司内部，要鼓励员工之间、部门之间坦诚交流，营造
一个讲实话的环境。当大家都知道讲实话不仅不会受到惩
罚，反而会得到认可和鼓励时，那么讲实话就会成为一种
风气，贯穿于我们工作的方方面面。
二、办实事：主动担当作为，聚焦重点任务落实
（一）办实事是党员干部的职责所在
我们党的宗旨是全心全意为人民服务，在公司里，这
就体现在我们要全心全意为公司的发展、为员工的利益而
努力工作，也就是要办实事。各级领导干部要扛起主责、
抓好主业，这是办实事的基础。在剩下的50 天冲刺阶段，
我们面临着诸多重点任务，如解决历史遗留问题、拓展市
场等，这些都是关系到公司生存和发展的大事，我们党员
干部必须要把应该承担的责任担当起来，主动作为，将各
项工作落到实处。
（二）聚焦重点任务办实事
解决历史遗留问题。历史遗留问题往往错综复杂，涉
及到多方利益，解决起来难度较大。但越是困难，我们越
要迎难而上。领导班子要主动作为，深入一线调研，深入
现场指挥，着力解难题、破瓶颈。通过实地调研，了解问
题的根源所在，制定针对性的解决方案。例如，对于一些
长期存在的债务纠纷问题，要组织相关专业人员进行梳理
分析，与债权方、债务方进行沟通协商，寻求合理的解决
办法。党员干部要在这个过程中发挥积极作用，协助领导
班子做好各项工作，确保问题得到妥善解决。拓展市场。
市场拓展是公司发展的关键环节。在当前竞争激烈的市场
环境下，我们要加大市场拓展力度，确保收入增长。子公
司要盯好自身难点工作，重点项目主要领导要亲自抓、带
头干。我们要深入了解市场需求，分析竞争对手，制定出
符合市场实际的拓展策略。比如，针对不同地区、不同客
户群体的特点，推出个性化的产品或服务。同时，要加强
市场宣传推广，提高公司产品或服务的知名度和美誉度。
党员干部要积极参与到市场拓展工作中，为开拓新市场、
争取新客户贡献自己的力量。
（三）建立办实事的长效机制
办实事不能只是一时的热情，而要形成长效机制。首
先，要明确责任分工。对于每一项重点任务，都要确定具
体的责任人，做到任务到人、责任到人，避免出现推诿扯
皮的现象。其次，要加强监督考核。建立完善的监督考核
机制，对办实事的进展情况进行定期检查和评估，对于那
些积极主动、办事成效显著的部门和个人给予表彰和奖励
对于那些敷衍了事、办事不力的要进行批评教育和督促整
改。最后，要注重反馈总结。在办实事的过程中，要及时
收集员工和客户的反馈意见，对工作进行总结反思，以便
不断调整和优化工作方法，提高办实事的效果。
三、求实效：提升工作质量，推动公司发展
（一）求实效是工作的最终目标
我们讲实话、办实事，最终的目的都是为了求实效，
也就是要在工作中取得实实在在的效果，推动公司发展。
在2024 年最后 50 天的收官阶段，我们要以决战决胜之势
冲刺全年目标任务，这就要求我们必须要高度重视工作实
效。只有取得实效，我们之前的努力才没有白费，公司才
能在激烈的市场竞争中立足并取得发展。
（二）如何在工作中求实效
坚持高质高效，持续进取。我们要保持“时不我待，
只争朝夕”的紧迫感，以高度责任感投入工作。在工作中
要追求高质量、高效率，不断提升自己的业务能力和工作
水平。比如，在处理日常工作任务时，要制定合理的工作
计划，合理安排时间，提高工作效率。同时，要不断学习
新知识、新技能，适应市场变化和公司发展的需要。对于
重点项目，要严格按照项目计划和质量标准进行推进，确
保项目按时、高质量完成。增强成本意识，提升效益。公
司的发展离不开经济效益，我们要树立全员成本意识，养
成过紧日子的习惯。在工作中，要注重节约资源，降低成
本。例如，在采购办公用品时，要进行多家对比，选择性
价比高的产品。在项目实施过程中，要合理安排人员和资
源，避免资源浪费。同时，要通过技术创新、管理创新等
方式，提高公司的生产效率和经济效益。党员干部要带头
增强成本意识，在各项工作中引导员工注重成本控制，为
公司提升效益做出贡献。提升品牌形象，促进业务发展。
一流的品牌形象能够吸引更多的客户，促进业务发展。我
们要以新姿态、高要求，扎实苦干、开拓创新，将一流办
公条件转化为一流经营管理、品牌形象和发展业绩。在日
常工作中，要注重服务质量的提升，对客户要热情、周到
专业。要加强企业文化建设，通过宣传公司的价值观、使
命等，让客户和社会各界了解公司的文化内涵，从而提升
公司的品牌形象。党员干部要在这个过程中起到模范带头
作用，带领全体员工共同营造良好的品牌形象。
（三）以实效检验工作成果
最后，我们要以实效来检验我们的工作成果。在年终
总结时，我们要看各项工作是否达到了预期目标，是否取
得了实实在在的效果。如果取得了实效，说明我们的工作
方法是正确的，我们要继续坚持和发扬；如果没有取得实
效，我们就要认真反思，找出问题所在，及时调整工作方
法和策略。只有通过不断地以实效检验工作成果，我们才
能不断改进工作，推动公司持续健康发展。
同志们，“讲实话、办实事、求实效”是我们在工作
中应当始终坚守的原则，在 2024 年最后 50 天的冲刺阶段，
更是我们完成全年目标任务、推动公司发展的关键所在。
让我们全体党员干部携手共进，以高度的责任感和使命感
切实做到讲实话、办实事、求实效，以决战决胜之势冲刺
全年目标任务，为公司的辉煌未来贡献我们的全部力量！
谢谢大家！
摘要：
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党课讲稿：讲实话、办实事、求实效，以实际行动冲刺全年目标，推动公司发展同志们：大家好！在这2024年即将步入收官阶段的关键时期，我们齐聚一堂，开展这次以“讲实话、办实事、求实效”为主题的党课。此刻，我们面临着历史遗留问题的挑战，肩负着市场拓展的重任，距离完成全年目标任务仅剩短短50天。在这样的紧要关头，每一位党员干部的态度、行动都至关重要，它将直接影响着我们公司能否在年终交上一份满意的答卷，能否在未来的发展道路上迈出坚实的步伐。“讲实话、办实事、求实效”，这不仅仅是一句简单的口号，更是我们党一贯秉持的优良作风，是我们在工作中应当始终坚守的原则。它体现了我们对党的忠诚、对事业的担当以及对群众的负...
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