关于县法院执行工作实体化运行情况的调研报告
2025-01-03
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关于县法院执行工作实体化运行情况的调
研报告
按照年初工作计划安排，10 月份，县人大常委会副主
任X带领法工委和预算工委组成人员，对县人民法院执行工
作实体化运行情况进行了调研。现将调研结果报告如下：
一、工作开展的基本情况
执行工作是法院工作的重要组成部分，一直以来受到
社会各界的广泛关注。为进一步提高执行工作效率，近年
来，县人民法院积极探索执行工作实体化运行，创新工作
举措，使得大量案件得到圆满结案。一是抓好队伍建设，
实行执行队伍专业化。县法院持续优化执行队伍建设，组
建了简执团队、普执团队和“执行 110”团队，落实全年“5
＋2”24 小时快速反应机制，实行周六常态化攻坚执行，以
强有力的队伍建设为执行工作提供坚强保障。二是创新工
作方法，实行执行事务集约化。执行工作推进案件繁简分
流，实现简案快执、繁案精执，有效提高了执行案件的结
案率。实体化运行体现在具体案件中，就是按照“分段式
集约化、专业化”模式，将执行案件中的事务性、辅助性
工作剥离出来，大大提高了案件办理效率。三是充分利用
现代化科技手段，为执行工作赋予强大动力。县法院充分
利用人工智能、大数据等现代化科技手段，推动执行工作
信息化、智能化，如采取网络查控、无人机侦查和线上查
封等措施，有效提升了执行工作效率，人民群众对执行工
作的满意度也逐步提高。
二、工作中存在的问题
整体来看，县人民法院在执行工作实体化运行方面做
了大量工作，取得一定成效。同时也存在不足之处，主要
体现在以下几方面：
一是执行联动机制不畅。执行工作涉及法院、公安、
银行、市场监管、税务等多个部门，但目前部门间协作机
制尚不完善，信息共享不及时、不充分，导致执行联动效
果不佳。对失信被执行人的联合惩戒措施执行不力，未能
形成有效的联合监督和制约机制。
二是执行队伍建设仍需加强。执行队伍的专业素养和
综合能力直接影响执行效果。当前，部分执行人员存在法
律素养不高、业务能力不强、作风纪律不严等问题，一定
程度上影响了执行工作的整体质量和效率。
三是宣传力度需要进一步加大。目前，法院执行工作
压力较大，有些案件执行周期过长，申请执行人的合法权
益难以切实保障。由于宣传不够广泛深入，当事人和社会
大众对执行工作了解不够，容易产生抵触和不满情绪，很
大程度上影响了执行效果。
三、工作建议
（一）健全执行联动机制。一是强化部门协作。建立
由法院主导，公安、银行、市场监管、税务等多部门参与
的执行联动机制，明确各部门职责分工，加强信息共享和
协作配合。二是完善联合惩戒制度。加大对失信被执行人
的联合惩戒力度，包括限制高消费、限制出境、限制担任
企业高管等措施，形成“一处失信、处处受限”的社会氛
围，让失信人员受到应有的惩罚，督促其早日履行义务。
（二）加强执行队伍建设。一是提升专业素养。加强
执行人员业务培训，鼓励执行人员积极学习新知识、新技
能，提高法律素养和业务能力，充分掌握现代化智能执行
各方面知识，更好地运用到实际工作中去。二是强化作风
建设。加强执行队伍纪律作风建设，建立健全执行人员考
核机制，进一步规范执行行为。三是完善职业保障。建立
健全职业风险防护机制，为执行人员提供必要的支持和保
障。
（三）加大执行宣传力度。采取多种形式加强执行宣
传，把有关执行的法律法规和典型案例通过形象化的宣传
作品表现出来，让全社会了解执行、支持执行。通过对执
行个案的有效宣传，能够发挥以点带面作用，让被执行人
感受到强制执行的威慑力，从而自觉主动履行义务。同时
通过执行宣传，将执行工作的真实情况通过特定形式展现
在公众面前，让社会公众清晰地看到执行法官执行的过程
进一步提升公众对执行工作乃至法院整体工作的认可度和
公信力。
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关于县法院执行工作实体化运行情况的调研报告 按照年初工作计划安排，10月份，县人大常委会副主任X带领法工委和预算工委组成人员，对县人民法院执行工作实体化运行情况进行了调研。现将调研结果报告如下： 一、工作开展的基本情况 执行工作是法院工作的重要组成部分，一直以来受到社会各界的广泛关注。为进一步提高执行工作效率，近年来，县人民法院积极探索执行工作实体化运行，创新工作举措，使得大量案件得到圆满结案。一是抓好队伍建设，实行执行队伍专业化。县法院持续优化执行队伍建设，组建了简执团队、普执团队和“执行110”团队，落实全年“5＋2”24小时快速反应机制，实行周六常态化攻坚执行，以强有力的队伍建设为...
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