在2024年全市选调生队伍建设调研座谈会上的汇报发言
2025-01-03
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在2024 年全市选调生队伍建设调研座谈会上的汇报
发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**区坚持把选调生培养作为战略性任务来抓，
注重统筹谋划、突出多维培养、坚持严管厚爱，助力选调
生扎根基层、墩苗历练、成长成才，为干部队伍建设注入
“源头活水”。
做好统筹谋划。科学分析研判。紧紧围绕**“三个示范
区”功能定位，聚焦年轻干部储备实际需求，提前做好全
区公务员职位空缺摸底，科学制定招录计划。近 3年来，全
区共招录选调生 19 人，其中硕士研究生 6人，“双一流”
院校毕业生 14 人，“00”后12 人，所学专业涵盖城乡规划、
生态学、金融学、冶金工程等，推动干部队伍结构持续优
化。精准定岗定责。全面摸清选调生特长短板，坚持“人
岗相适”原则下派驻村锻炼。对到村任职期满选调生，谋
划实施“二次选岗”计划，根据其现实表现和考核情况，
及时安排到乡镇（街道）、党群部门、行政部门工作，同
时注重轮岗锻炼，做到人尽其才、才尽其用、人事相宜。
2023 年以来，选拔 5名选调生到乡镇（街道）、1名选调生
到党群部门、2名选调生到行政部门任职。制定发展规划。
按照梯次培养方式，统筹考虑选调生专业特长、发展潜力
个人意愿，制定个性化成长目标和培养措施，为选调生补
齐能力短板、经历“缺口”，确保培养工作有的放矢。每
年对 40 余名选调生进行综合考核，结合考核结果，及时调
整培养计划和方式，确保选调生健康成长。
突出多维培养。注重培训提升。将选调生培训纳入全
区干部教育培训年度计划，按照“缺什么补什么”的原则
采取岗位培训、脱产轮训、专题授课、案例教学、实地参
观、探讨交流等方式，精准滴灌提升能力素质，持续为选
调生“补钙赋能、培元固本”。2023 年以来，选派选调生
参加中青年干部培训、“头雁人才”干部专题培训等各类
培训 190 余人次。实施导师帮带。对到村任职选调生，建立
区级领导、所在部门党委（党组）书记、乡镇（街道）党
（工）委书记、所在村党组织书记与选调生结对帮带机制
对重点培养期的选调生，明确所在单位一名党支部委员、
一名业务骨干进行结对帮带，通过思想上帮、工作中带、
业务上教，促使其提升履职能力。搭建历练平台。对新招
录选调生，全部选派到乡村振兴示范村、集体经济薄弱村
等担任村党组织书记助理或村委会主任助理，进行不少于 2
年时间的实践锻炼。把重点工作一线作为选调生锤炼品格
磨练作风、历练能力的“大熔炉”，先后选派 17 名选调生
到乡村振兴、园区建设、项目发展、招商引资等负重吃劲
岗位淬炼。
坚持严管厚爱。严格日常管理。按照选调生培养管理
办法，构建区委组织部综合管、选调单位配合管、乡镇党
委监督管、村党组织日常管“四位一体”模式，建立选调
生在村签到、工作纪实、请销假 3本台账，定期开展座谈交
流、听取工作汇报，全面掌握选调生到村任职情况。对到
村任职期满选调生的政治素质、工作实绩、日常表现进行
分析研判，结合平时考核、年度考核等，实施动态监督管
理。强化激励赋能。按照“一人一档”原则，对选调生分
类设库、精准画像，全面记录成长历程，将表现优秀的及
时纳入优秀年轻干部储备库，加大培养使用力度。截至目
前，累计提拔使用选调生 8名，晋升职级5名，进一步激发
干事创业热情。做实关心关爱。建立组织部门、用人单位
派出单位“三方联动”关怀制度，2023 年以来，开展谈心
谈话 114 次，帮助选调生解决实际困难 26 个。制定资金使
用年度计划，保障并规范选调生到村任职期间生活安置、
国情调研、服务群众、教育培训等经费的使用。制定人才
公寓使用管理办法，为 9名选调生提供可拎包入住的人才公
寓。强化考核结果运用，对 2023 年度考核为“优秀”等次
的6名选调生给予嘉奖。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正
谢谢！
摘要：
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在2024年全市选调生队伍建设调研座谈会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**区坚持把选调生培养作为战略性任务来抓，注重统筹谋划、突出多维培养、坚持严管厚爱，助力选调生扎根基层、墩苗历练、成长成才，为干部队伍建设注入“源头活水”。 做好统筹谋划。科学分析研判。紧紧围绕**“三个示范区”功能定位，聚焦年轻干部储备实际需求，提前做好全区公务员职位空缺摸底，科学制定招录计划。近3年来，全区共招录选调生19人，其中硕士研究生6人，“双一流”院校毕业生14人，“00”后12人，所学专业涵盖城乡规划、生态学、金融学、冶金工程等，推动干部队伍结构持续优化。精准定岗定责。全面摸清选调生特长...
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