在2024年全市党委(党组)落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作推进会上的交流发言

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2024 年全市党委(党组)落实“三重一大”决策制度
监督实效试点工作推进会上的交流发言
尊敬的各位领导,同志们:
今年 27**市选取**市委、**市委、市发改委党
组、市城市监督管理局党组、市人民医院党委、**能源集
团党委等 6个部门作为试点,分类别、分领域、分层级开
展增强对党委(党组)落实“三重一大”决策制度监督实
效试点工作,并把制度建设和执行作为重点,主要围绕党
委(党组)在落实“三重一大”决策制度工作中存在的事
项界定不清晰、运行机制不规范、约束管理不完善、监督
落实不到位等 4个方面突出问题和薄弱环节,探索实践增
强监督实效12 项制度机制,进一步完善了对“一把手
和领导班子监督配套制度。试点以来,6个试点单位共召开
82 次党委(党组)会,严格按照“三重一大”制度机制审
议事项 405 项。
盯“三重大”策事项界,加权力制衡制建
设。6试点单位均建立了“权力清单、负面清单”、“正
职统筹、副职分管”、“定期公开3项制度,进一步明晰
“三重一大”事项界定。建立“三重一大”决策事项权力
清单、负面清单制度。各试点单位在原建立的“一把手”
权力清单和负面清单制度的基础上,结合本单位职能特点
和“三重一大”制度有关要求,分别建立了“三重一大”
决策事项权力清单、负面清单,确保“三重一大”决策事
项范畴清晰、内容具体。据统计,6个试点单位共建立完善
“三重一大”决策事项权力清单 172 项、负面清单 114 项。
建立“正职统筹、副职分管”制度。各试点单位班子分工
中,明确财务、人事、物资采购、工程项目等涉及“三重
一大”事项由副职分管,正职不直接分管或主管,而是负
责面上统筹和监管。并注意在班子分工上适度分解权力,
使之相互制衡,通过制度合理分权,改变主要领导一把抓
和权力过度集中的状况。建立定期公开制度。各试点单位
“三重一大”决策事项权力清单、负面清单以及决策执行
情况按季度定期在相应范围内公开,主动接受各方监督。
**能源集团党委建立的定期公开制度,明确了“三重
一大”事项决策后应予以公开10 项内容、公开期限及形
式。制度实行以来共对人事招聘、人事考察、捐赠等信息
公开 5次。
盯“三重大”项决策程,加权力运行制建
聚焦各试点单位的行权方式、程序和结果,梳理现行
商”、“逐位表态、“‘一把手’末位表态和逐项表决”
“全程纪实”等制度机制,细化具体程序和操作流程,确
保决策程序严格、决策过程民主、决策结果公正。建立预
大”决策会议前,至少提前 1天将相关议题材预告并
,确保会前分、到位。完善逐位表
态、“一把手”末位表态和逐项表决制度。在 2020 年出
**委会“三重一大”事项逐位表态制度
的基础上,各试点单位对“三重一大”事项决策过程机制
进行了完善,明确党委(党组)位班子成员都
事项逐一表态,“一把手”末位表态,对“三重一大”事
项逐一进行和表决,确保决策过程严格落实民主集中
”。建立全程纪实制度。各试点单位对
党委(党组)“三重一大”决策会议情况进行全程纪实,
将会议、会议纪要以及全程录音载体统一归档备查
**市委由负责,配有
决策、会议、会议纪要、执行监督、
保存等各环节均有严格要求,决策过程整记录
录音
盯“三重大”项执行,强约管理制度设。
为强化对“三重一大”事项的约束管理,提决策执行力
探索建立了“提醒纠正”、“”、“督3
项制度。建立提正制度和制度。试点单位党
委(党组)班子其他成员如发现“一把手”或“一把手”
或班子成员间发现在“三重一大”事项
决策的、表决、执行等过程中存在苗头性倾向
问题的,要求相互提正。相互提
按规定同级纪监察机关或直接上级纪监察机关
动领导班子相互提、相互督。建立
告制度。结合工作督机制,强对“三重一
大”决策事项执行情况的相关责单位和
严格落实主体责、主动廉政风险
行使更加规范。
盯“三重大”项全流程督,强监督制建设
“三重一大”事项基本监督单位的主要工作和工
作的主要方面。**市纪委监委监督保执行,
进完善发展,聚焦“三重一大”事项,对同级
监督和级监督分别制定了**市纪委监委关同级监督
委执行“重一”决策制情况行)》《*
*市纪监委于加“三一大”决
制度情况监督的(试行)**市纪委监委、市人民
医院纪委、**能源集团纪委分别制定对同级党委的监督
,围绕“报备抽查”、“提”、“责
三个环节,不仅着眼于对决策程序的监督,注重对决策
执行情况的持续跟进监督,有力监督单位严格
主体责廉洁规范权。
上发位领和同志们
谢谢!
摘要:

在2024年全市党委(党组)落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:今年2至7月,**市选取**市委、**市委、市发改委党组、市城市监督管理局党组、市人民医院党委、**能源集团党委等6个部门作为试点,分类别、分领域、分层级开展增强对党委(党组)落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作,并把制度建设和执行作为重点,主要围绕党委(党组)在落实“三重一大”决策制度工作中存在的事项界定不清晰、运行机制不规范、约束管理不完善、监督落实不到位等4个方面突出问题和薄弱环节,探索实践增强监督实效的12项制度机制,进一步完善了对“一把手”和领导班子监督配套制度。试点以来...

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