在2024年全市基层治理提效行动推进会上的汇报发言
2025-01-03
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在2024 年全市基层治理提效行动推进会上
的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
**区聚焦基层治理薄弱环节，将热心居民、志愿者队
伍、社会组织作为基层治理中坚力量，共绘共建共治共享
的基层治理新图景。
变“梢”为“哨”，夯实基层共建基础。做实网格化
管理。通过居民自荐、物业服务企业举荐、邻里推荐等方
式，推选一批高素质社区工作者任专职网格员、责任心强
的群众任楼栋长、热心居民任“社区事务带头人”，建立
“三方联动”管理队伍。目前，全区已形成 710 余名专职网
格员配合、300 余名楼栋长协同、600 余名“社区事务带头
人”联动的工作格局，有效发挥居民群众自治作用。推行
清单化服务。以矛盾纠纷化解、风险隐患排查、“一老一
幼”服务等重点领域为切入点，常态化开展专职网格员、
楼栋长“敲门行动”。通过定期入户走访，及时掌握民情
民需，在此基础上发布“为民服务清单”，社区工作者因
地制宜“照单履职”，进一步提高服务精准度。规范机制
化运行。建立“四事四会”治理机制，将摸排的社区事务
分为“公事”“共事”“众事”“家事”；在街道、社区
网格、楼栋分别成立街道联席会、社区评议会、网格邻里
会、楼栋议事会，推动矛盾在基层化解。目前，全区已解
决违建违停、邻里纠纷等问题 260 余件次，实现政府治理与
居民自治良性互动。
变“志”为“治”，汇聚基层共治合力。壮大志愿者
队伍力量。动员职能部门、街镇社区组建“家门口”志愿
服务队伍，建立志愿服务总队 1支、大队 11 支、中队 76 支，
共计 3300 余人的社区志愿服务“精兵”队伍。根据志愿者
专业、特长，进行分类管理，开展对口服务，实行积分兑
换，努力做到志愿服务有队伍、有统筹。搭建志愿服务平
台。以线上“志愿订单”形式搭建社区志愿服务供需平台
推动落实“社区吹哨、志愿者报道”等志愿服务机制。引
导志愿服务队伍深入社区，聚焦民生关切，扎实开展健康
义诊、文化服务等志愿服务活动，实现“点单+配送”精准
对接，让志愿服务活动更贴心、更长效。开展品牌化志愿
活动。制定“一月一主题”“一月一市集”实施方案，按
照贴近群众、突出特色原则，由11 支志愿服务大队轮流主
办，集中开展多样化志愿服务。全面启动“志愿+”社区治理
等10 个类别的“志愿+”专项服务活动，总结志愿服务赋能
基层治理的典型经验，让志愿服务活动更高效。
变“艺”为“益”，搭建基层共享平台。改造空间引
入文艺团体。升级改造 33 个城市社区设施和活动平台，完
善配套适老、适幼服务功能，广泛引进各类社会组织，积
极协调解决文艺团体运营中的各项难题。目前，全区共吸
纳225 家具有竞争优势、品牌实力的社区文艺团体成为社区
合伙人，逐步推广普及无偿或低偿的商业服务，打造“15
分钟便民生活圈”。发挥特长嵌入社区治理。广泛动员居
民参加道德讲坛、文艺汇演等活动，在活动中凝聚共治共
识。指导社会组织建立“两个一”活动机制，即每月举办
一次“骨干工作坊”、每季度开展一次“骨干履约评议
会”，社区、居民、社会组织围绕项目运作、作用发挥等
进行交流，努力实现居民与社会组织的“双向奔赴”。项
目运行激发组织活力。鼓励社会组织以公益微创投、项目
认领等形式申请经费，引导他们增设议事协商等服务功能
目前，全区已开展各类活动 3100 余场，服务群众 4.1 万人
次。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正
谢谢！
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在2024年全市基层治理提效行动推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： **区聚焦基层治理薄弱环节，将热心居民、志愿者队伍、社会组织作为基层治理中坚力量，共绘共建共治共享的基层治理新图景。 变“梢”为“哨”，夯实基层共建基础。做实网格化管理。通过居民自荐、物业服务企业举荐、邻里推荐等方式，推选一批高素质社区工作者任专职网格员、责任心强的群众任楼栋长、热心居民任“社区事务带头人”，建立“三方联动”管理队伍。目前，全区已形成710余名专职网格员配合、300余名楼栋长协同、600余名“社区事务带头人”联动的工作格局，有效发挥居民群众自治作用。推行清单化服务。以矛盾纠纷化解、风险隐患排查、...
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