在全县“窗口单位”服务质量提升工作推进会上的汇报发言

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在全县“窗口单位”服务质量提升工作推
进会上的汇报发言
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!很荣幸能在此次全县“窗口单位”服务质量提升
工作推进会上,向大家汇报我们乡镇在这一重要工作中的
实践情况、成果经验、现存问题以及未来的规划。
一、工作开展的整体思路与部署
全县“窗口单位”服务质量提升工作启动伊始,乡镇党委
就深刻认识到这一工作对于改善民生、提升政府形象的重
大意义。确立了以人民为中心的工作导向,将服务质量提
升作为密切联系群众、增强政府公信力的关键举措。
迅速制定全面且系统的工作方案。一方面,成立了专门的
领导工作小组,由我担任组长,统筹协调各个部门在窗口
服务提升工作中的行动。领导小组定期召开会议,分析工
作进展情况,及时解决遇到的问题。另一方面,明确了各
个部门在窗口服务中的职责,形成了层层压实责任的工作
机制,确保每一项工作都有具体的责任人跟进,避免出现
推诿扯皮的现象。
二、多维度推进服务质量提升的实践举措
(一)优化窗口硬件环境,营造舒适服务氛围
对乡镇政务服务大厅和各个村级便民服务点进行了全面的
升级改造。在政务服务大厅,重新规划了功能区域,设立
了咨询引导区、业务办理区、休息等候区等。咨询引导区
安排了专门的工作人员,为前来办事的群众提供准确的引
导和答疑;业务办理区合理布局窗口,根据业务类型进行
分类,避免群众办事时的混乱。休息等候区配备了舒适的
座椅、饮水机、免费的报刊杂志等,为群众营造了温馨的
等候环境。同时,在各个区域设置了清晰醒目的指示
窗口业务识、办事指引、安全出口识等,方
便群众自己需要的服务。
在村级便民服务点,统一的准进行了环境优化。根
据各村的实情况,合理安排服务点的,确保服务功
。每个服务点都配备了要的办公设备和便民
村民在村就能享受到便的服务。
(二)强人员队伍建设,提升服务专业素养
开展多层次、全方位的业务培训课
上级业务部门的专家和业务内容涵
、业务优化、新系统作等各个方
,在民政业务详细讲
保业务
费、报
进行了深析。同时,窗口工作人员自主学习
们提供学习资料线学习平台定期组
部的业务工作人员之间相互学习
强化服务意识开展专题服务意
教育片,引导窗口工作人员立以群众为中心的
服务理。强调服务、积极回应
位工作人员都能深刻认识到止代表着政府形
从而自觉提升服务度。在工作中,重对工作
人员服务行为的监督和引导,及时纠正不的服务行为。
善服务制度设,确保服务规
对窗口服务的各项制度进行了全面
严格执行,明确规定群众的工作人员
要对群众的问题到问题善解决或转交
关责任人。制进一化,根据同业务类
型,明确了具体的办理时向群众公开
。一次性告知也更加严格工作人员
办理业务的全部意事项一次性告知
众,避免群众信息不完多次往返
同时,立了服务质量跟踪反馈制度。在办事窗口设
评价器发放满意度调、开展电话回访
群众对服务质量的。对于群众
问题,立了专门的,进行分类整理,督促相
关部门和人员进行整改。整改情况会及时反馈给群众,
形成了一个整的服务质量提升环。
新服务模式满足群众多元需求
是积极推进“政务服务”大了对政务
服务信息化善了乡镇政务服务的功能,
实现了部分业务的上办理和
现在群众政务服务线办理生育登记、个体工
商户注册登记等业务,大大力。同时,
APP
事指和业务办理进度,方便群众随地了解关情况。
开展个化服务。群体,
提供了上门服务、服务等服务方。对于一
杂的业务,我们安排专门的工作人员为群众提供一对一的
办服务。此时期,开展
中办理服务,将一及民生的业务中到村办理,方
便群众在不耽误的情况办理关事务。
取得阶段性成果
(一)群众意度大提升
到了明
众对意度X〕%提升目前
X中,务环
度、办事等方面的都有了往常见
显减少取而代之对工作人员的
表扬,这明我们的工作到了群众的认
(二)办事效率显著
的优化和工作人员业务能力的提升,各项业
务的办理时幅缩短。以营业办理为过去需
X个工线线理、审批
等措缩短X
通过线上服务广单业务实现了时办理
等候,了政务服务的整
效率
)服务形象焕然一新
窗口工作人员的和服务度有了根
专业的素养投入到工作中,为群
众提供优质服务。到服务意识,都
展现出了政府窗口单位的好形象。这向上的服务
到了温增强了工作人员
职业荣和责任
前面挑战与问题
(一)业务来的培训压力
新和业务展,窗口工作人
机制,
新开展的业务,工作人员在实践能会存在
的情况,要及时提供
培训指导。
(二)信息化设的瓶颈
在推进“政务服务”中,遇到了一信息化
设方面的问题。,部分
了政务服务使业务系统与部门系统
共享还信息重等问题。此
,部分大的群众对线上服务接受程
要我们进一步加宣传引导和培训
)部门协同的深度合问题
及多部门联合办理的业务中,立了协同机制,
存在部门够顺畅
及时的情况。这能会导业务办理
问题,和群众体验,要进一
优化部门协同流程协调。
、未来的工作规划与展
(一)持续深化业务培训体系
将进一优化业务划,根据政化和业务
况,及时调整培训内容强与上级业务部门的联
培训资。同时,更加完
培训效机制,根据工作进行改进,
确保工作人员能及时、准确掌握新业务识和能。
(二)突破信息化瓶颈
大对信息化
的改善。与上级部门协调,解决业
务系统问题,实现信息的
群体等人群,将开发更加简线上服务引
导功能,同时线服务保,确保每一位群众都
享受到便的服务。
)强化部门协同联动机制
化多部门联合办理业务的工作和责任清单,
明确每个部门在各个环的具体职责和工作要
加高效定期的联合办公会议、实时的
群等,确保部门、协调一
对联合办理业务的,将协同工作的
体系,各部门配合,提联合办理业务
的质量和效率
在全县“窗口单位”服务质量提升工作中,
认识到有很长的路要。将以
此次推进会为新的借鉴其乡镇的进经验,
改进工作方提升服务质量,为群众提供
优质、便的政务服务,为全县经
我们的力量!
谢谢大家!
摘要:

在全县“窗口单位”服务质量提升工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导、同志们:大家好!很荣幸能在此次全县“窗口单位”服务质量提升工作推进会上,向大家汇报我们乡镇在这一重要工作中的实践情况、成果经验、现存问题以及未来的规划。一、工作开展的整体思路与部署全县“窗口单位”服务质量提升工作启动伊始,乡镇党委就深刻认识到这一工作对于改善民生、提升政府形象的重大意义。确立了以人民为中心的工作导向,将服务质量提升作为密切联系群众、增强政府公信力的关键举措。迅速制定全面且系统的工作方案。一方面,成立了专门的领导工作小组,由我担任组长,统筹协调各个部门在窗口服务提升工作中的行动。领导小组定期召开会议,分析工作进展...

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