办公室（综合管理部）年终工作总结
2025-01-02
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办公室（综合管理部）年终工作总结
一年来，在领导的重视关心下，在各部门及综合管理部同
志们的支持下，我本着严谨务实的态度，始终认真履行岗
位职责要求，抓好各项工作的落实，较好地完成各项工作
下面我将一年来自己的思想、履职等方面的情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）牢记“天道酬勤功夫无私”，努力学习、积聚底气。
综合管理部是枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中。随
着今年工作要求的替身和工作量的增加，我越发觉的自己
的知识水平达不到工作的需要，尤其是如果几份工作集中
出现的时候，要求高时间紧，使我倍感压力。以往也不懂
得如何给部门员工分解，导致自己工作量顾头不顾尾，部
门同事无事可做，这并不旁人的原因，是我自己没有安排
好工作职贵与工作责任。对此，我始终怀着强烈的本领恐
慌，自加压力，开展个人自学，不断提高自己的理论和工
作水平，同时注意把在工作中学习和带动综合管理部成员
学习有机结合起来，理论联系实际，学以致用，努力营造
综合管理部管理的良好氛围。
（二）牢记“身居其位责有攸归”，敢于担当，知责奋进。
任职以来，我始终铭记公司领导的嘱托和肩负的责任，深
感责任重大，总有怕赶不上队、跟不上趟、干不好工作的
压力。所以时常告诫自己要保持坚韧不拔的信念和不懈地
努力，也正是这个信念的支撑，在领导的指导和其他同事
的真诚帮助下，始终坚特把高标准完成好交办任务作为对
领导和身边同事的最大尊重和回报。特别是在起草重大材
料、完成重大任务等方面，主动出击，迎难而上，倾力而
为，取得了一定的效果。
（三）牢记“不以规矩不成方圆”，严于律已、团结同志。
作为部门负责人，我体会到思想作风和道德修养比能力素
质更为重要。为此，我始终按照“树好形象、做好表率、
搞好团结”的标准要求自己。一方面，敢于坚持原则。综
合管理部工作涉及敏感事项多群众利益多，无论是“办文
办会、办事”，还是办公用品申领：始终一碗水端平，做
到公正公平公开。另一方面于以身作则。牢记正人必先正
已这一要求，时刻保持良好比神状态，提倡工作上高调一
些、生活上低调一些，不搞特殊化，带头遵守廉洁自律各
项规定，不断地慎独律已，保持一颗廉洁心。
二、存在的问题
回顾今年来的工作，自己做了一些工作，取得了一些成绩
问时，也存在不少问题和差距，主要体现在三个方面：
一是能力素质有差距。主要是学习量滞后于工作量，“进
量“太少，“内存”不多，脑子“缺货”。比如，在起草
材料的时候，自己想很好，但是在写的时候，却总是词不
达意、语句不顺；再比如，考虑问题有时不深不透，特别
是站在全局高度为领导提建设性意见建议不多，有时执行
力还不够强。
二是工作韧劲有差距。特别是在工作连续集中的时候，工
作标准和质量坚持不够一贯，即使心中仍然希望精益求精
但的确有时不够严谨细致，不能做到滴水不漏、山穷水尽
存在错漏现象。
三是修养磨炼有差距。主要体现在工作中有时个性比较强
性子比较急，意气用事，存在急躁现象。虽然对部门一些
不良现象敢于“唱黑脸”，但是不注意方式方法，没有取
得预期的成绩和效果。
三、下一步工作打算
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，对上述
的问题，我决心在今后的工作中认真加以纠正和克服，再
接再厉，努力打开一个工作新局面。
一是不断地补充知识和本领，学会在研究状态下工作，掌
握工作特点、把握工作规律，尽心尽力地抓好各项工作；
二要突出抓好部门日常管理，重点在凝聚队伍合力、提升
工作效率，在多谈心、多沟通上下功夫，努力做到“身在
事之中，事在心之上”。
三要加强预见性，增强敏锐性，切实履行好本职岗位职责
敢于“向下”扎根，勇于直面“难啃”的骨头，真正掌握
工主动权。
四要始终注重自身的综合能力的提高，以踔厉奋发、笃行
不息的姿态，以更加饱满的热情，投入到工作中去。不辜
负组织和领导的信任，不辜负同志们的期望。
幸福不会从天而降，美好明天要靠我们的双手去创造。希
望时刻铭记职责所在使命所系，勇于负责、只争朝夕，冲
起来、跑起来，挽起袖子加油干，勇做披荆斩辣的开路者
立说立的，动者、不计没营的真勇行，含我其准的革新者
汇聚起朝着新目标奋助前进的磅礴力量！
标签： #工作总结
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办公室（综合管理部）年终工作总结一年来，在领导的重视关心下，在各部门及综合管理部同志们的支持下，我本着严谨务实的态度，始终认真履行岗位职责要求，抓好各项工作的落实，较好地完成各项工作下面我将一年来自己的思想、履职等方面的情况汇报如下：一、工作完成情况（一）牢记“天道酬勤功夫无私”，努力学习、积聚底气。综合管理部是枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中。随着今年工作要求的替身和工作量的增加，我越发觉的自己的知识水平达不到工作的需要，尤其是如果几份工作集中出现的时候，要求高时间紧，使我倍感压力。以往也不懂得如何给部门员工分解，导致自己工作量顾头不顾尾，部门同事无事可做，这并不旁人的原因，是我自己没有安...
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