经验做法:做好“四量”文章 蓄好年轻干部源头活水
2024-12-31
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经验做法:做好“四量”文章蓄好年轻干部源头活水
近年来,我市以高度的政治责任感、历史使命感持续抓
好后继有人这个根本大计,高度重视年轻干部培养,在拓
宽来源、教育培养、严管厚爱等方面不断探索用力,为经
济社会高质量发展蓄好年轻干部源头活水。
一、拓宽来源渠道,精准招引“增数量”。紧扣全市发
展大局所需,进一步加强年轻干部队伍建设顶层设计,专
列年轻干部中长期发展规划,建立年轻干部动态数据库,
分层分级梳理当前急需紧缺专业人才情况,通过公务员招
录储存一批有专业化能力的年轻干部,近年来,招录金融
经济、计算机、农业等专业型公务员占总人数 35%左右。
修订《市机关事业单位工作人员调动管理办法》,明确调
动条件和程序,吸引更多外地优秀年轻干部来界工作。创
新选人举措,严格按规定程序公开选调一批优秀年轻干部
近年来,通过外地调入、公开选调等方式,引入优秀干部
20 名。去年以来,引进优秀事业单位人才 39 名,切实建
好挖深年轻干部“蓄水池”,源源不断为经济社会发展注
入新鲜优质“活水”。
二、强化教育培养,一线练兵“优存量”。注重加强年
轻干部政治教育,增强年轻干部理想信念,依托党校、市
内红色教育基地、安徽干部教育在线、先锋系列平台等线
上线下平台载体,突出对年轻干部的“五育”即政治忠诚
教育、理想信念教育、纪律规矩教育、优良传统作风教育
和责任使命感教育。以读书会、思想分享会、座谈交流会
等形式做实做细日常学习教育。实施“一对一”、“一对
多”导师培养工程,由单位分管领导或业务骨干在思想上
引领、工作上指导、生活上关爱,全方位引导年轻干部成
长成才。加强专业化训练,围绕建设现代化产业体系、全
面推进乡村振兴、加强党的建设等主题,统筹制定干部教
育培训计划,分领域分类别点名调训重点领域和重点岗位
的年轻干部。把项目建设、招商引资、信访维稳、专项巡
察等重点工作作为理论与实践的“结合地”“操练场”,
优先选择年轻干部开展实战练兵。近年来,选派450 余名
干部到基层重点工作一线锻炼,55 名干部驻企服务。
三、树立鲜明导向,考核激励“注能量”。树立“有为
者有位、能干者能上、优秀者优先”的鲜明导向,以岗位
职责目标任务为基础,围绕“德、能、勤、绩、廉”五方
面内容,以正负面清单的形式科学设置考核指标,细化考
核内容,体现差异化和精准度,防止考核指标“上下一般
粗”。通过平时考核、年度考核、调研谈话等方式,对敢
于担当、实绩突出、群众认可的年轻干部优先提拔使用、
晋升职级,近年来,提拔使用 79 名年轻干部,66 名年轻
干部晋升职级。修订《市科员级职务任免管理工作暂行办
法》,在严审资格条件、严格任职程序、严肃用人纪律的
基础上,使用储备一批优秀股级干部。以年龄结构、工作
经历、工作实绩、性格特点、专业特长等为基础,绘制优
秀年轻干部精准画像,差异化建立优秀年轻后备干部库,
通过动态调整补充不断完善梯度式结构配备。
坚持严管厚爱,创优生态“提质量”。持续用好廉政家
访、谈心谈话、日常提醒等制度,常态化开展“家生态”
“青廉说”等活动,深化“三查三问”工作机制,建立年
轻干部监督联系人机制,持续加强年轻干部作风建设,帮
助年轻干部树牢底线意识、红线意识,增强拒腐防变能力
常态化落实监督措施,精准实施提醒函询诫勉,强化苗头
性问题处置。突出人文关怀,通过印发通知、适时提醒、
休假比率纳入综合考核指标等方式将职工带薪休假制度落
到实处,确保应休尽休。落实干部职工健康体检制度,积
极开展心理健康体检,举办心理健康讲座等,缓解年轻干
部工作压力,积极营造待遇留人、事业留心的氛围,保障
年轻干部更好干事创业、担当作为。
摘要:
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经验做法:做好“四量”文章蓄好年轻干部源头活水近年来,我市以高度的政治责任感、历史使命感持续抓好后继有人这个根本大计,高度重视年轻干部培养,在拓宽来源、教育培养、严管厚爱等方面不断探索用力,为经济社会高质量发展蓄好年轻干部源头活水。一、拓宽来源渠道,精准招引“增数量”。紧扣全市发展大局所需,进一步加强年轻干部队伍建设顶层设计,专列年轻干部中长期发展规划,建立年轻干部动态数据库,分层分级梳理当前急需紧缺专业人才情况,通过公务员招录储存一批有专业化能力的年轻干部,近年来,招录金融经济、计算机、农业等专业型公务员占总人数35%左右。修订《市机关事业单位工作人员调动管理办法》,明确调动条件和程序,吸引...
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