经验做法:做好“四量”文章 蓄好年轻干部源头活水

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经验做法:做好“四量”文章蓄好年轻干部源头活水
近年来,我市以高度的政治责任感、历史使命感持续抓
好后继有人这个根本大计,高度重视年轻干部培养,在拓
宽来源、教育培养、严管厚爱等方面不断探索用力,为经
济社会高质量发展蓄好年轻干部源头活水。
一、拓宽来源渠道,精准招引“增数量”。紧扣全市发
展大局所需,进一步加强年轻干部队伍建设顶层设计,专
列年轻干部中长期发展规划,建立年轻干部动态数据库,
分层分级梳理当前急需紧缺专业人才情况,通过公务员招
录储存一批有专业化能力的年轻干部,近年来,招录金融
济、算机农业等专型公员占总人35%左右
修订《市机关事业单位工作人员调动管理办法》,明确调
动条件和程序,吸引更多外地优秀年轻干部来界工作。创
新选人举措,严格按规定程序公开选调一批优秀年轻干部
近年来,通过外地调入、公开选调等方式,引入优秀干部
20 39
好挖深年轻干部“蓄水池”,源源不断为经济社会发展注
入新鲜优质“活水”。
二、强化教育培养,一线练兵“优存量”。注重加强年
轻干部政治教育,增强年轻干部理想信念,依托党校、市
内红色教育基地、安徽干部教育在线、先锋系列平台等线
上线下平台载体,突出对年轻干部的“五育”即政治忠诚
教育、理想信念教育、纪律规矩教育、优良传统作风教育
和责任使命感教育。以读书会、思想分享会、座谈交流会
等形式做实做细日常学习教育。实施“一对一”、“一对
多”导师培养工程,由单位分管领导或业务骨干在思想上
引领、工作上指导、生活上关爱,全方位引导年轻干部成
长成才。加强专业化训练,围业体系、全
乡村振兴、加强党的建设等定干部教
育培训计划,分领类别点名调训重
的年轻干部。把项目建设、招访维稳
工作作为理地”“
450
干部基层重工作一线锻炼55 名干部驻企服务。
三、树立鲜明导向,考核激励“注能量”。立“有为
有位、能干能上、优秀优先”的鲜明导
任务为基、能、”五方
单的形式置考核,细化
现差异防止考核“上下一
”。通过平时考核、年度等方式,对
当、实突出、群众认可的年轻干部优先使用、
使79 66
晋升职级。修订《市管理工作
法》,在严格条件、严格任程序、严用人纪律的
上,使用储一批优秀级干部。以年龄结构、工作
经历、工作实、专业长等为基
秀年轻干部精准画像化建立优秀年轻后干部库,
通过动态调整补充不断完善梯度式结构配备
持严管厚爱,创优生态“质量”。持续用好
访、日常度,常态化开展“生态”
青廉说”等活动,深化“三查三问”工作机,建立年
轻干部监督联系人机,持续加强年轻干部作风建设,
年轻干部树牢底线、红线,增强拒腐防变
常态化措施,提醒函询诫勉,强化
性问题处置。突出人怀,通过适时提醒
休假比率纳综合考核等方式带薪休假制
保应休尽休实干部
,举办健康讲座等,年轻干
部工作积极营造待遇留人、事业
年轻干部更好干事创业、当作为。
摘要:

经验做法:做好“四量”文章蓄好年轻干部源头活水近年来,我市以高度的政治责任感、历史使命感持续抓好后继有人这个根本大计,高度重视年轻干部培养,在拓宽来源、教育培养、严管厚爱等方面不断探索用力,为经济社会高质量发展蓄好年轻干部源头活水。一、拓宽来源渠道,精准招引“增数量”。紧扣全市发展大局所需,进一步加强年轻干部队伍建设顶层设计,专列年轻干部中长期发展规划,建立年轻干部动态数据库,分层分级梳理当前急需紧缺专业人才情况,通过公务员招录储存一批有专业化能力的年轻干部,近年来,招录金融经济、计算机、农业等专业型公务员占总人数35%左右。修订《市机关事业单位工作人员调动管理办法》,明确调动条件和程序,吸引...

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