某县在全市村党组织书记队伍建设经验分享会上的汇报发言
2024-12-31
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某县在全市村党组织书记队伍建设经验分享会上的汇报发
言
近年来，我县聚焦培养储备村党组织书记后备力量，在“选优、
育强、选拔”上精准发力，着力解决优秀村党组织书记难找难选、
后继乏人问题，不断优化村党组织书记队伍，为乡村全面振兴提供
坚强的人才支撑。
拓宽选人思路，多方研判答好选优“综合题”。聚焦综合分析
研判，制发《关于县四大班子成员“包乡走村入户”近期重点工作
提示单》，组织 36 名县领导对 96 个村（社区）班子运行情况开展
中期评估，及时掌握一批优秀村（社区）党组织书记和村（社区）
党组织书记后备力量人选，有针对性地了解收集村干部个人思想动
态、家庭情况、意愿诉求和实际困难等，深入分析村“两委”班子
及个人履职情况和存在问题，为储备培育工作提供参考依据。采取
因地制宜选、人才回流引、党组织推荐等方式，组织各村“下深
水”从村“两委”干部、致富能手、退伍军人、大学毕业生、外出
务工经商人员等群体中择优选拔，充分了解所有适合作为后备人选
人员的情况，理出清单，注重将表现优秀的现任村“两委”成员挑
出来，按照村级党组织提出推荐意见，镇（街道）党（工）委审核
把关，县级组织部门联审备案的方式进行动态管理，确保村党组织
书记后备力量能力突出、素质过硬。截至目前，全县共有村党组织
书记后备力量 88 人。
厘清培育思路，精准锻炼答好育强“实践题”。按照县级统筹，
镇（街道）党（工）委负责，村党组织抓好落实的原则，聚焦基层
党建、产业发展、乡村治理、群众工作等重点内容，采取集中办班、
专题辅导、外出考察等措施，组织村党组织书记后备力量开展教育
培训36 期。针对基层治理经验不多、农村经历不够、学历水平不高
的后备力量开展教育培训。有计划、有针对性地安排村党组织书记
后备力量到民事调解、环境整治、民事代办等村级岗位顶岗实践，
到镇机关跟班学习等，交任务、压担子，使他们在工作实践中锻炼
成长。推行“三帮一评”制度，重点从镇（街道）领导班子成员、
本地优秀村党组织书记、机关企事业单位熟悉“三农”工作人员等
群体中，为每名村党组织书记后备力量安排 2名左右导师结对帮带。
通过宣传动员、培养入党、教育培训等方式，引导后备力量将个人
事业与村级发展有机融合、相互促进，提高其竞选村党组织书记的
积极性。
明确管理思路，择优选用答好选拔“选择题”。严格对照 2021
年村“两委”换届标准，把政治标准放在首位，突出“双好双强”，
在选拔使用上明确村党组织书记后备力量人选原则上应在45 岁以下，
具备大专及以上学历。按照“从严管理、动态调整”的原则，建立
村党组织书记后备力量动态管理机制，通过日常了解、个人访谈、
集体谈话等方式，客观评估后备力量的能力素质、工作表现，并参
照村党组织书记备案管理，实行“一人一档”管理。按照“月提醒、
季调整”频率，对后备力量库进行周期性清查，对于表现较突出，
且各方面条件较为成熟的村党组织书记后备力量，及时肯定成绩，
加强宣传，强化典型示范带动，并在村党组织书记需要调整时，及
时推荐为村党组织书记候选人，推动选拔出一批思想政治素质好、
道德品行好、带富能力强、协调能力强，懂发展善治理、有干劲会
干事的村党组织书记后备干部。
摘要：
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某县在全市村党组织书记队伍建设经验分享会上的汇报发言 近年来，我县聚焦培养储备村党组织书记后备力量，在“选优、育强、选拔”上精准发力，着力解决优秀村党组织书记难找难选、后继乏人问题，不断优化村党组织书记队伍，为乡村全面振兴提供坚强的人才支撑。 拓宽选人思路，多方研判答好选优“综合题”。聚焦综合分析研判，制发《关于县四大班子成员“包乡走村入户”近期重点工作提示单》，组织36名县领导对96个村（社区）班子运行情况开展中期评估，及时掌握一批优秀村（社区）党组织书记和村（社区）党组织书记后备力量人选，有针对性地了解收集村干部个人思想动态、家庭情况、意愿诉求和实际困难等，深入分析村“两委”班子及个人...
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