在2024年市政府办机关公文写作经验交流会上的发言
2024-12-31
999+
18.83KB
7 页
海报
侵权投诉
在2024 年市政府办机关公文写作经验交流会上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
万事谋在先。讲话稿的“谋篇”，就是确定主题、内容、
风格和大致的篇幅，就像盖房子，有规划、设计，画出略
图、详图，再照图施工。结合多年从事讲话稿起草的积淀
谈点谋篇注意事项。
一、注意准确把握领导意图
俗话讲，干活不依东，累死也无功。讲话稿，是向听众
表达意图、传达政策、交流思想的载体，是开展工作的重
要方法，属“命题”作文。因此，讲话稿的“谋篇”需准
确、忠实地反映领导的讲话意图和主张。
捕捉领导意图。在实际工作中，有的领导会把起草者找
来“面授机宜”，既交代主题，又交代篇章结构，起草者
稍加整理就可以完成理想框架，写起来就会省劲得多。有
的领导未必将主题和要求都交代得一清二楚，往往只粗略
交代几句。这就需要起草人员做一个有心人，从领导的日
常工作中去体会、感悟，平时多积累，多听、多记、勤归
纳。如，认真听取领导在会上的讲话，熟悉领导的工作思
路和主张；注意研究领导在文件上的批语，因为它常常简
明扼要地反映出领导对某些问题的意见和主张，有助于准
确领会领导意图。
进入领导角色。领导讲话往往是领导站位、思想的直接
体现。如果不能站在领导的高度，就无法起草出符合领导
要求的讲话稿。因此，起草人员应“身在兵位，胸为帅
谋”，吃透上情、熟悉下情、了解外情，学会换位思考，
尽量让自己与领导在同一个频道上思考问题，有意识地运
用领导眼光观察问题、分析问题，谋领导所谋、所虑之策。
呈现领导风格。注意积累领导的口头用语，研究领导的
表达习惯，尽量用领导的语言去反映领导的思想。这样既
有利于体现领导意图，又能较好地呈现领导风格。领导的
性格、工作生活环境、语言风格、思维方式不一样，对文
稿的要求也不一样。比如，有的喜欢长句子，有的喜欢短
句子，有的喜欢排比句，还有的喜欢顺口溜，等等。起草
人员往往面对的是多个不同服务对象，因此，绝不能千人
一面，不加区别地把同一文风“套”给每一位领导，更不
能把自己的风格强加给领导。
二、注意思路清晰、重点突出
谋篇前，先问自己几个问题：这篇讲话有什么目的，要
解决什么问题？有哪些素材，怎么用这些素材？这篇讲话
在什么场合上讲？先把这些问题搞清楚了，心中才有底。
主题得明确。主题是讲话稿的灵魂，也是谋篇的基础和
“起手式”。主题应当结合讲话的目的、场合和听众的特
点，力求做到针对性强、贴近实际，贯穿全文，使各个部
分相互关联、协调一致。写作实践中往往会遇到这种情况
一开始扣主题比较紧，可写着写着，素材与主题偏离了，
这是谋篇的大忌，应注意避免。
思路得清楚。想要“谋好篇”，最重要的是理清思路。
科学的做法是在着手写作之前把需表明的观点和要点构思
好，拟好提纲。提纲应根据写作主题进行提炼和归纳。只
要时间允许，提纲拟得越细越好。特别是一些大型会议的
讲话稿、发言稿，一些重要的工作报告，需把提纲议深、
议透、议细，列出一级、二级甚至三级、四级提纲，对撰
写的内容进行具体安排，避免出现偏离主题、内容重复、
层次不清、前后矛盾等现象。比如，我们在起草省党代会
报告时，就反复研究提纲，对会议的形式和规模、参会对
象、时间长短、议程等了解清楚，并在送领导审阅或集体
研究后，广泛征求各方面意见。这样既可以集思广益、充
实完善，又可以避免在送审过程中伤筋动骨，甚至推翻重
来。有了提纲就基本定好了写作方向。当然，起草过程中
也不必过分拘泥于提纲，在充分利用现有材料的基础上，
根据实际需要敢于不断完善、修改或突破提纲。
结构得严谨。结构严谨集中体现在层次的逻辑安排上。
讲话稿应是一个有机整体，各层次之间要相互承接、相互
呼应，逻辑清晰、条理分明、浑然一体。一篇讲话稿分成
几个层次，需根据主题表达的需要，由内容多少来决定，
不能机械地简单划定。每个层次应是讲话结构中不可缺少
的一部分，不能多也不能少，否则结构就会残缺或散乱。
讲话稿层次与层次之间需要有效的过渡，层次过渡得好，
就会使讲话浑然一体，犹如天成。反之则会文气不接，文
脉不畅。结构可以根据讲话内容、主题、对象灵活多变。
假如只讲一个侧面的问题，篇幅限制在2000 字以内，你却
像写大块文章一样，一二三四五，拉上一个大架子，就很
难把讲话写短、写实。如果讲话是涉及全面工作的，而结
构设计过于狭小，那么内容就会铺展不开。
重点得突出。一篇好的讲话稿，在提出问题、分析问题、
解决问题的过程中，必须抓住对事物发展至为关键的问题
只有抓住重点，其他问题才能迎刃而解。中国绘画中有
“众宾拱主”的画法，即布局构图分清主次、突出主体的
艺术手段。讲话稿布局亦如此。如果一篇文稿面面俱到，
什么都想写，结果肯定是什么都写不透。比如，有一次省
里召开海洋科技会议，本来领导想重点讲一讲海洋科技开
发，而起草者却把海洋地位、海洋资源、海洋产业说了一
大堆，等到说海洋科技的时候寥寥几句，结果稿子推倒重
写。打蛇打七寸，讲话稿起草，要避免平均用力，需分清
主次轻重。主要部分写足写饱，泼墨如云。次要部分一笔
带过，惜墨如金。
关系得处好。注意处理好导言、主体和结尾三者的关系。
导言是讲话稿的先导语言，一般介绍会议的性质、背景、
主题、任务、形式、程序、目的以及方法步骤等。这段文
字既是标题及事由的承接，又是主体内容展开的序幕，对
全文起着提纲挈领的作用。主体部分是领导讲话的核心，
可分为“上级指示精神”和“本地工作部署”两个部分。
安排“上级指示精神”与“本地本部门工作部署”所占篇
幅时，应注意两点：当领导讲话的重点是传达精神时，
“上级指示精神”所占篇幅要长；当领导讲话的重点是部
署工作时，则“工作部署”所占篇幅要长。结尾是领导讲
话的收尾部分。一般表明讲话人对会议的看法、希望和祝
愿，是对全篇讲话内容的总结、概括和升华。导言、主体
和结尾各司其职，谋篇布局才会科学合理。
三、注意平时打牢基础
早谋划、早准备。讲话稿起草工作不能脚踩西瓜皮滑到
哪里算哪里，而应增强工作的主动性和预见性，把功夫下
在平时，日积月累、厚积薄发，不能临时抱佛脚。
积累素材。“巧妇难为无米之炊”，“手中有粮，心里
不慌”。谋篇应细化到对讲话稿素材的考虑上。就像排兵
布阵，如果一个军事家连手中有多少士兵物资都不清楚，
其作战方案将是彻头彻尾的纸上谈兵、瞎指挥。谋篇的过
程，一定程度上就是材料收集和调度过程，需要大量的素
材做基础。在全面搜集素材的基础上，进行系统梳理，从
归纳、提炼、取舍入手，对素材进行精加工，看看哪些有
用哪些没用，做到取舍得当、详略适宜，有层次、有次序
地为谋篇布局服务。
调查研究。调查没有深度，讲话就没有力度。可围绕讲
话稿需解决的重点问题，确定专题调研课题，深入实际、
深入基层，了解实情、研讨思路、寻求对策，形成高质量
的写作素材，及时转化为有指导价值的讲话稿内容。
改进文风。文不在长而在实。讲话稿该长则长、宜短则
短，关键在于内容实在、言之有物。文不在奇而在达。讲
话稿讲求的是平实达意，应通俗易懂、合乎逻辑。文不在
华而在新。文以载道，讲话稿的灵魂在于有思想。思想的
活力在于创新。根据不同讲话稿的要求，勇于和善于探索
研究各具特色的切入角度，力求用最简洁的篇幅和语言表
达清楚思想，做到鲜明、生动，有亮点、有新意，让讲话
稿引人入胜。当然，讲话稿求创新、有新意，绝不是刻意
求新，不是一味使用一些新辞藻、引进一些新概念，而是
要展现符合真理的新思想、符合规律的新措施、符合实际
的新办法。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，
谢谢！
摘要：
展开>>
收起<<
在2024年市政府办机关公文写作经验交流会上的发言尊敬的各位领导，同志们：万事谋在先。讲话稿的“谋篇”，就是确定主题、内容、风格和大致的篇幅，就像盖房子，有规划、设计，画出略图、详图，再照图施工。结合多年从事讲话稿起草的积淀谈点谋篇注意事项。一、注意准确把握领导意图俗话讲，干活不依东，累死也无功。讲话稿，是向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是开展工作的重要方法，属“命题”作文。因此，讲话稿的“谋篇”需准确、忠实地反映领导的讲话意图和主张。捕捉领导意图。在实际工作中，有的领导会把起草者找来“面授机宜”，既交代主题，又交代篇章结构，起草者稍加整理就可以完成理想框架，写起来就会省劲得多。有的...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册