XX公司综合办公室2024年上半年工作总结及下半年打谱
2024-12-26
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XX 公司综合办公室 2024 年上半年工作总结及下半年打谱
2024 年上年来，×××公司综合办公室聚焦“工作效率高、办事热情
高、待人心肠好”的“两高一好”工作目标，在公司领导的直接指
挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工
作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步
的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、档案管理、后勤服务
保障等多方面的任务。综合办公室作为公司的综合职能部门，较好
的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上
传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革
方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各
项工作都在有序地进行中。
现就半年来的工作做一简要总结：
一、工作情况
一是锚定重点工作，当好“督察员”。构建‘12523’督察工作体系、
细化党委综合各项资料，以高质量高标准顺利迎接上级 2023 年度考
核、全面从严治党专项检查。围绕加速加力推进公司重点工作落地，
坚持把督察督办作为抓落实的重要举措，建立健全督察督办工作机
制。创新开展“周调度、月督察、季评价、年评优”重点工作考核
机制，全力构建“12523”督察工作体系，先后制发重点工作任务清
单×××次，开展实地督察、书面督察、联合督察等×××余次，超前完
成新市场开拓、新公寓创建、新业务拓展等重点工程，获得上级督
察部门年度考核加分××××项次。2024 年以来，先后下发《督察通
报》××××份、《预警提醒单》×××份、《督办单》×××份，考核问责×
××人次，处以经济处罚×××万多元，有效推动了各项重点工作高质量
落地。
二是聚焦以文辅政，当好“参谋员”。聚焦企业发展实际，立足年
度工作会、安全办公会、季度工作会、经济运行分析会等，发挥自
身“领头羊”作用，组织文秘人员积极深入基层单位和机关部室，
全面细致了解工作推进动态，研究下一阶段的工作思路和任务，起
草各类讲话××××余篇，为领导决策发挥了“参谋员”作用。聚焦上
级集团年（季）度调研、工作标准化验收、建企××××周年庆典、市
县地方政府各级领导监督检查等大事要事，深耕细作，高质量起草
撰写了各类迎检工作汇报××××余篇，得到了各级领导的一致高度认
可。2024 年年初，高标准起草了行政工作报告，形成了以“围绕一
个目标，兼顾两个并重，激发三重动力，实现四个提升”的“1234”
工作思路，为全年各项工作高质量推进提供了指引。同时，面对地
方政策约束紧、生产任务重的实际，充分发挥以文辅政作用，形成
工程项目办公室工程管理、安全生产管理等×××个专项督察调研报告，
起草领导讲话×××余篇，各类汇报材料×××余篇，总字数×××余万字。
高度重视保密工作，印发《××××公司保密工作管理办法》的通知等
一系列文件，组织各级签订保密承诺书×××余份；强化档案管理工作，
制定档案管理制度，将档案保密、档案查阅、档案调阅等各项工作
进一步流程化、规范化，有效提升了档案管理。
三是围绕高质高效，当好“把关员”。只有思想解放、意识超前，
才能富有远见、长远发展。坚持“精文简报”原则，自我加压，始
终严把收文、传阅、审核、发文“四个关口”。建立健全收文专员
AB 角互助制度，精准强化 OA 协同办公系统综合收文机制，系统化
上级单位与地方政府线上线下收文工作，坚持快收快办，规范建立
收文台账，今年以来累计收文×××余份，确保收文工作规范运行。完
善逐级签批机制，充分利用公司内网及上级 OA 协同系统规范、高效
传阅公文，强化督导问效，提升传阅效率，确保各级领导、承办科
室及时阅办。制定下发《关于规范使用机关公文发文字号的通知》，
明确了×××类文件发文格式标准，严格审核校稿机制，确保无误并排
版后盖章印发。严格控制公文制发数量，有实际效果的文件才能发，
没有实际效果、可发可不发的文件坚决不发。2024 年以来，先后印
发行政正文×××余份、便文×××余份，编发相关《工作简报》×××期。
作为公司的形象展示的“窗口”部门，进一步优化服务保障工作，
严格按照全面、周到、细致、节约的原则，积极开展公务接待工作，
让服务更加高效，管理更加规范，圆满完成了各级领导莅临调研的
会务、就餐、住宿等××××多场次公务接待活动，保证了高质高效。
同时，强化车辆管理，加大维护保养力度，今年以来×××辆公务用车
维修保养费用较去年同期降低×××％；×××名专职司机实现安全出车×
×××余车次、累计行驶×××万公里，做到了安全行驶、高效服务。
二、存在不足
成绩令人欣喜，问题不容忽视。在各单位部门和公司领导的支持与
指导下，在综合办公室全体同志的共同努力下，上半年我们的工作
取得了新成绩，得到了公司领导和各单位部门的肯定。同时，我们
也清醒地看到，与新形势、新任务的要求相比，与公司领导的工作
标准与要求相比，我们的工作还存在着差距：
一是服务的意识还有待提高。作为公司的窗口和形象部门，服务方
式、服务手段以及对服务内涵的认识还有很多不到位的地方，在自
身形象、文明用语等方面也需要进步规范。
二是为领导决策提供辅助的作用还不够，主动参与意识不强。日常
一些汇报材料，存在领导亲自掌握、提思路、搭框架的地方角度，
综合办公室文秘在一次成文、一次成型、一次达标的“一次做好”
还做的不够，存在诸多大小一不一的问题。
三是还没有建立更加完善有效的工作机制。平时存在如何实现工作
的规范化制度化、办公手段和管理方式的现代化，提高办公室工作
效率和质量等方面还有待进一步研究，导致日常工作机制还不够健
全完善。
四是办公室整体功能还需进一步增强，各科室之间协调配合不够，
有时候存在推诿扯皮和互相甩锅等等，影响公司内部门和谐；这些
都需要在今后的工作中不断探索和改进。
三、下步打谱
一是聚焦全年目标，进一步压实责任担当。《习近平谈治国理政
（第四卷）》生动展现了党和国家事业发展极不寻常、极不平凡的
历史印记。以习近平同志为核心的党中央，统筹国内国际两个大局、
统筹发展和安全，团结带领全党全国各族人民自信自强、迎难而上，
采取一系列战略性举措，推进一系列变革性实践，实现一系列突破
性进展，取得一系列标志性成果，在中华民族伟大复兴历史进程中
写下了浓墨重彩的一笔。在公司半年度工作会上，×××董事长提出
“四个全力”，×××总提出“五个更加”，统筹谋划了公司下半年和
今后一个时期的工作思路，进一步理清了头绪，明确了发展方向。
当下正值公司开新篇、布新局的起步关键时期，综合办公室必须锻
造“硬脊梁”、练就“铁肩膀”、勇挑“千斤担”，始终保持“越
是艰险越向前”的顽强斗志，全力以赴做好安全生产、综合服务、
舆情防控等工作，以工作的主动性确定性应对外部环境的不确定性。
面对公司大事、要事，坚决做好上传下达、内外沟通、综合协调、
后勤保障等工作，为公司高质量发展提供有力保障。
二是聚焦综合服务，进一步增强工作实效。掌握上头、紧扣下头，
两头一碰、才有准头。一是在统筹协调上发力。坚持“周密安排、
力求高效、严守纪律”的原则，把问题想在前面，把工作做在前头，
在领导授权范围内积极协调，努力做好超前服务。主动加强与上级
综合办公室、地方政府联系沟通，争取工作主动；强化与机关各部
门协同配合，形成工作合力；加强与基层单位工作交流，做到“到
位不越位”，确保各项工作统筹有序推进。二是在决策服务上蓄力。
带领办公室人员积极主动学习新知识、新业务，适应新形势、新变
化，打造一批“精品文章”；深入基层单位积极开展调查研究，推
出一批能够反映现实情况、给出解决方案的调研报告，为领导决策
出谋划策；认真做好党委会、总经理办公会的协调运作和服务工作。
三是在后勤保障上聚力。坚持“突出特色、细致高效、热情周到、
勤俭节约”的原则，进一步规范接待程序，认真抓好各类事务接待
工作；抓好公司公车管理，严格杜绝各类不安全事故发生，注重加
强司机的安全教育与管理，坚持文明行车、安全行车。
三是聚焦重点工作，进一步提升督察效能。紧扣公司下半年及全年
度重点工作、公司各项重大决策部署，对年度工作会、季度工作会、
总经理办公会等重要会议精神和决策部署实施主动查办、跟踪问效，
及时反馈各方面工作动态，确保领导决策第一时间落实落地。不断
增强督察工作标准意识，严格履行督察工作职责，配合预警提醒、
专项督察、月度通报等督察手段，确保督察任务高效按期完成。改
变督察方式，变被动督查为主动督查，变汇报督查为实地督查，变
总结督查为跟踪督查，打通高效督察“最后一公里”。建立健全督
查工作考核评价机制，将督查结果与激励问责相挂钩，打通节点、
疏通堵点，形成问责与激励相辅相成、鼓励先进、鞭策后进的落实
局面。
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XX公司综合办公室2024年上半年工作总结及下半年打谱2024年上年来，×××公司综合办公室聚焦“工作效率高、办事热情高、待人心肠好”的“两高一好”工作目标，在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、档案管理、后勤服务保障等多方面的任务。综合办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进...
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