XX县水务局城乡建管和乡村振兴工作汇报
2024-12-26
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XX 县水务局城乡建管和乡村振兴工作汇报
今年以来，xx 县水务局坚持“四水四定”原则，实干当头，奋勇争
先，积极作为，适度超前，站在服务全县经济社会产业发展大局上
谋划工作，将传统管水、治水、用水观念转变为亲水、乐水、享水
新观念，做足水文章，盘活水经济，实现以水美城、以水兴城，为
全县经济社会高质量发展贡献水务力量。
一、2024 年工作开展情况
（一）科学谋划，稳步推进，全面做好现代水网规划工作。为进一
步提高全县防洪除涝水平，助推城乡生态文明建设和经济社会发展，
启动实施了 xx 县现代水网规划编制工作，确定 2025 年及 2035 年的
总体目标与细化目标，其中：到 2025 年，加快构建完善县级骨干水
网，现代水网建设取得初步成效，水资源节约集约安全利用水平不
断提高，水资源优化配置能力明显提升，水旱灾害防御能力显著增
强，水生态环境持续改善，水网智慧化水平有效提高，水安全保障
能力明显提升；到 2035 年，“系统完备、安全可靠、集约高效、绿
色智能、循环通畅、调控有序”的 xx 现代水网基本建成，水资源优
化配置格局基本完善，防洪保安工程基本达标，水生态环境美丽健
康，水网智能化调控全面实现，水安全保障能力全面提升。
（二）精心实施，科学管理，全力保障城乡供水安全。按照上级
“农村供水城市化、城乡供水一体化”要求，2023 年底，全县建成
了x处规模化水厂，供水能力 xx 万吨／日，实现了对 xx 个乡镇（街
道）xx 个村庄（社区）全覆盖，覆盖区域供水人口约 xx 万，铺设供
水主管道约 xx 公里。xx 年完成了 xx 个村内供水管网改造提升，铺设
供水管网 xx 公里。建设县城乡供水信息管理中心 x处，整合全县供
水设施，构建县级智慧供水平台，初步完成了规模化供水工程体系
建设。农村供水工程实行县、乡镇（街道）两级管理。县级采用委
托经营的模式，由 xx 水务公司负责运行管理。各乡镇（街道）根据
工作实际，依托乡镇（街道）水利站、用水者协会、供水公司等组
织，吸收各村水管员，成立供水服务机构作为责任主体负责运行管
理。目前，农村饮水达到了水质优良、水压稳定、水量充足、24 小
时全天候供水，群众吃上了干净水、放心水。
二、存在问题
1.工程建设资金缺口较大。近年来水利建设资金的投入较大，因上
级扶持比例较小，财政资金压力大，项目建设以及工程运行管护资
金缺口较大。建议在争取上级资金的同时，尽快落实县级配套资金，
确保工程顺利实施。
2.迁占工作难度大。河道管理范围土地性质存在较多农用地，在实
际管理和使用中，存在较多制约性因素。比如 x河治理工程施工范
围包括 x个乡镇及 x县、x县部分占地，涉及点多、面广，迁占清障
工作任务艰巨。截止目前，因工程迁占清障资金暂未到位，沿河涉
及乡镇迁占清障进度缓慢，滞缓了工程进度。建议按照之前我县河
道及骨干排水沟渠治理原则，由县财政列支所需迁占清障工作经费，
涉及乡镇政府成立工作专班，全力推进迁占清障工作，确保工程有
序推进、按期完成。
3.城市供水管网建设标准不一。一是我县老旧小区多数为多层建筑，
建筑年代较久，材质标准较低，供水管道年久失修，漏水现象普遍，
造成居民用户频繁投诉。二是部分小区内部管网、水表设施由开发
商自行建设，安装技术不规范，造成质量标准不一，给供水安全带
来隐患。因自建供水设施无法通过水务部门验收，开发商仅向水务
公司申请安装了一块总表，无法实现抄表到户；水费由物业公司代
收，存在加价和捆绑收费现象，居民投诉现象较多。
三、2025 年工作打算
（一）工作思路
2025 年，全县水务工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，深入贯彻党的XX 大精神，积极践行亲水、乐水、享水新观念，
实施治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水“五水”共治，推
动“水利工程补短板、水利行业强监管”水利改革发展总基调向纵
深发展，加快实现水务治理体系和治理能力现代化，为全县经济社
会高质量发展提供坚实的水务支撑和保障。
（二）工作措施
1.强化监督管理，做好已建工程运行维护。切实做好已建水利工程
的运行管理和技术指导，加强汛前汛后工程检查，积极争取项目资
金，做好水毁工程修复和维护，保障工程运行安全。建议将全县所
有沿河涵闸统一由县水务局进行管理，县财政每年列支运行维护费
用，确保全县度汛安全。
2.加强协调沟通，加快未开工项目前期工作。积极协调财政、公共
资源交易中心、乡镇政府及设计等单位，加大未开工项目前期工作
推进力度，提前做好工程开工前的各项准备工作，在保障汛期安全
的前提下，尽早启动工程建设，提前完成工程建设任务。
3.主动协调对接，积极向上争取项目投资计划。持续做好与上级部
门的纵向对接、以及县直部门的横向沟通等工作，及时了解上级政
策精神，提前做好项目的储备和谋划，以便更好的争取上级政策和
资金。
4.创新管理模式，打造担当负责队伍。坚持新时期好干部标准，坚
持正确选人用人导向，加强干部日常管理和监督，健全完善干部考
核评价体系，激发广大党员干部干事创业的内生动力。严守党的政
治纪律和政治规矩，深入开展党章党规党纪教育，严格党内监督，
强化纪律规矩刚性约束，切实打造忠诚干净担当负责的水利干部队
伍。
摘要：
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XX县水务局城乡建管和乡村振兴工作汇报今年以来，xx县水务局坚持“四水四定”原则，实干当头，奋勇争先，积极作为，适度超前，站在服务全县经济社会产业发展大局上谋划工作，将传统管水、治水、用水观念转变为亲水、乐水、享水新观念，做足水文章，盘活水经济，实现以水美城、以水兴城，为全县经济社会高质量发展贡献水务力量。一、2024年工作开展情况（一）科学谋划，稳步推进，全面做好现代水网规划工作。为进一步提高全县防洪除涝水平，助推城乡生态文明建设和经济社会发展，启动实施了xx县现代水网规划编制工作，确定2025年及2035年的总体目标与细化目标，其中：到2025年，加快构建完善县级骨干水网，现代水网建设取得...
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