X县城管局2024年上半年工作总结
2024-12-26
999+
19.49KB
7 页
海报
侵权投诉
X县城管局 2024 年上半年工作总结
今年以来,X县城管局坚持以人民为中心的服务理念,紧扣打造最
干净城市 2.0 版本目标定位,聚焦文明创建巩固提升,立足主责主业,
扎实推进项目建设,着力补齐短板弱项、积极构建共治共享治理格
局,全力提升城市精管善治水平。
一、工作开展情况
(一)精心谋划,补齐短板弱项。
一是补齐短板,在建项目再提速。聚焦城区突出的停车难、停车乱
现象,加快城区便民停车场建设。目前,X、X、X、X4 处停车场已
投入使用,新增停车泊位 120 多个,X超市、X学校等在建停车场建
设进入扫尾,可再增加停车泊位 160 多个。加快商贸城、老法院等
公厕改造步伐,改造后的商贸城公厕于端午节对外开放,受到周边
群众好评。垃圾填埋场土壤和生态修复工程加快推进,农田复垦项
目即将对外招标。二是以疏化堵,便民服务再提升。针对摊点多、
摊点乱的现象,将临时摊点疏导点改造升级作为市容秩序整洁提升
的重要抓手,不断完善摊点配套设施的建设,推进疏导点运行秩序
规范有序。按照统一划线、统一朝向、统一样式、统一经营时间的
标准,已完成 X、X、X学校等 5处临时摊点疏导点的规范化建设,
涉及摊点 50 多家。以 X路疏导点为试点,着力打造标杆型摊点群改
造示范点。千方百计拓展城区闲置场地资源,新增 X、X、X三处临
时摊点疏导点。进一步加快摊点规范集聚,完成了 X公园夜市摊点
治理,对 80 多个摊点划分功能区域,统一规范管理。继续规范夏季
烧烤夜市外摆,做到便民不扰民。谋划设置了 12 处35 个季节性瓜
果临时销售点,更好地服务于市民需求。三是创新方式,门前三包
再提档。创新宣传思路,上门入户摸排沿街商户基础信息,及时新
签、补签“门前三包”责任书 75 份,明确商户责任要求,激发商户
自治动力。落实“红黑榜”曝光机制,坚持试点先行的原则,集中
打造七货街“门前三包”样板街,定期开展“门前三包”模范户评
选活动,表彰奖励先进典型,鞭策督促不足商户加强整改。截至目
前,共开展 3次模范商户评选活动,带动 1000 多家商户参与,对规
范经营的 26 家商户授旗表彰。
(二)精致管理,深耕城市单元。
一是示范引领,构建共治共享格局。持续深耕城区网格化治理,整
合人员力量,注重条块联动。对应主城区 10 个社区,将含城划分为
10 个网格单元。上门入户宣传“门前三包”、非机动车治理、油烟
整治、文明创建、垃圾分类、安全生产、消防安全等各类政策措施。
实地走访倾听群众诉求,提供便民服务,谋划民生实事,形成“人
在网中走,事在格中办”的网格化服务格局。二是常态整治,深耕
城市单元网格。梳理网格工作事项目录,明确管理标准,执法队员
对照清单,开展对流动摊点、店招店牌、非机动车停放秩序、文明
养犬、违法建设等日常巡查处置工作,先后清理擅自摆摊设点、占
道经营、占道作业等违规行为 9300 多次,清理临街乱堆杂物 2400
多处,规范沿街晾晒 1100 多处。累计引导、纠正、规范非机动车
5900 余辆,拖移违停非机动车372 辆。三是智慧赋能,提升文明创
建效能。依托数字城管市县一体化平台,推动设施升级扩容,将智
慧渣土、智慧环卫等纳入统一监管。90 多台环卫清扫、转运、冲洗
作业车辆纳入平台监管。进一步拓宽城市管理问题来源渠道,优化
居民投诉举报、上级督查反馈等信息处置流程。加大“市民随手
拍”APP 小程序开发和场景运用,招募了20 人的城管市民监督员参
与到文明创建之中,引导群众积极参与城市管理,共建共享。
(三)精细保洁,擦亮干净底色。
一是加大力度,推进立体保洁作业。不断推动“机械换人”,科学
统筹各类生产要素,强化清扫机械设备的科学高效组合,努力形成
“洗、扫、冲、擦、运”等多位一体的保洁作业模式。加大交通护
栏、公交站台、街头垃圾桶等城市家具清洗力度,定期组织对城中
村、城郊结合部等卫生死角开展清理。先后清洗卫生死角垃圾 50 多
吨。二是创新场景,优化机械作业模式。进一步优化环卫生产要素
资源,将原先分散路段各自清扫的环卫工人重新科学编组,尝试3
至5人一组,配置一台清扫车的人机结合的新型作业模式。采取人
行道就近清扫,清扫车跟班作业,冲洗车接续清洗的人机结合的标
准化清扫方式,道路保洁效果明显提升。三是攻坚克难,推进小区
垃圾分类。强化县垃分办、住建局、社区和物业等多部门联动,集
中攻坚,全力推进当前小区垃圾分类“撤桶并点”,锁定城区年底
100%垃圾分类覆盖率的目标,目前,已完成三个批次,42 个小区
撤桶并点,105 个小区垃圾分类亭实现“两定一督”规范运行。
(四)精准发力,推进专项整治。
一是部门联动,推进餐饮油烟治理。进一步优化提升餐饮油烟治理
巡检云平台,建立油烟净化设施清洗台账,指导397 家商家清洗油
烟净化器,对接引入专业清洗公司。督促指导规范设置排烟管道45
户。加大油水分离器的普及安装,目前完成 90 多户安装。责令违规
整改 17 起。加大餐饮油烟在线监测平台建设,一期79 户完成设备
安装,投入使用。对于油烟净化设施不规范使用的,利用测电流值
方法、引入第三方 CMA 资质公司检测和无人机勘察等多种方式,加
大整改查处力度。二是加大巡查,加大建筑垃圾整治。不断整合多
部门执法力量,以资质化、智慧化管理为突破,先后有 3家渣土运
输公司62 台渣土车取得资质证。建成渣土智慧化管理平台,31 台渣
土车入驻平台,统一监管。规范在建施工工地管理,督促硬化出入
口地面,配齐冲洗、喷淋设备。联合查处车身不洁、放大字样不清
等渣土和散装货运车 100 多起。对水泥、矿山等重点企业下达工作
提示函50 多份。配合成功查处“413”异地倾倒垃圾案件,应急处置
违规倾倒垃圾 2.6 万多吨。并在国省道出入口设卡,严查异地倾倒垃
圾。三是重心下沉,推进社区联合执法。将文明创建与当前物业攻
坚有机结合,不断拓展延伸创建触角,打通文明创建“最后一公
里”。坚持执法重心下沉,积极配合物业小区攻坚行动,持续深化
联合执法进小区行动。加大小区种菜、飞线充电、乱堆杂物等清理
力度,整治小区飞线充电500 多处,清理毁绿种菜1760 多平方,剪
除飞线1300 余根,清理楼道杂物 50 多处和乱停放电动车230 余辆,
清理违规小广告 48 处,拆除私搭乱建 8处,对小区内不文明养犬行
为,行政处罚“遛狗不牵绳”8起;配合消防、文明办、公安等部
门共同开展 3次电动自行车集中夜查行动,共清理100 余辆违规停
放电动车。
(五)精巧施策,提升园林绿化。
一是提升品质,绿化建设增亮点。统筹“口袋公园”项目规划布点,
在老城区安置房小区之间建成嵌入型“口袋公园”3个,面积13000
多平方米。高标准完成 X建设,投入使用。注重绿化色彩层次,5月
份完成城区主要出入口绿道、花厢等时令鲜花的更新,新增时花面
积1500 多平方米。二是提升配套,优化服务拓功能。在推进“口袋
公园”建设中,注重突出适老适幼的亲民功能,增加休闲长廊、座
椅等配套设施,结合国球进公园行动,增加体育健身、儿童娱乐等
附属器材10 多组。增加公园公益提示牌12 个,维修绿化带侧石 80
多米,防护栏 100 多米。三是加大建设,亮化工程稳推进。X国道绕
城段路灯亮化延伸工程进展顺利。5月16 日,成功开标。计划安装
路灯360 杆,专业变压器6台,全长约 12.8 公里。目前,施工队伍
和机械已进场施工。预计9月份将实现全线亮灯。
二、存在问题
一是项目进展不够均衡。各个项目建设进度不够均衡,部分在建项
目没有达到时序进度,如大货车停车场建设、建筑垃圾资源化利用
中心等项目建设滞后。二是专项整治不够巩固。餐饮油烟整治侧重
于后端治理,少数商家油烟净化器清洗设备质量不高,影响了油烟
排放效果。渣土管理上,点多面广,部分水泥、矿山企业散装货运
车管理不到位。三是智慧赋能尚有不足。油烟在线监测系统运用不
足,智慧渣土系统登入车辆数量还不足,辐射的面还不广,智慧化
治理水平还有待提升。
三、下一步工作计划。
一是推进项目建设提速提效。加快 X绕城段路灯延伸工程,确保 9
月份如期亮灯。加快大货车停车场等项目,加快“口袋公园”和绿
道建设,启动建筑垃圾资源化利用中心项目。加快商贸城广场改造,
老法院公厕改造等项目。
二是持续深化专项整治行动。以省环保督察为契机,持续加大餐饮
油烟、建筑垃圾等专项整治行动。持续深化“夜查日改”餐饮油烟
治理模式,坚持宣传引导与监管执法双向发力,强化新增餐饮场所
现场勘查把关。进一步加大建筑垃圾偷倒乱倒整治,严格渣土运输
资质化监管。强化在建施工工地管理,督促配齐出入口冲洗、喷淋
设施。严查“抛洒滴漏”违规现象,
三是加大智慧赋能力度。学习借鉴长三角发达地区经验,推动数字
城管体制变革与管理升级。继续扩大数字城管覆盖范围,将垃圾中
转站、背街小巷等薄弱环节接入其中。实现环卫作业全域全程数字
化覆盖。巩固完善智慧路灯建设,进一步降本增效,不断优化智慧
化监管方式。
四是推进体制机制改革。切实谋划实施好新一轮环卫保洁、园林养
护市场化运作招标。以市场化方式,补齐管养短板,提升工作质效。
五是加大垃圾分类“撤桶并点”。将持续巩固拓展撤桶并点工作成
效,常态化开展宣传引导、单位包保、桶边督导等志愿服务。坚持
久久为功,让居民在小区卫生环境看得见的变化中,增强垃圾分类
的信心和自觉。
标签: #工作总结
摘要:
展开>>
收起<<
X县城管局2024年上半年工作总结今年以来,X县城管局坚持以人民为中心的服务理念,紧扣打造最干净城市2.0版本目标定位,聚焦文明创建巩固提升,立足主责主业,扎实推进项目建设,着力补齐短板弱项、积极构建共治共享治理格局,全力提升城市精管善治水平。一、工作开展情况(一)精心谋划,补齐短板弱项。一是补齐短板,在建项目再提速。聚焦城区突出的停车难、停车乱现象,加快城区便民停车场建设。目前,X、X、X、X4处停车场已投入使用,新增停车泊位120多个,X超市、X学校等在建停车场建设进入扫尾,可再增加停车泊位160多个。加快商贸城、老法院等公厕改造步伐,改造后的商贸城公厕于端午节对外开放,受到周边群众好评。...
评论(0)
没有更多评论了哦~
声明:文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录,再发表你的看法
登录/注册