司法局干部队伍建设工作总结
2024-12-26
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司法局干部队伍建设工作总结
一、勇于创新，与时俱进，改革年终干部考核办法对干部实行
年终考核，是提高干部素质，加强干部监督管理的重要手段。从 XX
年以来，我局在干部年终考核问题上，坚持解放思想，联系实际，
不断创新、逐步完善了干部年终考核机制，起到了对干部实行有效
监督管理的积极作用。
一是坚持与时俱进，全面认识干部年终考核的重要性。1998 年，
我局新的一届领导班子借国家首次推行公务员制度的契机，对全局
干部年终考核实行了全面改革。局党组根据国家推行公务员制度的
新形势，组织党组成员认真学习和研究《国家公务员暂行办法》后，
感到过去的干部考核工作在方法、内容上都存在着一些弊端，已逐
渐不能适应当前管理和监督干部的需要。群众测评、领导决策的模
式和在德、能、勤、绩等方面考核比分上的平均化，使得考核结果
人为的因素干扰过多，容易产生领导凭个人好恶说了算的弊端，很
可能导致考核结果不客观、真实，不能起到鼓励先进，鞭策后进的
作用，从而挫伤了干部积极性，造成一些干部拉帮结派和逆反心理。
针对这种情况，局党组经过深入的探讨与研究，统一了思想，及时
提出要强化干部考核管理工作，就必须制定干部考核标准、丰富干
部考核的内容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大
干部考核的力度。通过规范的、经常的、系统的干部考核，形成有
效的干部监督机制，这样才能达到提高干部队伍整体素质的目的。
二是坚持锐意创新，勇于打破传统考核方法。创新是一个民族
生生不息的力量源泉和灵魂，是一个单位、领导者必须具备的一种
精神。局党组在全面分析与研究我局干部队伍建设现状的基础上认
为，如果一个领导在涉及干部切身利益的重大问题上不敢坚持实事
求是，锐意改革创新，那么这个领导就不是一个好领导，班子就不
会有战斗力。特别在干部考核这个事关全局的重大问题上，不创新
就不可能有凝聚力和出路。为此，我们在实践的基础上，不等不靠，
敢于“吃螃蟹”，动真功，制定出适合我局干部年终考核的规则：
即“突出实绩、量化工作，首长负责，尊重民意”。在实行公务员
制度的第一年，就初步推出了新的干部年终考核办法，并在98 年的
干部考核中予以适用。
三是坚持以《条例》为依据。《国家公务员暂行条例》是我们
制定和完善干部年终考核的基础。我们在形成具有自身特色的干部
考核机制过程中，坚持以《条例》为总纲，结合司法行政工作实际，
进行考核方法的改革创新，制定了《区司法局干部考核办法（试
行）》。在制定《区司法局干部考核办法（试行）》过程中，局党
组充分酝酿后认为，改革就意味着改变过去不切合实际的东西，创
新出符合现实条件，最终为全局目标服务的新体制。按照上级新的
规定原原本本照搬照抄不行，单纯地强调客观情况，违背《条例》
也不行。要结合本单位的实际情况，按照不断发展、变化的实际情
况，与时俱进，最大限度内发挥《条例》在管理和监督干部中作用，
才能切合实际，制定出的《区司法局干部考核办法（试行）》才能
符合上级规定原则和政策，这种创新才能为广大干警所接受。
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司法局干部队伍建设工作总结 一、勇于创新，与时俱进，改革年终干部考核办法对干部实行年终考核，是提高干部素质，加强干部监督管理的重要手段。从XX年以来，我局在干部年终考核问题上，坚持解放思想，联系实际，不断创新、逐步完善了干部年终考核机制，起到了对干部实行有效监督管理的积极作用。 一是坚持与时俱进，全面认识干部年终考核的重要性。1998年，我局新的一届领导班子借国家首次推行公务员制度的契机，对全局干部年终考核实行了全面改革。局党组根据国家推行公务员制度的新形势，组织党组成员认真学习和研究《国家公务员暂行办法》后，感到过去的干部考核工作在方法、内容上都存在着一些弊端，已逐渐不能适应当前管理和监...
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