公司党委书记2024年抓基层党建工作述职报告
2024-12-25
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公司党委书记 2024 年抓基层党建工作述职报告
根据会议安排，现就本人 2024 年抓基层党建工作情况汇报如下：
一、履职工作特色和亮点
（一）聚焦“思想”，提升政治站位。一是重视政治理论学习，坚
定政治信仰。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想
作为首要政治任务，坚持读原著、学原文、悟原理，做到了中心组
带头学、带头讲、带头研讨交流。全年主持召开党委理论学习中心
组学习 17 次，其中，集中研讨 9次。二是做好党的二十届三中全会
精神学习宣贯工作。坚持原原本本学、融会贯通学，在深学细悟笃
行上下功夫，切实用党的二十届三中全会精神武装头脑、指导实践、
推动落实。全年组织开展专题研讨 9次，列出“三个清单”、制定
“六个一”学习计划，实现党员学习全覆盖；结合实际编制《学习
宣传贯彻党的二十届三中全会精神工作方案》，编印辅导读本 800
册。三是围绕构建“大宣传”格局开展宣传。持续巩固党史学习教
育成果，不断丰富载体、创新手段，深化“四力”教育实践，营造
浓厚氛围；加强典型培树力度，年内共评选表彰公司级先进基层党
组织 5个、优秀共产党员 23 名；强化网络舆情管控和正面宣传引导，
凝聚发展合力。
（二）聚焦“核心”，提升组织力。一是完善搭建配置两级党组织。
注重优化配置领导班子，对部门负责人进行合理调整；注重选拔优
秀年轻干部到支部书记岗位历练，今年6名同志担任党支部书记；
注重打造过硬支部队伍，开展支委补选工作，新选举支委 35 名；注
重发挥党支部管到人头的特点，建立党员联系群众制度，划分36 个
网格；注重激发党员活力，设立党员责任区、党员示范岗，开展党
员承诺践诺活动；注重加强党建带群建，新建工会、共青团等群团
组织 6个。二是开拓性探索“三懂四会五过硬”队伍常态化培养机
制。按照“缺什么补什么”的原则，通过“请进来”、“走出去”、
线上课堂等方式，针对性开展业务培训；建立人才培养基地，与高
校、科研院所联合建立7个产学研合作基地；搭建锻炼平台，为青
年人才提供技术比武、劳动竞赛等锻炼机会；健全考核机制，修订
出台《“三懂四会五过硬”队伍综合考评管理办法（试行）》等文
件，确保人才培养管理科学化、规范化。三是以“党支部目标管
理”为手段，检验党支部工作成效。年初将党建工作细化为 8项重
点工作目标，分别明确责任领导、责任部门和完成时限；年中组织
党支部书记述职评议会议，听取工作情况并提出下一步工作要求；
年末组织党支部书记进行年度述职考核，确保各项工作任务落地落
实。
（三）聚焦“人才”，激发干事创业活力。一是推进干部年轻化，
健全完善人才体系。突出政治标准选人用人，修订出台《员工管理
办法》等制度；拓宽选人用人渠道，新招聘应届毕业生 30 人；实施
轮岗交流锻炼，内部流动人员 123 人次；注重年轻干部培养使用，
选拔任用中层干部 35 人；坚持党管干部原则与依法依规办事相统一，
完成人事档案专项审核49 份。二是强化基层干部培养，提振干事创
业精气神。注重从生产一线发现和培育人才，选拔 19 名职工组建成
党员先锋队、突击队；开展导师带徒活动，公司层面导师带徒12 对、
车间级导师带徒104 对；举办培训班6期、技能大赛2次；积极组
织参加上级各类安全知识竞赛、劳动技能竞赛等活动取得较好成绩。
三是强化党员队伍建设，发挥先锋模范作用。着力加强能力素质培
训，开展主题党日、红色教育等活动110 余次；广泛开展志愿服务
活动18 次，受益群众近千人；扎实推进作风建设专项行动，查找问
题19 项并全部整改到位。
（四）聚焦“品牌”，提升红色动能。一是围绕全年工作目标，全
力推进管理工作。全面推行信息化系统应用，实现生产管理一体化；
大力开展标准化创建工作，荣获评国家一级标准化良好行为企业；
顺利完成第四轮岗位描述及认证工作；积极推进安康杯、“五小”
活动等工作开展；加强班组建设工作，全年共创集体班组 21 个。二
是党委牵头发力，建立党组织特色品牌。深入推进党建品牌创建工
作，“月月有主题、季季有精彩、年年有收获”的党建文化氛围日
益浓厚；扎实推进党员服务队品牌建设，先后在机组检修、服务客
户过程中设立党员示范岗20 个、党员责任区18 个；深入开展“党
建＋”工程建设，申报省级课题3个、“党建＋安全生产”课题1
个、“党建＋技术创新”课题2个；持续擦亮“XX”党建品牌影响力，
助力公司在二次创业新征程上奋勇前进、再创佳绩。
二、存在的主要问题及原因分析
（一）存在的问题
一是基层党组织的党建引领作用发挥不到位。主要体现在党建融入
中心工作发力不足、创新不足、成效不足等方面。比如：部分党支
部对党建工作与生产经营相互促进认识不够到位；面对急难险重任
务时党员干部的担当意识不强等问题。二是落实公司党委工作思路
上执行力不够强。主要体现在贯彻落实公司党委重要会议、重要决
策和重点工作上仍有差距。比如：部分党支部存在传达学习会议精
神不及时或不会传达的问题等。三是围绕中心工作发挥纪检监督力
度不够。主要体现在纪检监督作用发挥不充分、效果不明显等方面。
比如：个别党支部纪检委员对自己职责认识不清，不知道如何履行
监督职责等问题。
（二）综合分析存在问题的原因
深入剖析存在问题根源主要有以下几个方面：一是对党的创新理论
和科学实践学习不够深入透彻。虽然能够及时跟进学习党的最新理
论成果和讲话精神，但在融会贯通、学以致用上还存在一定差距。
比如：在研究业务工作中难以找到马克思主义立场观点方法等。二
是抓党建工作的系统谋划培育力度不够。虽然也学习掌握了相关理
论基础和方法论，但是在实际工作中还是存在零敲碎打、不成体系
的情况。比如：在谋划基层党建工作时存在凭经验、靠感觉的情况，
导致工作的针对性和实效性不强等问题。三是抓党建的压力传导力
度不足。虽然也在努力转变作风、狠抓落实等方面加大力度推进工
作进展，但仍存在下压力不够大的问题。比如：对于党员干部身上
存在的问题没有狠下心来严肃处理问责等情况。
三、下一步工作思路及措施
针对上述问题短板和不足之处，我将采取以下努力方向和措施加以
改进：
（一）持续提高政治站位。始终将党的政治建设放在首位，深刻理
解并坚决捍卫“两个确立”，增强“四个自信”。深入学习新时代
中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神及重要讲话精神，
贯彻党中央决策和集团工作要求。落实党建工作任务，发挥党委领
导作用和党支部及党员的模范作用。结合问题导向和结果导向，解
决发展难题，推动党建工作与生产经营深度融合，实现新发展。
（二）持续提升党建质量。一是巩固并拓展党纪学习教育的成果，
将其转化为推动工作的强大且持久的动力。我们需要深入学习并贯
彻省第十二次党代会精神、集团公司第二次党代会精神以及股份公
司三届一次职代会精神，将这些精神转化为推动公司高质量发展的
具体行动和显著成效。二是持续打造“党建＋”工程的升级版，进
一步发挥党组织在企业发展中的领导作用，确保方向正确、大局稳
定、任务落实。发挥党员在企业发展中发挥先锋模范作用，攻坚克
难，勇挑重担，让党建成为企业发展的红色引擎，助推企业高质量
发展取得新突破，再创佳绩，再建新功。
（三）持续抓好队伍建设。一要优化机制，强化政治标准，选拔优
秀干部，特别是加强党支部书记的后备力量建设，打造一支政治素
质过硬、信念坚定、服务热情、廉洁自律的党支部书记队伍，使其
成为推动企业高质量发展的核心力量。二要突出政治标准，加强对
年轻干部的培养和支持，使其成为公司高质量发展的中坚力量，展
现新时代年轻人的风采。三要持续强化正风肃纪，营造良好政治生
态，坚持不懈地整治形式主义、官僚主义和群众身边的腐败问题，
确保公司高质量发展的稳定和长远。
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公司党委书记2024年抓基层党建工作述职报告根据会议安排，现就本人2024年抓基层党建工作情况汇报如下：一、履职工作特色和亮点（一）聚焦“思想”，提升政治站位。一是重视政治理论学习，坚定政治信仰。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持读原著、学原文、悟原理，做到了中心组带头学、带头讲、带头研讨交流。全年主持召开党委理论学习中心组学习17次，其中，集中研讨9次。二是做好党的二十届三中全会精神学习宣贯工作。坚持原原本本学、融会贯通学，在深学细悟笃行上下功夫，切实用党的二十届三中全会精神武装头脑、指导实践、推动落实。全年组织开展专题研讨9次，列出“三个清单”、制定“六个...
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