国企领导班子成员离任述职报告
2024-12-25
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国企领导班子成员离任述职报告
本人自 20XX 年X月至 20XX 年XX 月期间担任 XX 公司党总支书记、
总经理一职，多年来在集团党委的正确领导下，在班子成员及全体
职工的支持帮助下，认真地履行岗位职责，始终把责任放在心上，
把使命抗在肩上，认真履职尽责，不断更新思想观念，不断调整工
作重点，不断改进工作方法，大力推进公司有效发展与创新。现将
我这几年的工作情况汇报如下：
一、主要工作业绩
一是高效推进项目建设与拓展市场精准发力。顺应形势发展，抢抓
发展机遇，积极拓展市场，努力提高区域市场占有率，努力为美丽
中国建设贡献专业化 XX 力量。2018 年开展 XX 一体化、XX 项目，
2019 年开展 XX 项目，2020 年开展 XX 体制改革市场化项目，2022 年
开展 XX 一体化项目。作为分公司负责人，自分公司成立以来在项目
建设和市场拓展方面整体推进有力、开展有序。公司的专业化设备、
精细化管理、规范化作业，均得到了属地政府的高度认同。
二是全面保障重大活动激发活力。从提升作业质量、做好设施维护、
强化宣传工作多角度同时发力，为服务的属地创文创卫工作贡献了
XX 力量。圆满完成 2016 年至 2023 年XX 会、XX 节、完成 XX、XX 等
多项国家级和省级保障任务。
三是踔厉奋发创造过硬业绩。以重点项目建设为主引擎，以重大活
动保障为抓手，主动出击、主动作为。XX 公司被评为“全国住房和
城乡建设系统抗击新冠肺炎疫情先进单位”，XX 和XX 公司被甘命
名为“XX 集体协商示范单位”，XX 公司荣获“优秀保障单位”称号，
XX 公司荣获支持地方经济发展突出贡献奖。公司自成立以来，取得
的荣誉共 X项。其中国家级荣誉 X项，省级荣誉 X项，市级荣誉 X
项，区级荣誉 X级，县级 X项。
二、主要工作回顾
（一）坚持稳健发展，经营业绩不断提高。截止 2023 年，公司资产
总额X亿元，负债总额X亿元，所有者权益 X亿元，资产负债率X
％。X年来公司未发生轻伤及以上安全责任事故；所托管公司无严
重违法违纪案件；无火灾、重大交通事故，均完成年度工作目标。
（二）完善内控标准，优化管理体系建设。为保障企业内控体系的
上下贯通、相互街接、全面覆盖、务实管用，切实提高经营效率和
效果，公司及时成立内控体系建设领导小组，于2023 年对公司内部
控制的有效性进行自我评价，统筹开展公司内控自查工作。对内控
评价发现的问题和风险，从缺陷整改落实、信息化管控和追责问责
三个方面深入开展内控管理专项整治工作，切实强化内控体系刚性
约束。明确提出企业要加强质量控制，切实提升内控监督评价质效。
有效实现风险防范目的，推动公司各项管理规范化、制度化、标准
化、程序化，促进了公司管理水平的提升。
（四）坚持全面从严治党，切实加强党的建设。我作为 XX 公司党总
支书记为党建第一责任人，全面落实从严治党工作，深刻领会新时
代从严治党工作的新要求，把党建工作的主体责任压实压紧。坚决
把牢政治方向。严格执行“三重一大”决策制度和前置程序，严格
落实党总支委员会传达学习、贯彻落实“第一议题”制度，充分发
挥理论学习中心组龙头带动作用。深入调研，解决问题。通过座谈
访谈、随机走访等形式，了解基层意见和看法。任职期间，年度平
均开展理论中心组集中学习 X次，专题研讨交流 X次，人均撰写心
得体会 X篇以上，组织支部党员参观红色教育基地开展党性教育活
动X次以上，召开座谈会X场，从严从实抓好干部队伍建设，完善
干部进出机制，任免中层干部 X名。
（五）抓实阵地建设，意识形态平稳可控。坚决落实意识形态工作
责任制，主要领导认真履行“第一责任人”职责，把意识形态工作
纳入重要议事日程，作为党的建设、年度述职述廉的重要内容，重
点分析研判意识形态形势，确保苗头性、倾向性问题第一时间发现，
及时解决到位，同时加强对职工的正面宣传和舆论引导，确保让党
的主张成为最强音。每年度召开意识形态专题会议X次，开展舆情
研判 X次，开展网络安全隐患排查 X次，每年度报送领导理论文章X
篇。
（六）完善制度机制，培养专业优秀人才。根据公司发展要求坚定
不移地实施“人才强企”战略，健全完善选人用人制度，规范提拔
考察要求和程序，完善考核激励机制、优化考核手段、完善绩效考
核管理办法及员工奖惩管理办法，进一步调动广大干部职工的工作
积极性。以经营业绩目标为引导，以考核为手段，优化组织绩效考
核内容，增加作业质量权重，打破平均主义思维，真正让奉献者有
回报，让贡献者得奖励，逐步形成“员工能进能出、岗位能上能下、
薪酬能高能低”的绩效考核机制。截止 2023 年12 月，选拔分公司
中层领导干部 X人，各项目公司任免中层干部 X人，市场化选聘干
部X人。
（七）落实规章制度，细化运营管理制度。牢固树立生命至上、安
全第一的理念，坚决守牢安全底线。全面落实安全生产责任制，要
求公司层层签订安全责任书并印制下发《安全指导手册》，规范安
全防范措施流程。每月由公司领导带队深入现场进行隐患排查工作，
每季度召开安委会部署相关工作，着力整改风险隐患。每年度开展
安全检查 X次，对于排查出的一般隐患均实现闭环整改，平均开展
安全培训 X余次，年度安全培训 X人次，多次召开防汛专题会布置
防汛工作，年度开展防汛应急演练 X次。均完成 XX 公司下发的安全
生产总体目标。
三、存在的问题
截止 2023 年12 月，公司各项工作顺利推进，既定目标基本实现，
但还存在一些短板和不足：
一是企业经营风险隐患趋多。受外部大XX 影响，地方政府财政紧张，
未能履约准时足额支付服务费，应收账款问题已成为公司发展的难
点、堵点和痛点。
二是市场拓展力度还不够大。对辖区内的XX 市场占有率还不够高。
三是骨干人才还有短缺。缺少有组织协调能力的中层骨干人才，缺
少有强大执行力的一线管理人才和会技术懂管理的复合型人才。
四是经济增长后劲还不够足。面对竞争激烈的XX 市场、融资困难、
成本增加等因素，各项目公司在经营指标保增长、稳增长方面的压
力过大。
摘要：
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国企领导班子成员离任述职报告本人自20XX年X月至20XX年XX月期间担任XX公司党总支书记、总经理一职，多年来在集团党委的正确领导下，在班子成员及全体职工的支持帮助下，认真地履行岗位职责，始终把责任放在心上，把使命抗在肩上，认真履职尽责，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，大力推进公司有效发展与创新。现将我这几年的工作情况汇报如下：一、主要工作业绩一是高效推进项目建设与拓展市场精准发力。顺应形势发展，抢抓发展机遇，积极拓展市场，努力提高区域市场占有率，努力为美丽中国建设贡献专业化XX力量。2018年开展XX一体化、XX项目，2019年开展XX项目，2020年开展XX体制改革...
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