在集团党的建设高质量发展推进会上的汇报发言
2024-12-25
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在集团党的建设高质量发展推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
分公司党总支把深入学习贯彻习近平新时代中国特色
社会主义思想作为首要政治任务，以服务“三大工程”
“一个行动”“四个中心”建设为切入点，深度与生产经
营和安全生产实际结合起来，通过谈心谈话、基层调研、
座谈交流等方式，深度了解存在的“基层基础薄弱、专业
化队伍建设不足、作风不严不实、新发展理念落实不够”
等突出问题，建立责任清单，全程监督跟进，每月一督查
每季一督战，打通贯彻执行中的堵点淤点难点，以不折不
扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为的实际行动，高标准
高质量履好职尽好责，坚定拥护“两个确立”、坚决做到
“两个维护”。现将有关工作进展情况汇报如下：
一、聚焦党的政治建设，强根固本引领高质量发展
**分公司党总支坚持把政治标准贯穿到党的建设全过
程各领域，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治
道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切
实筑牢引领保障企业高质量发展的政治基础。
抓学习、强理论，提升组织力。分公司党总支牢牢把
握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，认真开
展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育
努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取
得实实在在的成效。坚持“第一议题”制度，坚持重大事
项督办，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力
开展 4期主题教育“读书班”专题研讨和 7次主题教育中
心组学习，原原本本学、逐字逐句学，累计集中学习时长 9
天，营造了凝心铸魂、筑牢根本的良好学习氛围。开展形
势任务教育“送基层”、“微党课”、“进部门”，引导
干部员工勇担新使命、当好主力军。班子成员累积开展调
查研究18 次，检视整改问题 5类，修订完善制度 7个，为
奋进新征程、推进高质量发展凝心聚力。
把方向、强担当，提升执行力。分公司党总支始终把
党中央重要决策部署作为行动指南，建立《贯彻落实习近
平总书记重要指示批示精神台账》，明确8类15 项任务，
坚决推动习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实到基层
坚决贯彻**集团党组和**工程党委的决策部署，深入推动
“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设，锚定分公
司“1:1:1”和“双50%”战略目标，确定了以客户为中心、
以市场为导向、以服务为基本职能，聚焦作用发挥和价值
创造，创新服务模式和管理模式的发展思路，在党建引领
中提升企业发展质量，2023 年累计降本节资 730 余万元。
抓队伍、强管理，提升凝聚力。 分公司党总支坚持
“大人才观”，广开育才、聚才、用才、护才之路，让大
家既“充电”又“增能”。组织举办技术专家培训班、国
际化人才培训班、项目经理培训班等 10 余期，参训人员
800 余人次。提拔年轻干部3人，放在关键岗位锻炼成长。
选派 2人参加上级党组织巡察工作，均获优秀巡察人才称
号。把两个实施难度大、具有挑战性的项目压在青年干部
肩膀上，并建立即时激励制度，让青年干部在事上练、心
上磨、立得住。
抓廉洁、强作风，提升控制力。分公司党总支组织开
展习近平新时代中国特色社会主义思想暨党风廉政和反腐
败知识竞赛、“诵读廉言廉语唱响廉声音”活动，织密
“廉阵地”、吹好“廉洁风”、建好“廉政墙”，让廉洁
文化可观、可听、可感、可触，化无形为有形。以通报忏
悔书方式，强化警示教育效果。自编廉洁提醒顺口溜、制
作《廉洁从业十不准》提醒牌、给全体员工和家属印发廉
洁家书、签署《廉洁承诺书》、邀请员工亲属书写廉洁寄
语、与员工签订“十不准”承诺书等，扎牢拒腐防变的思
想防线。向供应商印发《“诚实诚信经营、合法合规运
营”承诺书》，就廉洁问题约谈供应商主要负责人，加强
供应商合法合规、诚实守信经营管理，让诚信品牌成为助
推分公司高质量发展的强大动力。
二、聚焦党建基础工程，融合深化推动高质量发展
**分公司党总支紧密结合生产经营实际，灵活建立符
合实际特点的党的基层组织，通过抓组织、抓书记、抓党
员、抓活动、抓保障，使党的建设工作与中心任务双向融
入、相互促进，确保党组织建设、党员作用发挥始终与企
业高质量发展同频共振，有效提升了组织动员的穿透力和
有效性，进一步增强了党组织的政治功能和组织功能，切
实将政治优势转化为了企业的核心竞争力。
推动党建与生产经营深度有效融合，体现工作深度。
分公司党总支深入开展**“党建融合深化年”专项行动，紧
贴分公司生产经营实际，抓好“融合深化工程 141 体系”，
开展党组织“立功立项”、工会“劳动竞赛”、共青团
“青年先锋队”“三大活动”项目10 个，“书记项目”9
个，“我为群众办实事”项目10 个，以授旗、季度跟踪、
过程指导、年度考核等方式推进落实落地，降本利润贡献
620 余万元。扎实推动党支部建设，8个党支部全部达标。
组织开展“缅怀先烈砥砺奋进”清明节祭扫、“走进蓝色
国土奋斗历史弘扬新时代**精神”、“弘扬延安精神促进
作风建设”等主题党日活动，丰富教育载体，加强严实快
新作风建设，抵制“低标准、老毛病、坏习惯”，作风建
设发生了较大转变。积极推进业财融合，全年为境内外 30
余个项目提供财税支持服务，发现风险点600 多个，审核
意见采纳率达93.67%，有效发挥了事前风险管控职能。
推动党建与安全生产深度融合，体现工作高度。分公
司党总支举办“人人讲安全、个个会应急”主题安全知识
竞赛、微视频大赛、主题征文等，增强全员安全意识。举
办消防知识培训、急救培训、消防演练、急救演练，提升
全员安全技能。以风险清单为基础，自行设计编制海工大
厦50 多张安全风险四色图，建立全员安全岗位责任制，持
续开展隐患排查整治，排查整改隐患 86 项，荣获天津港保
税区 2023 年度消防安全先进单位称号。通过技术措施和管
理手段，实现节能量17.5 吨标准煤，减碳量122.12 吨二
氧化碳，分别完成年度目标的 486.11%、718.35%，扎
实推进“双碳”目标的实现。
强化合规管理防踩“红线”，体现工作热度。整理汇
总188 条法律法规及29 个合规管理项，将合规要求嵌入
业务流程、纳入岗位职责，推进合规管理相关清单的编制
工作。开展 4期专业能力提升培训，涵盖内控、合规、风
险领域内容，大幅提升相关业务人员合规工作能力。不断
增强制度体系刚性约束，做好重大风险评估与应对，深化
风险预警机制、全面覆盖，持续健全合规管理体系，提升
治理效能，有效推动分公司持续健全合规运行。
三、聚焦服务价值创造，凝心聚力保驾护航高质量发
展
**分公司党总支牢牢把握核心是服务、根本是服务群
众，结合实际、找准开展服务、发挥作用的着力点，创新
服务载体，构建服务格局，提升服务效能，取得了分公司
认可和群众满意的服务业绩、群众欢迎和群众受益的实际
成效。
提升服务能力，赋能数字化建设。深入推进数字化技
术平台建设。完成数字化技术平台整体蓝图，编制发布
《数字化技术平台通用技术要求规格书》《数字化技术平
台设计规范》等10 余项指导类文件，为分公司生产经营数
字化应用提供全面技术支撑。加强业务数字化技术支持。
通过品类协议整合采办项和供应商资源，实现合同降本
314 万元。统筹推进数据治理工作。为**集团公司提供可
借鉴可参考的数据治理模式，数据治理荣获第七届“星河
奖”数据资产管理标杆案例。扎实推进智能制造示范工厂
建设。找准定位，服务智能油田、智能工程、智能制造，
提高了服务效能，成功申报国务院国资委、工信部等五个
部委联合组织的智能制造示范工厂。
提升服务质效，暖心职工群众。破解民生工程，让职
工群众“很满意”。全力推动跟进餐标提升及饭菜质量改
善，极大改善饭菜口味和质量。开发食堂服务评价小程序
实现食堂和职工群众之间沟通信息无缝衔接，食堂提升获
得公司领导和职工群众的一致好评；完成办公楼宇电动车
充电桩安装，为两处办公点共设置充电桩16 个，满足了职
工群众的充电需求。开展经济基础知识能力提升培训，提
升员工业务能力和补齐知识短板，进一步提高员工综合素
质。全年累计完成民生实事工程 10 项，满意度均超过
95%。
**分公司党总支以政治为引领，完整准确全面贯彻新
发展理念，以客户为中心，以效率为先，以市场为导向，
以服务为基础，以质量为保障，以创新为动力，不断延伸
服务链，2023 年度完成业务承揽额 3315 万元，将党组织
的政治功能和组织功能的实效切实体现在了以高质量党建
引领保障企业的高质量发展上，探索走出了一条相互融合
相互促进的成功之路。
以上发言，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，
谢谢！
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在集团党的建设高质量发展推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：分公司党总支把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，以服务“三大工程”“一个行动”“四个中心”建设为切入点，深度与生产经营和安全生产实际结合起来，通过谈心谈话、基层调研、座谈交流等方式，深度了解存在的“基层基础薄弱、专业化队伍建设不足、作风不严不实、新发展理念落实不够”等突出问题，建立责任清单，全程监督跟进，每月一督查每季一督战，打通贯彻执行中的堵点淤点难点，以不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为的实际行动，高标准高质量履好职尽好责，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。现将有关工作进展情况汇报如...
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