某区在2024年全市干部队伍“能力作风提升年”活动推进会上的汇报发言

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某区在 2024 年全市干部队伍“能力作风提升年”活动推进
会上的汇报发言
  尊敬的各位领导,同志们:
  今年来,**区坚持把干部队伍“能力作风提升年”活动作为增
强本领、淬炼作风的有利契机,聚焦提升干部思辨力、创新力、落
实力、源动力,推动广大干部在比学赶超中奋勇争先、争创一流,
为县域经济社会转型高质量发展提供坚强保障。根据会议安排,现
将有关工作进展情况汇报如下:
  调研讨论拓思路,提升干部“思辨力”。聚焦全区转型高质量
发展中最突出最迫切的问题,提出 62 个调查研究课题,由处级领导
带头,各单位主要领导全面参与,深入重大项目建设、产业发展、
乡村振兴等工作一线“把脉问诊”。聚焦“当好排头兵”大竞赛、
4+5”
等,各单位结合理论学习中心组、专题培训、干部大讲堂、“三会
一课”等开展大讨论,进一步解开束缚、开拓视野,在解放思想中
统一思想,在直面问题中解决问题。截至目前,各级领导深入基层
调研 67 场次,形成问题清单 87 个、责任清单 115 个、任务清单 178
126
改进作风。
  寻标对标找差距,提升干部“创新力”。各单位坚持眼睛向外
瞄准先进发达地区工作特色亮点和先进经验,查找差距和不足,研
究制定 2024 年度赶超方案,力争推出一批在全市、全省可推广可复
制的改革事项,形成一批在全市树标杆、在全省有影响的优秀案例
和特色品牌。同时,各单位全面梳理工作中的重点难点、群众急难
事项,由“一把”带头项研究,项制定对策措施
2024 预期目标、头单位、责任人及完成时等,形成对策措施
136
账销号 37 项。
  督考,提升干部“落实力”。区级层面
重难点工作1周内办结,复1月内办
1提出解决方案,区
督办联级安排部的、区重要会议提出的、区主要领导
《昆明**退级领导位干部办法》选派 26 名退
级领导位干部参与重难点工作、重大项目、巡察反馈问题的
查。同时,“当好排头兵”大竞赛活动,度开展
议、同问题、亮目标、明举措。对在
取得重大突,为全区升作出的单位,增
年度绩效考核分值反之则扣减年度绩效考核分值
  罚劣树导向,提升干部“源动力”。
下的导向,干部干与不干不一、干好干。结合年度
干部队伍调研、专项调研、信访举报等情况,梳理干部能力作风
等方面问题线13 醒谈话 16
5退出领导位转3;同时,为 11 名受到
报的干部进行澄正名。在 2024 年度经济运行分析旗帜鲜
明表彰 60 “产业发展先进个”;在一度“当好排头兵”大竞
赛工作推进会表扬 10 名营商环境大标兵”。截至目前
表彰部中5一步使16 人被
优秀干部重点关真正让“实干“实干家”有
舞台,最大度调动全区干部干事创业的积极性、主动、创造
  汇报完毕谢谢大家
摘要:

某区在2024年全市干部队伍“能力作风提升年”活动推进会上的汇报发言  尊敬的各位领导,同志们:  今年来,**区坚持把干部队伍“能力作风提升年”活动作为增强本领、淬炼作风的有利契机,聚焦提升干部思辨力、创新力、落实力、源动力,推动广大干部在比学赶超中奋勇争先、争创一流,为县域经济社会转型高质量发展提供坚强保障。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:  调研讨论拓思路,提升干部“思辨力”。聚焦全区转型高质量发展中最突出最迫切的问题,提出62个调查研究课题,由处级领导带头,各单位主要领导全面参与,深入重大项目建设、产业发展、乡村振兴等工作一线“把脉问诊”。聚焦“当好排头兵”大竞赛、“4+5...

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