某区在乡村治理现代化建设工作推进会议上的汇报发言
某区在乡村治理现代化建设工作推进会议上的汇报发言
今年以来，我区着眼“为车减负、为马赋能、车马协
同”三个维度，推动基层权力给基层、基层事情基层办，
以实实在在举措不断提升乡村治理现代化水平。
一、落实“为车减负”，给村级组织“瘦身”
权责下放，划清工作界限。充分评估乡镇（街道）接权
履责能力，先后 5轮调研推动扩权减负，区级统一向赋权
21 项，由 8个乡镇（街道）点单赋权 56 项，组织开展放
权后业务培训 69 批次，实现 101 名领导班子成员、300
余名中层干部全覆盖轮训，确保乡镇能接得住权、兜得住
责。
清牌净墙，理顺村级事务。全面清查 137 个村级组织阵
地挂牌情况，“一村一档一策”规范“四牌两标识”822
块，清理内部挂牌 1207 块，清理上墙制度牌 548 块，同
步理顺牌子背后的事务，建立提级挂牌审批机制，还基层
阵地一片清爽。
五小五精，聚力夯基固本。聚焦基础党务薄弱环节，以
“一面墙、一手册、一套党费账、一公示栏、一入党材
料”五个小版块为切口，按照一季度点位择优、二季度遴
选示范、三季度辐射提升、四季度全域规范思路，由区委
组织部部班子分片、分域一杆子插到底直联 29 个“五小五
精”基础党务动态提标先行党支部，“开小灶”举办培训
班3期200 余人，动态规范优化基层党组织设置 23 个，
以示范辐射带动基础党务全面规范。
二、突出“为马赋能”，助乡村干部“上劲”
织密网格组织体系。聚焦有“人”治理这个根本，在村
党组织统一领导下组建“一村 N专业队”充实网格力量；
在全区划分为 1002 个五级网格，配备网格员 5562 名，以
x街道为试点，投入资金 150 万元推进“数字 x全域社会
治理公共服务平台”建设，做到“以图管房、以房管人、
人房关联”。
头雁领航源头防治。制定党组织书记联系挂钩矛盾纠纷
和重大风险隐患排查预警机制，明确 10 种摸排重点，逐月
“零报”开展专项排查，综合分析研判后及时启动“红黄
蓝”分色预警，红色预警 2件次、黄色预警 3件次、蓝色
预警 3件次，将矛盾风险隐患防范于未然，处置于萌芽。
赋能雁阵齐抓发展。制定印发村（社区）党组织书记培
育储备3年行动方案，提出“4个100%、一降一升”工作
目标，按一般、较成熟、成熟3个梯度培育储备后备力量
236 名；举办 2期区级、8期乡镇（街道）级村（社区）
大岗位制管理人员培训班、1期社区专职工作者培训班，实
现村组干部、社区专职工作者全覆盖轮训，切实提升抓发
展能力素质。
三、注重“车马协同”，为乡村振兴“铺路”
红色金融富村。首创“金融特派员下乡+金融服务专员
驻村”服务模式，选派60 余名金融特派员、金融服务专员，
发放贷款 113.59 亿元，有效破解农村地区乡村振兴“融资
难”问题，助推集体经济项目和村民产业实现扩量增值。
万名人才兴村。深入实施“万名人才兴万村”行动，充
分发挥人才在资源、专业技术等方面的优势，通过提供针
对性、个性化服务，选派党政科技人才到村指导2100 余次，
开展农业产业鲜切花栽培、村规民约修订辅导、民法典解
读等各类培训、讲座 1300 余场次，12.6 万余名党员、群
众从中受益。
集体经济强村。立足农村农业发展实际，深化村级集体
经济强村工程，争取实施了 11 个中央、省级财政资金扶持
项目，组织实施好 11 个中央、省级财政资金扶持项目，推
荐8个项目参与昆明市集体经济项目“揭榜招贤”行动，
推动 5个项目签约、3个项目洽谈。
标签： #乡村治理
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某区在乡村治理现代化建设工作推进会议上的汇报发言今年以来，我区着眼“为车减负、为马赋能、车马协同”三个维度，推动基层权力给基层、基层事情基层办，以实实在在举措不断提升乡村治理现代化水平。一、落实“为车减负”，给村级组织“瘦身”权责下放，划清工作界限。充分评估乡镇（街道）接权履责能力，先后5轮调研推动扩权减负，区级统一向赋权21项，由8个乡镇（街道）点单赋权56项，组织开展放权后业务培训69批次，实现101名领导班子成员、300余名中层干部全覆盖轮训，确保乡镇能接得住权、兜得住责。清牌净墙，理顺村级事务。全面清查137个村级组织阵地挂牌情况，“一村一档一策”规范“四牌两标识”822块，清理内部挂...
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