青年干部座谈会个人发言材料
2024-12-20
999+
38.1KB
3 页
海报
侵权投诉
青年干部座谈会个人发言材料
各位领导，同事好，我是 20 年11 月入职，满打满算到
现在才不到 4年，在这仅有的几年工作经历里，参与的工作
比较局限，工作经验也不够丰富，今天在这里主要结合自
己抽调在组织部工作谈几点浅薄的看法和体会：
第一要加强学习，这个学习包括政治理论的学习和业
务的学习。借调的这一年里总共经历过 X次班子考察及 X
次干部考察，发现了很多很优秀的人才都有一个相同的特
点就是特别热爱学习，印象最深刻的就是考察 习近平 时家访
发现打开书房发现全是马哲、毛泽东概论等书籍、还有一
堆关于县情县志等有助于他更好了解县里总体情况、更好
的站在县委层面思考的的书。相比之下发现自己还有很大
的差距，比如在写材料，还是停留于抄抄改改，缺乏深入
思考、独立思考的能力，调查研究的能力也比较弱，自己
也很少去思考怎么去提高，更多的就是拿来主义。我们在
工作中随时都有可能碰上新情况新问题，只有具备扎实的
业务知识和技能，才能胜任所在岗位。我们要从自身的短
板弱项出发，深入分析工作中的瓶颈问题，加强针对性学
习研究，把探寻解决办法的过程变为深化学习、深入思考
的过程。要认真学习好党的理论知识，全面了解经济、金
融、法律、科技等现代科学知识，运用新手段、新方法，
做到理论与实践贯通一体，以丰富的多方面知识架构，更
好地履行自己的工作职责。打铁还需自身硬，能力也并非
一朝一夕形成，必须进行系统的学习提升，时刻保持学习
的激情和好奇心，以昂扬的斗志和饱满的热情，不断提高
工作本领，为事业发展贡献力量。
第二要找准目标定位。职业生涯很长，找想清楚自己
属于那种类型，要往哪方面去发展。我一去 XX 的时候感觉
很难适应，这个难适应不在于常态化加班，而在于工作标
准很高，对人也是，对事也是（比如公文格式、科级干部
职务职级）。还有一点就是 XX 对干部有个要求“开口能讲、
提笔能写、遇事能办、问策能对”，这个对我着实是压力
很大，一个是缺少工作经历，知识量业务量也少，很难去
讲出了一二三，第二就是和个人性格特点有关，相对比较
内向，很少去突破自我，开口就讲的能力还是相对比较欠
缺。所以除去了其他外在因数，单纯从个人发展讲，要认
清自己的性格特点，到底自己属于那一类，有的人就是很
善于协调，有的人就是心很静，很喜欢专研业务，你要在
工作中认清自己，找到自我，才能更好的开启职业规划，
工作也不会这么迷茫。
第三提升工作魄力和担当。我觉得年轻干部还是要多
一点担当，多一点魄力，要胆子大一点，要做一个靠谱的
干部。毕竟未来都是我们的，也毕竟像 XX 这样高瞻远瞩、
以身作则、恪尽职守、平易近人的优秀领导也要退休了。
这两年最大的感触就是去各单位转一圈，优秀的人很多，
真的是各式各样的优秀，但是真的那种能干活且有担当、
有魄力的人很少。最直接的体现就是单位的氛围，一个单
位氛围好不好，重点要看这个单位干部的担当精神，有没
有以舍我其谁的“魄力”，有没有磨炼勇挑使命的“铁肩
膀”。“空谈误国，实干兴邦”。青年干部要想实现个人
价值、更好成就自我，就必须撸起袖子加油干，在面对人
民群众的急难愁盼，能够做到“时时放心不下”，面对错
综复杂的群众工作，能够做到“事事有回音”，面对急难
险重的任务，敢于争当“热锅上的蚂蚁”。当然，我个人
在工作的魄力也不足，虽然能扎扎实实地一步一个脚印地
去做好每一项工作，但是工作还不够大胆，还仅仅停留于
抓落实上，这个是我下一步急需改进的地方。
我们青年干部作为新时代的主力军，还是得在逆境中
经受摔打，锤炼出铁肩膀、真本事，以时不我待、只争朝
夕的紧迫感和夙夜在公、实干争先的责任感，做好每一件
利国利民之事。最后分享两句我最喜欢的两句话送给大家
非常简短，但是细品还是很有韵味，一是“心中若有信仰
前路不必慌张”，另一句是“只要心胸开阔，走到哪里都
是晴天”，祝愿大家在今后的工作越来越顺利，生活上越
来越顺心。
标签： #发言材料
摘要：
展开>>
收起<<
青年干部座谈会个人发言材料各位领导，同事好，我是20年11月入职，满打满算到现在才不到4年，在这仅有的几年工作经历里，参与的工作比较局限，工作经验也不够丰富，今天在这里主要结合自己抽调在组织部工作谈几点浅薄的看法和体会：第一要加强学习，这个学习包括政治理论的学习和业务的学习。借调的这一年里总共经历过X次班子考察及X次干部考察，发现了很多很优秀的人才都有一个相同的特点就是特别热爱学习，印象最深刻的就是考察习近平时家访发现打开书房发现全是马哲、毛泽东概论等书籍、还有一堆关于县情县志等有助于他更好了解县里总体情况、更好的站在县委层面思考的的书。相比之下发现自己还有很大的差距，比如在写材料，还是停留于...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册