市主要领导在全市审计工作会议上的讲话

2024-12-20 999+ 16.75KB 4 页 海报
侵权投诉
市主要领导在全市审计工作会议上的讲话
这些年来,我市领导干部经济责任审计工作积极有为,
卓有成效。实话告诉大家,我对审计局提供的每一份审计
结果报告都会认真阅看,因为从中既可以发现问题、了解
财经纪律执行情况及相关项目和资金落实情况,更可以了
解干部的思想素质、管理运作能力及廉政方面的情况。
每当看到审计结论中有“未发现**同志有个人经济问
题”这句话时,我都会有一种庆幸和欣慰的感觉,但同时,
对报告中指出的诸如资金使用不规范、漏缴税款、超标准
收费、擅自扩大支出范围等财务管理混乱问题,又往往有
忧心忡忡之感。这些问题虽然还够不上严重违纪违法,但
如果没有发现或者发现了而不严加整改,任其发展下去,
结果又将如何呢?我们有的干部,不正是因为小节不保、
心存侥幸以致在错误的道路上越走越远吗?少数单位私设
“小金库”、截留贪占项目资金、侵吞上级惠农资金等问
题带给我们的教训还少吗?
由此就提出一个严肃的问题:在全面加强审计工作的同
时,如何珍惜并运用好审计成果。搞审计工作的同志很辛
苦,很不容易,那么多枯燥的数字,那么多复杂的账表,
要像侦察员一样从中分析、推理、判断,从而得出正确的
结论,有时因时间要求太急还要加班加点,有时还要得罪
人、要冒某种风险,他们为的是什么?无疑,辛辛苦苦得
来的审计成果能得到领导重视和运用,就是对他们的最
奖赏。而问题恰恰就在于:我们有的同志对审计成果口头
上重视实不重视,个人有无经济问题就
完事,对其他问题视而不甚至连看都没看就在一
这当然是不对的。“千里溃于蚁穴”,对存在问题
视和容,就是对事业责任,对干部不责任
而对于被审计对,如果不接受审计、不认真
整改,某些问题就可能成为腐败的“前奏”。因
全体干部其是领导干部中成这样的共识:审计,
是经济运行的“瞭望台”、财经纪律的“监督哨”,
还是了解干部的“显微镜”、反腐倡廉的“预防针;由
,支审计是一种责任,敬畏审计是一种境界,自觉
审计是一健康体检”,抓好整改是一刮骨
疗毒”。就是,要通过充分发审计的作用,既发展
事业,又保其在当加大反腐建立反腐
公众评价机制群众线践活动
,认这一点为重要。实上,我们从来都是
干部、珍惜干部的,为使干部少或不错误,采取
系列措施,设了一道道关,教监督是一道关
审计是一道关,纪检监察是一道关,如果这道关
他不,最终陷入腐败泥淖,那当然是咎由了。
由此可见,运用好审计成果是何等的重要!至于如何运
用,我想少有这么:第一,审计部要提出审
建议,还要督促整改,整改不到位放过;第二
审计单位要态度按照审计建议自觉整改,并向审计
门反馈整改结果;第三要领导和相关分管领导
够重视,支审计部门依责,督促被
计单位抓好整改,不搞下不为例;第四察、识别和任
用干部要分运用审计成果,个人有重大问题然不能用,
使个人无重大问题但部管理有重大问题不能用,
用。组织主动与审计部好衔接,审计结
论没有出来就不能研究干部,以防止“带”的
出现。
还应指出的是,有些单位、有些领导同志并不是不懂得
运用审计成果的重要性,而是动不了真、下不了手。
外乎几方面一是“”心理,认为类似财务管理
上的问题很多单位都存在,真,没要搞得
而又纯;二是“老好人”心理,生怕狠抓整改,会及一
些人的既得利益,会得罪人,甚至丢选票,不如
眼算;三是小团体利益,以为打打擦边球
不了什么,为干部谋福利是大,发不出福利怕被
“一把手”无能。如等等。还有一种情况更
有的单位(包括乡镇)不自觉接受审计监督
躲避审计监督,“一把手直接管财务,资金管理
法,想,想多少就多少;办公
益事业办老百姓需办事总说没有,个人跑官买官
请客送礼却从来不差钱动辄几万几十万眼皮都不
一下,去结果房里去了。这样的
教训何其深刻、这样的代价何其啊!正是从这个意义
上,我们看到审计工作凌厉的“锋芒里闪烁着的其实是
温暖的人怀:同志,小心歧途!
摘要:

市主要领导在全市审计工作会议上的讲话这些年来,我市领导干部经济责任审计工作积极有为,卓有成效。实话告诉大家,我对审计局提供的每一份审计结果报告都会认真阅看,因为从中既可以发现问题、了解财经纪律执行情况及相关项目和资金落实情况,更可以了解干部的思想素质、管理运作能力及廉政方面的情况。每当看到审计结论中有“未发现**同志有个人经济问题”这句话时,我都会有一种庆幸和欣慰的感觉,但同时,对报告中指出的诸如资金使用不规范、漏缴税款、超标准收费、擅自扩大支出范围等财务管理混乱问题,又往往有忧心忡忡之感。这些问题虽然还够不上严重违纪违法,但如果没有发现或者发现了而不严加整改,任其发展下去,结果又将如何呢?我...

展开>> 收起<<
市主要领导在全市审计工作会议上的讲话.docx

共4页,预览4页

还剩页未读, 继续阅读

请登录,再发表你的看法

登录/注册

评论(0)

没有更多评论了哦~
声明:文档来自于公开资料整理和用户上传
/ 4
客服
关注