村(社区)专职工作者绩效考核工作实施方案

2024-12-17 999+ 18.97KB 9 页 海报
侵权投诉
村(社区)专职工作者绩效考核工作实施方案
为进一步提高各村(社区)工作效率,促进党务和村
(居)务各项工作统筹发展,根据中共 x市委办公室 x
人民政府办公室《关于印发<x 市村(社区)工作者职业化
管理办法(试行)>的通知》(x办发〔20xx31 号)及
《关于建设适应 x需要的高素质专业化村干部队伍的意
见》(x办发〔20xxx号)文件有关要求,结合我区实
际,制定本实施方案。
一、考核对象
纳入职业化管理的 x区村(社区)专职工作者(以下简
称“社区工作者”)。
二、考核方式
(一)考核分为区考核领导小组和村(社区)考核小组
两级。区考核领导小组组长由分管副区长担任,成员由区
委组织部、区民政局相关负责人担任。区考核领导小组主
要职责:制定、完善和解释本方案;督促、指导各考核单
位、各村(社区)严格按照本方案落实考核各项规定;不
定期对各村(社区)的日常工作情况进行抽查,做好考核
申诉协调处理工作。区考核领导小组下设办公室,办公室
设在区民政局(以下简称“区考核组”),负责日常管理
及考核工作。区各考核单位(职能部门)指定专人(考核
联络员)负责考核工作,其中机动员额考核由所在工作单
位负责考核。
(二)村(社区)考核小组组长由包点单位领导担任,
成员由村(社区)书记和副职担任。主要职责:做好村
(社区)职业化日常管理、月度考核和年度考核等工作,
做好考核申诉处理工作,并安排专人(考核联络员)负责。
(三)各包点单位组织村(社区)党组织召开绩效考核
会议,将考核意见报包点单位领导审核后,提交区考核组
统一汇总审批,并对考核结果进行公示,区民政局根据考
核结果发放绩效报酬。
三、考核时间
(一)月绩效考核为当月对上月绩效进行考核,一般要
求考核工作在每月 10 日前完成。
(二)年度考核工作一般在考核年度结束后一个月内完
成。
四、考核内容
(一)考核根据村(社区)专职工作者的岗位职责、分
工情况量化打分,全面考核其德、能、勤、绩、廉,重点
考核工作实绩和群众满意度。
(二)区考核组不定期到各村(社区)抽查村(社区)
工作者日常履职情况,并将当日抽查结果列入绩效考核评
分。
五、考核等次
(一)等次评定
1.考核等次分“优秀”、“合格”、“基本合格”、
“不合格”四个等次,优秀等次名额一般不超过参加考核
人数的 20%
2.被评为年度优秀等次的社区工作者,年度考核结果列
入个人档案,作为岗位等级调整依据。
(二)“负面清单”的情形
1.除法律法规规定的假期外,每月病假累计超过 5天或
事假累计超过 3天的,不能评为优秀等次。
2.出现以下情形之一的村(社区)工作者,月度绩效考
核评为“基本合格”等次:
1)政治、业务素质较低,工作责任,履行岗
位职责较差,基本完成岗位任务的。
2)不服从工作岗位安排,对工作相互推诿影响
作进展并到群众诉的。
3无特殊情况下,急难险重工作任务不及时到
位或不履行职责的。
4)根据考勤记或在不定期抽查中,发现无正当理
工、到、早退超过 3次的。
5到区级有关部门通报批评的。
6)其定为“基本合格”等次的。
3.出现以下情形之一的村(社区)工作者,月度绩效考
核评为“不合格”等次并发当月绩效报酬:
1)根据市委办公室市政府办公室《关于印发<x 市村
(社区)工作者职业化管理办法(试行)>的通知》(x
发〔20xxx号)x章第 x“建立退出机制”的相关
内容,被依法依规职或罢免的村“两委”班子成员
和被辞退并依法解除动合的其村(社区)专职
工作者,不纳入当月绩效考核,发当月绩效报酬。
2进全区重点工作和中工作不,完成工作任
务不理成严重影响的。
3无正当理由服从工作安排,长期不在岗,或
取闹扰乱村(社区)常工作秩序的。
4)工作作风存在严重问题违反工作律,在以
权谋私损害群众利益的。
5)考核期内到党内严重警告及以上处分或行政记
过及以上处分和犯罪的。
6)除法律法规规定的假期外,每月病假累计超过 10
天或事假累计超过 5天的。
7)其定为“不合格”等次的。
、考核程序及方法
(一)民主测评
1.月绩效考核。由村(社区)党组织召开绩效考核会议,
参加考评人员有两委班子村工作队、村务督委员、
村民代表和包点单位人员,参加考评人员一般不15 人,
根据村(社区)专职工作者日常工作现考核评分,提出
月绩效考核等次意见,区考核组结合各职能部门考核联络
反馈意见和打分进行汇总审核。
2.年度考核。由村(社区)民主评和区职能部门评分
组成。区考核组负责督促指导区各职能部门对全区村(社
区)工作者年度工作情况进行考评打分,打分结果由区考
核组汇总后反馈给村(社区)考核小组作为民主评依据。
参加村(社区)民主评的人员有两委班子村工作队、
村务督委员、村民代表和包点单位人员,参加考评人员
一般不15 人。年度考核会议由包点单位领导主,结
合社区工作者分工,对照各职能部门打分结果,采取民主
评形式,对村(社区)专职工作者的德、能、勤、绩、
现情况进行评,并报考核结果。
(二)形成考核结果
根据评结果,结合日常工作现,由包点单位填写
核结果汇总村(社区)包点单位领导名,提交区
考核组审核,由区考核组将考核结果在村(居)务公开
进行公示,时间不3个工作日,公示无异议后,区考
核组汇总考核结果,作为绩效考核奖励发放依据。村(社
区)专职工作者对考核结果有议的,在考核结果公示
期内区考核组提出申诉,由区考核领导小组及其相关
单位成调查组进行调查,并将调查结果知申诉人。
、考核结果运用
(一)考核评分总分为 100 分,考核等次分优秀、合
格、基本合格、不合格四个等次,90 分(90 分)以上
为优秀等次,75—89 分(75 分)为合格等次,60—
74 分(60)分为基本合格等次,60 分以下为不合格等
次。
(二)月绩效报酬根据考核结果定。以相应岗位月绩
效报酬为标准,考核结果分为优秀、合格、基本合格、不
合格四个等次,月绩效考核奖励依次按月绩效报酬的 1.5
10.5 发放,不合格等次不发放。
(三)年度考核奖励以相应岗位月基本报酬为标准,每
年度一次发放。结合年度考核结果进行绩效考评,考评
结果分为好、好、一般、四个等次,年度考核奖励
发放挂钩。评为好、好、一般等次的村(社区),其村
(社区)工作者分按其年度绩效奖励1.5 1
0.5 发放,等次不发放。工作时间不一年的村(社
区)工作者,年度奖励根据实际工作月数按比例发放。机
动岗位社区工作者年度考核奖励与所在工作单位年度考核
评定等次挂钩发放。
、有关要求
(一)加强统筹领导。各相关部门、各村(社区)级党
组织要高度重村(社区)专职工作者绩效考核工作
上重要工作日认真安排部,加强沟通协调,精心
组织实施,确保考核任务落实到位。
(二)确保公平公正。人单位必须严格按照考核程序
好人政治关、行关、廉政关和能关。考核工作人
必须认真履行职责,全面、准确细致地了解和客观
正地反映考核情况,严在考核中出现马虎、应敷衍
等行为,防止考核于形式。结合解和年度考核情
况,掌握一批现好和现一般的村(社区)专职工作者。
(三)端正考核态度。村(社区)专职工作者应当正确
考核工作,不准弄虚作假,不准妨碍考核工作。考核
对象违反规定,成考核结果严重实的,其绩效考核
接确定为“不合格”等次。
、其事项
(一)机动岗位或被抽调相关单位的村(社区)工作
者由所在工作单位进行具体考核,考核结果由所在部门领
导审核后报区考核组汇总。考核领导小组审核通过后,
将考核结果在单位进行公示,时间不3个工作日,公
无异议的,作为绩效发放依据。
(二)本方案未尽,参照市委办公室市政府办公室
《关于印发<x 市村(社区)工作者职业化管理办法(试
行)>的通知》(x办发〔20xx31 号)行。市委、
市政府对本方案考核对象有的考核规定,按照的文件
要求行。
(三)本方案印发之日实施,由区委组织部和区民
政局负责解释。

标签: #实施方案

摘要:

村(社区)专职工作者绩效考核工作实施方案为进一步提高各村(社区)工作效率,促进党务和村(居)务各项工作统筹发展,根据中共x市委办公室x市人民政府办公室《关于印发的通知》(x办发〔20xx〕31号)及《关于建设适应x需要的高素质专业化村干部队伍的意见》(x办发〔20xx〕x号)文件有关要求,结合我区实际,制定本实施方案。一、考核对象纳入职业化管理的x区村(社区)专职工作者(以下简称“社区工作者”)。二、考核方式(一)考核分为区考核领导小组和村(社区)考核小组两级。区考核领导小组组长由分管副区长担任,成员由区委组织部、区民政局相关负责人担任。区考核领导小组主要职责:制定、完善和解释本方案;督促、指...

展开>> 收起<<
村(社区)专职工作者绩效考核工作实施方案.docx

共9页,预览9页

还剩页未读, 继续阅读

请登录,再发表你的看法

登录/注册

评论(0)

没有更多评论了哦~
声明:文档来自于公开资料整理和用户上传
/ 9
客服
关注