关于加强健康干预管理的实施方案

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关于加强健康干预管理的实施方案
为深入贯彻落实《X》要求,健全完善健康干预长效机制,统筹推进
配套保障措施落实,快速提升全员健康素养,加快推动健康成果共
建共享,全力构建 X大健康格局,特制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党的 XX
推进健康中国建设的总体要求,坚持以人民为中心的发展思想,牢
”理X关于
健康企业建设的规划部署,以全员健康为出发点,以网格责任为着
力点,引导建立正确的健康观,养成良好的健康习惯,快速提高全
员健康水平,为建设世界一流现代化百年 X提供坚强健康保障。
二、工作目标
坚持以红色网格为引领,增强健康网格驱动力,加快健康干预机制
建设,全面压实健康包责任2024 年,实现 X“五高”三级和
指标人群健康干预率 100%、健康包保率 100%,非生产亡人总数相
2023 10 2025
2023 年下降 20%,在岗非生产亡人数相比 2023 年下降 20%。
三、健康干预五大行动
(一)健康精准干预行动
X健康管理数智化建设上持续发力,优化“X员工健康服务平台”
全面完成“一人一档”建设,进一步整合健康数据资源,深度挖掘
健康数据价值,实时评估健康风险,动态调整干预方案,确保健康
干预精准性、时效性快速提升。
1.推行个性化健康干预方案。结合员工健康档案信息,健康管理服
务机构制定实施“五类”人群(健康、风险、异常、慢病、大病人
群)健康干预方案。干预方案包含认知干预(健康科普、随访管理
等)和行为干预(营养膳食、生活习惯、科学运动、合理用药等)
干预方式主要采用定期定时的电话、微信、短信、问卷随访等。
2.推行全覆盖健康分级干预。依据健康风险分级标准,采用定期干
预和即时干预方式,对重点关注人群实施分级管理。定期干预是指
健康管理服务机构结合员工健康干预方案采取的定期性干预管理;
即时干预是指针对健康监测发现员工单指标异常提供的即时性干
预管理。
3.推行全过程健康干预记录。健康管理服务机构结合员工健康干
方案任务划、健康服务平台预信息,在线上定期性和即时
性干预线下电话随访、面指导、健康
等干预。健康管理人员据健康(健康
监测结果,以自动入的方式时进行线上数据
线下员工监测。健康管理服务机构每
指标人群提干预效果合评价。
(二)健康责任包保行动
坚持健康网格化管理思,建立健康包保责任体重点关注
人群管理,全面落实“线+属地包保人责任员工自
健康服务平台责任”。遵循直线责任“一级包保一级”的
级包保属地健管人员网格包保人”的全覆盖包保
进健康干预由被主动管理新式的转变
1确健康包保责任。主要领导是本单健康第一责任人,责总
体部署推进健康包保工作。主管领导责任部责制定本单
康包保工作并组织实施。健康管理(员)落实本单
健康包保工作行,定期分析研判健康包保效果,时调整包保
方案。包保人主要由基层干部,采取 AB岗“岗”制对
保员工实行全时段互补健康包保。包保员工在好自己健康第一
责任人的时,主动配合健康包保。
2确健康包保人群。确定健康包保人群范围:“五高”三级指标
人群和大病人群,“五高”二级指标人群和慢病人群
2
3
4),积极推行全过程控制的专属网格包保新方式。
3确健康包保。健康管理人员、健康管理服务机构、健康包
包保员工建立合作机制。健康包保健康干预管
内容得到全面落实,包含非药干预、指标监测、心理健康指导
合性措施;定期监测、范治疗
积极邀约家属参与员工本人健康管理,实时关注员工心异常
状况时动态评估落实包保措。
(三)健康亲情服务行动
坚持以人为本的健康关怀理念,推进“特色”健康
式,在“岗”制健康包保上,以人群精准化“体
怀就医帮扶怀”的“精”机制为,实现全
健康的分类管理;以特人群“特色体”和“特怀
特色”管理为依,实现健康资源的重点,展现企业健康
管理的亲情化。
1.推进健康体检亲情化。结合员工健康状况科学设
目,实施以心脑血管疾病、为主的健康风险。合理规
进度,统筹期,保障体检过程质量和员工体
重点关注人群的应检尽检,结合体结果强化干预
有需要的员工实施精准关怀和优先就医帮扶指导。
2.推进心理关爱亲情化。加强对员工的人怀,构建多层级、
心理关服务网,提升服务,建立
不同层级的网格化服务广泛开展心理关爱宣传教育、个体
导、机干预;开通 7×12 时心理关热线
展心理关服务进活动,定期成长、婚姻家庭
等方面进员工健康
理健康素养的提升。
3.推进健康教亲情化。用《职业病治法宣传周
运动等广泛组织性健康活动,加大对工作
动强度大、职业员工关心关,深入一
线,“面对面”好“三手把手
好“三健”指导,线员工养成健康生活行为方式,
受到来X的健康关怀
)健康共建保障行动
15S”
X供健
共营养应急救护师驻厂医生等健康才队伍
障。加大偏远地区医疗资源保障力度,应急救护专
提升全员健康医疗保障力。
1.推进科学健管理。因、因人施通过间操、健
活动,和指导员工科学
运动比要在生指导下展健康
脑血管疾病、陈旧性运动损伤等员工,须做业评估可参赛
2.推进应急救全面覆盖。加强与医机构合作,完善急诊急救协
字救2024 X
20%以上,X救护员。
应急救护培训力度,在员工入厂教育培训全管理
增加技能操内容2024 年力40%的员工掌握应急救
护技能
3.推进偏远站场医疗保障。针对偏远站场医疗源依托不的单
通过驻厂医相结合方式,完善
线和生产一线医疗保障体设施和
鼓励同区域内多位或承区域集中、高
用的原则共享设设施。
(五)健康行动
X加快
面营8X”健康服务,在“8时”工作时,为员工
(健康、营养健康食、心理健
、运动健身场所、立体的健康进全员自主
健康、享健康、分享健康。
1.推进工作生境改善。抓细生产设施、生活设施和化体
设施建设,合理局工作生要求,确保有害与
作业分、工作场所与场所靠且符
机工效学的设设施和,营的工作
员工享健康工作生活。
2.推设。2024 完成 X300 营养
共营养作用,推动心脑血管疾病、尿
等重点关注人群的营养干预持,科学制定“标准食”和“膳食
划”,行“三三健”行动,建立完善“三
油盐糖摄每年3%,提升食科学膳食基础水平。
3.推进健康服管理。规健康之家(健小屋)设的管
使用,全面推进员工常健康监测。类工作健康风险
合理配备急救包,在人员集场所科学配自动体
AED成果,将无烟入新时代
,建立管理机制,提供服务,
增强员工自主意识
、保障措施
(一)加强领导。健康管理工作要与质量安保工作
推进、主要领导自部署、
,成立责统筹健康干预五大行动的实施和效果
评估。业务主管部要结X
行动方案,分、分步实施,确保工作目标按期实现。
相关部力合作、效整合资源,成工作合力,
确保行动实效。
(二)严肃考核机制。对入健康包保的重点关注人群,要实
行升级管理,精准落实健康干预责任;对因健康干预落实力,导
突发心脑血管疾病的非生产亡人和责任
;对健康干预指标完成情况不达标的单格进行年度业
;对健康干预成效和包保人,要给予奖
出人员用人单责健康管理和职业生管理,
非生产亡人管指标考核
(三)加强引导。
体资源,大力实施五大行动进全员健康的重大义、目标
任务和重大措。要广动员,组织开展“职业健康人”评
鼓励举办“运动人”“人”“人”等代
,发示范引领作用。

标签: #实施方案

摘要:

关于加强健康干预管理的实施方案为深入贯彻落实《X》要求,健全完善健康干预长效机制,统筹推进配套保障措施落实,快速提升全员健康素养,加快推动健康成果共建共享,全力构建X大健康格局,特制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党的XX大推进健康中国建设的总体要求,坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立“每个人是自己健康第一责任人”理念,按照X职代会关于健康企业建设的规划部署,以全员健康为出发点,以网格责任为着力点,引导建立正确的健康观,养成良好的健康习惯,快速提高全员健康水平,为建设世界一流现代化百年X提供坚强健康保障。二、工作目标坚持以红色网格为引领,增强健康网格驱...

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