交流发言：探索建立专业化干部选育管用工作体系
2024-12-16
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交流发言：探索建立专业化干部选育管用工作体系
近年来，我市聚焦服务国家战略和城市发展需要，坚持
系统思维，突出基层基础，扎实推进专业化干部队伍建设
专业化干部数量和素质能力实现较大提升。
一、分类建库，选拔储备一批
创新“三张清单”。研究制定专业化干部需求清单、评
价清单、使用清单，建立专业化干部储备库，聚焦抓招大
引强、保日常运转、守一排底线“三个三分之一”重点工
作，开展专业化干部专题调研，将掌握的 100 余名干部分
级分类入库动态管理，总量达到 475 人。
拓宽专业化干部进口。用好“青选计划”“优才聚胶”
等招录渠道，对照 8类24 个专业方向需求清单，在 2022
年和 2023 年招录 600 余人的基础上，2024 年持续招录
300 余人，实现三年招引 1000 名年轻专业化干部。
用好挂职干部资源。在上级组织部门支持下，积极争取
7名国家部委、省直和市直部门、金融机构的专业化干部到
上合示范区挂职，带动一大批干部专业能力提升。
二、专业实训，培养提升一批
分类实施专业化培训。深化贯通式研修实训，开设工业
互联网、航空航天等专题培训班 30 余期，培训干部 1000
余人次，帮助干部填补知识空白、素质短板和能力弱项。
聚焦经济金融、半导体产业、现代经贸、营商环境优化、
上合组织国家概况等方面，系统编撰 5本应知应会教材，
分级分批开展知识测验，进一步推动干部知识结构迭代。
搭建实践锻炼平台。选派 287 名干部配强上合国际城、
卡奥斯新城等 5个指挥部和科技创新综合服务中心、数字
经济发展中心等 13 个产业组团工作团队，梯次选拔 15 名
干部到上合示范区北京联络中心、上海联络中心轮岗训练
全面托底国家战略使命。
深化开展“双推双考双炼”。连续两年选拔 250 名优秀
年轻干部，全部选派到上合示范区、临空经济区及城市建
设、招商引资、重大项目等一线锻炼，帮助年轻干部练就
真本领、硬功夫。
三、跟踪管理，督促鞭策一批
健全常态化轮岗交流机制。制定出台干部轮岗交流实施
办法，组织 157 名镇街与市直部门干部进行双 向交 流 ，
183 名镇街、市直部门科室负责人进行单位内部交流，对
住建、自规等专业领域的10 余名科室负责人开展跨部门交
流，在不同的专业岗位锻炼和检验干部。
创新干部任职回访评估。创新“五必谈”机制，综合运
用民主测评、个别访谈等方式，开展回访评估235 人次，
谈心谈话 200 余人次，及时掌握专业化干部履职适应情况。
深化任前责任告知制度。梳理29 项380 条风险防控清
单，通过谈话告知、书面告知相结合的方式，开展任前责
任告知300 余人次，进一步加强专业化干部监督力度。
四、激励先进，提拔使用一批
强化典型推树。在实体经济和招商引资、城市更新和城
市建设、乡村振兴、信访维稳等专业领域，将 100 余名专
业化干部推树为“改革攻坚先锋”“创新发展先锋”等先
进典型，形成比学赶超的浓厚氛围。
加强容错纠错。严格落实“三个区分开来”要求，对
10 余名项目招引、规划建设等领域专业化干部容错免
（减）责处理，鼓励专业化干部在专业领域敢闯敢试敢为。
加大使用力度。坚持成熟一批使用一批的原则，把各个
岗位挑大梁的专业化干部重点提拔重用，去年以来提拔重
用78 名担当作为、业绩突出的专业化干部，为103 名业
务能力强、专业水平高的晋升职级，带动更多干部学专业
懂专业，成为本系统本领域的行家里手。
摘要：
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交流发言：探索建立专业化干部选育管用工作体系近年来，我市聚焦服务国家战略和城市发展需要，坚持系统思维，突出基层基础，扎实推进专业化干部队伍建设专业化干部数量和素质能力实现较大提升。一、分类建库，选拔储备一批创新“三张清单”。研究制定专业化干部需求清单、评价清单、使用清单，建立专业化干部储备库，聚焦抓招大引强、保日常运转、守一排底线“三个三分之一”重点工作，开展专业化干部专题调研，将掌握的100余名干部分级分类入库动态管理，总量达到475人。拓宽专业化干部进口。用好“青选计划”“优才聚胶”等招录渠道，对照8类24个专业方向需求清单，在2022年和2023年招录600余人的基础上，2024年持续招...
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