交流发言：选育管用全链条推动邻长善治有为
2024-12-12
999+
16.96KB
4 页
海报
侵权投诉
交流发言：选育管用全链条推动邻长善治有为
近年来，我社区扎实推进片组邻“三长制”工作，以
“选育管用”四字诀，通过“党建聚邻、培优助邻、礼遇
亲邻、服务睦邻”四大举措，锻造服务群众“主力军”，
化基层“末梢”为治理“前哨”。
党建“聚邻”，在“选”上下功夫
充分发挥组织集聚效应，引导一批在群众中威信高、
素质好、热心服务的片长、组长、邻长参与社区治理。一
是搭建组织架构。社区党总支牵头，构建“社区党总支－
片长－组长－邻长－家庭户”五级体系，由分片包干的社
区干部任片长，楼栋长或居民小组长任组长，5-15 户居民
中推选代表任邻长，分级建立微信群，实现户户有人联、
家家有服务。二是明确人选标准。坚持严把源头、选优择
强，按照“政治素养高、群众基础好、社情民意熟”的标
准，建立邻长人选资源库，从党员、入党积极分子、退伍
军人、退休干部、志愿者等人员中推选邻长 333 名。三是
规范推选程序。通过“组织推、个人荐、群众选”的方式，
在小区楼栋公示栏、业主群发布推选邻长的公告，共计 68
位居民主动向社区自荐，社区工作人员根据推荐情况开展
入户走访，征求居民意向，严格把关否决情形，确保选得
准、靠得住。目前，社区邻长中党员占比达到 73.6%。
培优“助邻”，在“育”上做文章
坚持精准有效、系统全面，提升邻长履职能力和综合
素质。一是专题培训系统学。以需求为导向，按照“干什
么学什么、缺什么补什么”的原则，围绕政策宣讲、矛盾
调解、安全生产、文明创建等重点内容，举办邻长能力提
升班，108 名邻长实时充电赋能。二是结合理论集中学。
结合党员冬春训、三会一课、“一月一课一片一实践”主
题党日活动等，党员邻长采取“讲学+实践”联动模式，进
一步找准角色定位。三是围绕实践灵活学。坚持职责精简，
围绕当好“四员”制定邻长来当家“十大家务”，统一印
制颁发“邻长”证，邻长深入楼栋“亮身份、亮承诺、亮
服务”，全面与联户对象交流，确保居民知晓“谁联我”。
礼遇“亲邻”，在“管”上激活力
建立社区邻长服务礼遇激励机制，有效杜绝“干与不
干一个样、干好干坏一个样”。一是积分激励增干劲。发
布邻长“八个一”硬件展示（即：一个小区微网格、一个
邻长分布图、一张邻长聘书、一个邻长公示栏、一个邻长
工作牌、一个联户牌、一个邻长信息表、一个民情记录
簿），综合任职时间、履职表现、群众评价等，对邻长开
展星级评定，邻长从“推着干”向“比着干”“争着干”
转变。二是政治关爱有奔头。对表现突出、工作积极的邻
长纳入小区业委会成员、专职网格指导员重点推荐对象，
对符合条件的优秀邻长作为发展党员的重点培养对象，邻
长成长渠道更加畅通。三是评选表彰树榜样。坚持“一季
一盘点、一年一评选”，共计颁发160 份“礼遇亲邻”凭
证；将履职情况与街道总结表彰先进个人、优秀共产党员，
社区优秀志愿者等直接关联，增强荣誉感、责任感和使命
感，邻长工作更有干劲。四是“礼遇亲邻”得实惠。组建
“爱心商户联盟”，邻长凭“礼遇亲邻”凭证，可兑换
“满减券”“商品折扣”等。目前，社区发动 29 家商户
（企业）加入爱心服务，让邻长在酒店入住、理发、餐饮
等方面享受折扣优惠，营造社会支持邻长履职的良好氛围。
服务“睦邻”，在“用”上见实效
强化协调联动、优化服务手段、实现小事日常办、大
事集中议、难事合力解。一是“社情民意”零盲点。制作
《邻长宣传手册》，条目式列出养老、医保、就业等惠民
政策及反电诈、物业服务等宣传内容，引导邻长发挥“传
声筒”作用进行政策宣讲。小区党支部组织邻长成立巡逻
队，在小区内及时摸排安全隐患、到居民家中进行经常性
走访，收集诉求，做到情况熟知、邻里熟识。二是“问题
需求”快响应。主动适应新媒体时代，率先全区开发“慧
东湖”微信小程序，邻长和群众均可在小程序内进行问题
反馈、咨询建议，真正做到让“数据多跑路、群众少跑
腿”、群众诉求“秒响应”。三是“邻里议事”谋共识。
依托小区“雷锋驿站”党群服务阵地，社区党总支牵头搭
建“楼栋议事会、小区夜话”协商议事平台，实现“干什
么由群众提，怎么干由群众议”，片组邻“三长”在规范
停车、加装休闲设施、卫生保洁等居民生活“大小事”上
持续发力，小区居民自我管理、自我服务效果更好。
截至目前，社区邻长收集社情民意 180 余条，开展矛
盾纠纷协调739 次，完成“微心愿”“微实事”1481 件，
居民群众纷纷表示，住在小区里的幸福感更加触手可及。
摘要：
展开>>
收起<<
交流发言：选育管用全链条推动邻长善治有为近年来，我社区扎实推进片组邻“三长制”工作，以“选育管用”四字诀，通过“党建聚邻、培优助邻、礼遇亲邻、服务睦邻”四大举措，锻造服务群众“主力军”，化基层“末梢”为治理“前哨”。党建“聚邻”，在“选”上下功夫充分发挥组织集聚效应，引导一批在群众中威信高、素质好、热心服务的片长、组长、邻长参与社区治理。一是搭建组织架构。社区党总支牵头，构建“社区党总支－片长－组长－邻长－家庭户”五级体系，由分片包干的社区干部任片长，楼栋长或居民小组长任组长，5-15户居民中推选代表任邻长，分级建立微信群，实现户户有人联、家家有服务。二是明确人选标准。坚持严把源头、选优择强，...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册