经验交流:探索实施社区物业党建联建三大工程

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经验交流:探索实施社区物业党建联建三大工程
近年来,我区积极适应城市发展新形势新需要,深化拓
展近邻党建工作,把群众关切的“关键小事”作为“民生
大事”来抓,探索实施社区物业党建联建“三红”工程,
通过建强“红色堡垒”、做实“红色管家”、推行“红色
服务”,着力破解基层治理“小马拉大车”问题,逐步构
建党组织引领、社会参与、共治共享的城市基层治理新格
局。
一、把组织融合起来,红色堡垒更聚心
我区坚持党建引领,充分发挥社区党委统筹协调各方、
领导基层治理作用,不断优化小区(网格)、物业企业等
组织设置,有效推进党的组织和工作覆盖。
全面摸清底数。由区委两新工委牵头,区城管局、各街
道和各社区具体负责,对辖区内的物业企业进行全方位摸
排,精准掌握辖区内物业企业情况,采取单独建、联合建
和选派党建指导员等方式扩大党的组织和工作在物业企业
有效覆盖。目前,全区物业服务企业中单独建立党支部 3
个、联合组建党支部 5个。同时,在全市率先成立区级物
业行业党委,统筹指导全区物业行业党建工作。
注重统筹联动。建立联系指导工作机制,由区物业行业
党委委员结对联系指导物业企业,帮助物业企业抓好党建
工作提升服务质量,引导物业企业加强同社区的联动协作
目前,区物业行业党委 9党员领导干部结对联系 17
15
业”典型 2个,带领物业企业负责人赴龙岩市开展专题培
1次。
推进“交叉任职”。大力推动物业企业党组织负责人与
社区党组织成员“双向进入、交叉任职”,积极吸纳热心
居民、机关事业单位退休干部,以及业委会、物业企业中
的优秀党员进入小区党支部班子,进一步提升社区、小区
物业联动效率。目前,3名物业企业党组织负责人到社区任
兼职委员,2名社区“两委”委员到物业公司党支部任兼职
委员,1名业委会主任担任小区党支部书记。
二、把机制建立起来,红色管家更贴心
我区建立健全党组织领导下的基层治理机制,畅通居民
问题反映渠道,搭建议事协商平台,集中力量化解群众矛
盾诉求,确保小事不出社区。
建立民情收集机制。由社区党委联合机关、社区干部、
小区物管等“红色管家”,通过线上与线下相结合的方式
与群众面对面通,及时集群众反映的心事、
心事,出问题单,建立工作台。去年以来,
访816
次,意见建议 1.24 万条
建立多方共议机制。建立社区党组织、联建单位党组织
小区党支部、业主委员会、物业企业等参与的联
行机制,每季度至少召1次党建联会议,
加强党的建设、社会治理、社区小区建设等方面,帮
助解决重难点问题。
建立正向激励机制。储蓄概念引入网格服务,实
“积分制”管理,积分量化后可兑换实体物及相应的服
同时,以年服务积分作为级网格
级红色管家等,进一步主体参与基层治理的
2023 年共25
红色管家 48 名。
三、把要素保障起来,红色服务更舒心
我区以居民需求为切入,积极搭建新体新平台,统
多元力量,实服务居民精准化、全覆盖。
凝聚多元力量。成立由社区志愿者、联建单位、物业企
278
”服务单,为居民解问题和困难 3675 个。由社区
党委牵头,去年来推进物业企业党组织领
等党36 个,展“党员服务市集”、
建等联合主题12 ,进一步提升为民服务质量
平。
建好服务阵地。便
合小区、物业用力打造“家”的党群
事、党员理事、支部议事有去
目前,共打造小区党群服务15 个,服务群众近 1.8
阅光里”三大区,方便
务。
开展“靶向整治”。牵头制物业领治”工
纠正查处物业服务企业违法违规行为,
治群众反映强的物业服务企业业主公共
入及分不公开等问题。目前,共发现侵占小区业主
问题线索 20 ,下发14 警示约谈
业企业 2个,累计梳集小区公共收益 180 万余元

标签: #经验交流

摘要:

经验交流:探索实施社区物业党建联建三大工程近年来,我区积极适应城市发展新形势新需要,深化拓展近邻党建工作,把群众关切的“关键小事”作为“民生大事”来抓,探索实施社区物业党建联建“三红”工程,通过建强“红色堡垒”、做实“红色管家”、推行“红色服务”,着力破解基层治理“小马拉大车”问题,逐步构建党组织引领、社会参与、共治共享的城市基层治理新格局。一、把组织融合起来,红色堡垒更聚心我区坚持党建引领,充分发挥社区党委统筹协调各方、领导基层治理作用,不断优化小区(网格)、物业企业等组织设置,有效推进党的组织和工作覆盖。全面摸清底数。由区委两新工委牵头,区城管局、各街道和各社区具体负责,对辖区内的物业企业...

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