县委组织部部长在干部队伍建设经验分享会上的发言
2024-12-12
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县委组织部部长在干部队伍建设经验分享
会上的发言
近年来，我县严格按照“二十字”好干部标准，牢固
树立牢固树立重担当重实干重实绩的用人导向，抓实抓细
“选育用管”关键举措，着力锻造忠诚干净担当的高素质
干部队伍。
一、“三张清单”选出来。一是建立“后备清单”。
每年对各乡镇、县直各单位领导班子和领导干部开展全覆
盖调研，注重在乡村振兴、产业发展、项目建设、社会治
理等一线识别使用干部，并结合领导班子和领导干部考核
年中集中干部研判，及时建立后备干部清单。二是建立
“推荐清单”。把选优配强各级领导班子和关键岗位干部
作为服务大局的关键，按照政治素质过硬、驾驭全局能力
强、善于抓班子带队伍的要求，严把干部选用关口，通过
基层党委（党组）会议推荐和个别谈话推荐，由领导班子
进行分析研判，形成民主推荐报告报县委组织部，及时建
立干部推荐后备清单。三是建立“日常清单”。结合平时
考核、调研谈话和日常表现，对一贯表现好、作用发挥好
工作实绩突出好的干部建立“日常清单”。在日常干部选
用时将三个清单进行对比，为选拔使用打好基础，对德才
表现和工作实绩突出的优先进行提拔使用或晋升职级。
二、“精准培训”育起来。按照“干什么学什么、缺
什么补什么”的原则，注重理想信念教育，全覆盖对科级
干部、村干部、驻村工作队、新提拔干部、引进人才进行
培训，提升干部的政治能力和综合素养。注重专业训练，
依托东西部协作平台和全县实际工作大局，每年分类举办
文旅产业、项目建设、城市服务、基层治理等班次，通过
案例分析、现场教学、实地考察等方式开展实战化训练，
提高履职能力。注重一线锻炼，采取选派、挂职、交流等
方式，选派干部到济南、省直州直部门进行锻炼，对于表
现优秀的干部压担子、给任务，有计划地选派年轻干部到
重要部门、乡镇一线接受锻炼，先后将没有基层工作经历
的113 名干部派到乡镇挂职，按照凡提必下要求，交流调整
年轻干部到乡镇进行历练，着力培育一批适应事业发展需
求的好干部。
三、“以事择人”用起来。按照事业为上、以事择人、
人事相宜的原则，强化分析研判，组建干部分析研判小组
充分考虑班子的整体功能和作用发挥，统筹考虑年龄、经
历、专长、性格等因素，有针对性地选拔专业特长突出、
坚持求真务实、善于真抓实干、能够担当重任的干部，形
成又博又专、搭配合理的班子专业结构，努力做到班子配
备始终适应大局要求、适应经济社会高质量发展需要。严
格选任程序，落实“凡提四必”制度，确保选拔的干部品
行、能力、廉洁等方面表现优秀。强化跟踪问效，对新提
拔干部半年进行一次回头看，通过谈话、实地查看等方式
做实做细日常调整补充工作，坚持老中青相结合梯次配备
统筹用好各年龄段干部，着力储备一批适应事业发展需求
数量充足、质量优良、梯次合理的干部队伍。
四、“考核约束”管起来。健全完善任职考察与平时
考核、年度考核、专项考核结果互相印证的知事识人体系
严格实行差异化考核，制定出台《综合绩效考评办法（试
行）》，修订完善《县乡（镇）领导班子和科级干部年度
考核办法》等4个办法，对干部平时受表扬和通报情况及时
记录在案，并按规定加扣平时考核成绩，督促干部讲担当
重实干、促发展。坚持抓早抓小，用好谈心谈话、提醒、
函询、诫勉等手段，防微杜渐，引导成长。落实干部能上
能下规定，对工作不在状态、不能胜任的同志及时调整或
免职，推动形成干部想干事、能干事、干成事、不出事的
局面。
摘要：
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县委组织部部长在干部队伍建设经验分享会上的发言近年来，我县严格按照“二十字”好干部标准，牢固树立牢固树立重担当重实干重实绩的用人导向，抓实抓细“选育用管”关键举措，着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。一、“三张清单”选出来。一是建立“后备清单”。每年对各乡镇、县直各单位领导班子和领导干部开展全覆盖调研，注重在乡村振兴、产业发展、项目建设、社会治理等一线识别使用干部，并结合领导班子和领导干部考核年中集中干部研判，及时建立后备干部清单。二是建立“推荐清单”。把选优配强各级领导班子和关键岗位干部作为服务大局的关键，按照政治素质过硬、驾驭全局能力强、善于抓班子带队伍的要求，严把干部选用关口，通过基层...
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