党建引领公司高质量发展的对策研究调研报告

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党建引领公司高质量发展的对策研究调研报告
结合工作中对党建工作的思考,总结经验和工作成效,查找制约党
建引领公司高质量发展的瓶颈和存在的问题,研究对策措施。具体
调研情况如下:
一、存在的主要问题
(一)党建与业务深度融合不充分。一是党建与业务深度融合思路
不清晰。对党建与业务融合发展的成效缺少及时总结,谋划业务工
作不谋划业务工作不善借党建之力,党建、业务融合浮于表面、难
以深入,与企业安全生产、经营管理等中心工作结合不够,发挥党
总支的政治功能和组织功能去推动管理水平提升、高质量发展做得
不够。二是党建与业务深度融合力量不够强。党务干部队伍建设与
新形势下党建目标要求还存在差距,对党建新情况新问题新要求研
究不够,对公司业务工作掌握不足,在实践中找不到有效的机制、
载体推动实现党建与业务有效融合。三是抓党建落实压力传导不到
位。党建与业务融合发展目前仍处于探索实践过程中,相关配套的
制度机制不够完善,缺乏过程和质效监督,在督促检查、跟踪问效
上力度不够,导致党建责任“弱化”。
(二)党建引领人才队伍建设不到位。一是专业人才匮乏。公司目
前在建项目 XX 个,仅有注册工程师 XX 人,持证人员数量较少,技
术人才匮乏,现有持证人员无法满足资质维护、项目现场施工和信
用评价人员履约要求。二是人才队伍年龄梯次不合理。监理行业门
槛高且取证难度大,公司现有项目部负责人年龄整体偏大,人才培
养周期长,难以在短时间内承担主要工作任务,在一定程度上制约
了公司发展。
(三)党建工作标准化规范化水平不高。一是党建工作创新力度不
够。开展党建工作存在思维定势和路径依赖,对新形势下基层党建
工作的特点缺乏深入系统的研究,精准施策、统筹推进、抓落实力
度不足,党建创新工作亮点不突出。二是组织生活缺乏计划性、针
对性,成效不明显。在行标准过程中结合实
业务工作有机融合不足,缺乏系统思考和要实践。三是党员管理
机制规范程度不高。党员的机制和管理力度不足、
行落实不到位,基层党建工作缺乏要的实施,推动力不足,
号召力不强,党员先锋模带头作用得不到充分发挥。
)党总支还不够清晰。一是党总支
”,经理层“谋经营、抓落实、强管理”存在落实不到位的现
行的监督力量有强,对策是行、如
行效的监督检查有提升。
)推动全面治党深发展不足。一是全面治党的压
力传导不到位。现“上”的现,落实责任主动性和
性不强。二是部分工对全面治党不到位,要求
纪律意识不足。三是部分干部工面对和对新形势新挑战
仍存在思维性和路径依赖,不足,工作作不实,缺乏
主动担于作意识
三、主要原因
(一)理化缺乏深入性。政治理论学习停留读文件
的表面层次,的主动性、创提升,在系统
延伸学上存在差距,理论学习容碎片化,牢固树立
和践行分层次、有论学习深层次不够,在
专题化、手段化和落实清面还有缺,对如
用新思导党建工作缺乏用创新思维工作的
平新时色社会想指导实践、策思路不
推动企业内部管理水平提升、高质量发展的法措施缺。
(二)党建工作制度机制不完善。对新形势、新下如开展党
建工作缺乏前性的思考,深入调查研究不够,
面缺乏对策的研究、特、问题的总结。组织
生活制度落实不够全面,结合党员思和工作实,缺乏对
技能、业务养、法制理教育使得少部分
党员对政治学习兴趣降低,业务理实,党员性能动性
能得到有效发,制约了党总支战斗堡垒作用和党员先锋模范作用
的发挥。
(三)党建业务有偏差。对新形势下党建目标要求
有偏差,对落实党建工作、措施不力、观念陈
,部分干部工对党建工作程度不足、性不高,导
致党总支促进公司业务发展领引作用发挥不明显。党务干部对公司
业务新情况、新问题了不全面、不深入,在探索实现党建与生产
谋划、推进、核方面还不够深入,不能以创
新思维形成有效的具体措施推动党建工作与中心工作有效融合。
)党建与人才培养创新力度不足。党建工作与人才培养
系不够,存在化的思维,习惯按传统套路推进,不能
新形势,与时进探索新思路新积极性不高。抓内部整体提
入的精力不足,是人才培养研究面思路不清晰、
活,干部学习积极性不高,党建等意识
发人才干创业的积极性和主动性不充分。
、下一对策及措施
(一)深化党建与业务融合促,推动党建工作深开展。一是
党的政治建设位,平新时色社会
想为指导,持深入学习贯彻党的 XX 大精强政治理
党的路线、党规党针政策的持党的领导、
组织建设穿企业发展全过程,推动党的领导融入公司治理中,
践行现有企业制度,不完善制度体系,充分发挥党组织
、管大落实的作用。二是以“个一以之”作
抓中心工作完成、大任务落实作检验党总支组织力的
试金石持党建工作和业务工作的同步实施、发力、同频共
,在落实点任务中,要党的建设工作机制定在安全
生产经营等点任务上,业务开展到旗就插
,党员干部就冲锋,党建工作就保障党的建设
融入生产营的动员、组织、实施、保障、监督等各环节,用党建
工作引领促进业务工作,用业务工作检验党建工作成。三是
探索党建和生产经营干部人员交叉轮岗交流的新机制,注
党建工作培养人才的要平把优秀
的生产经营管理人才到党务位上培养把优秀的党务人
交流到业务位上培养发展。
(二)建全党建与人才培养管理机制,能人才队伍建设。一
是以党建工作引领,强人才,形成政治位高、
结的思想意识和企业化,进一步坚持和发挥有企业党建工作
功能,以务、良好条件引进人才并留住人才,充
分发挥人才价,实现党建工作与人才培养的有机融合。二是
中心工作,创新培训模式实提升干部工业务
养和履能力,推动企业管理水平提升和发展提
的人才。三是对申报
提升等激励过制定和实施来激
项技能提升。是充分发挥党总支在人用人中的领导和
用。强化实干、人用人导
干部培养力度,推进干部能上能下、能进能出用人机制,
干部队伍活力;严格任用程人用人关
从严审,推动任程规范化、制度化强化
规范和落实干部述职述廉管理等工作,注
,抓坚决防干部管理之于之于
(三)创新高质量发展的战斗堡垒。一是进一
全和落实基层党建工作机制,选优配强党务干部,供学习
和对标的机,全面提升党务干部的履能力,使
干部成党建、专党务、业务”的人才。二是注
念教育建设的任务,党员的特点和
计划、、创新学习方式、提高质量,
内化于心、化于行,高标准落实“三”“主题党
”、组织生活、领导干部组织生活党员等制
实提高党支部标准化规范化建设水平,充分发挥战斗堡垒
用。三是强化党员管理,建完善的考评价体系,进一
提高党员管理的标准化、制度化、有效化水平,发党员的
情和创活力,推动党建工作提质效。是制定和组织实
施发展党员计划,”和“”相结合,大发展党员
力度。
持党的全面领导,强党的领导与公司治理有机融合。一
进入、”的领导体制,推动“一”高质
行,明晰党总支研究讨论事
制度,进一,提高策水
党的领导融入公司治理各环节全完善党总
董事会、经营层之间的信机制,充分发挥党总支领导
心作用、董事会决策作用和经营层的经营管理作用。二是充分发挥
部门的监督作用,建行情况的反馈
制,不深化对行的监督检查,强化对行的制约和
行效的监督。
)强化政治,推动全面治党深发展。一是
中心工作,强政治建设,实履行全面从严治党主体责任,强
化对“一”和领导的监督实效,落实落工作清
传导压力,层层落实责任。二是突出廉并重,传导压力责任,
项工作开展有标准、责任有落实、有监督、考
诿扯皮敷衍塞责等不担问题,
党的组织路线,调动发干部责、干
创业的性。三是全面强党的建设,贯彻始
、干部人才抓在建设引深入,严格执行党的
落实公司不落实、谋划开展工
作不深入不务实、维护群众利益不担等问题,
相结合、束并重,全力营造风

标签: #调研报告

摘要:

党建引领公司高质量发展的对策研究调研报告结合工作中对党建工作的思考,总结经验和工作成效,查找制约党建引领公司高质量发展的瓶颈和存在的问题,研究对策措施。具体调研情况如下:一、存在的主要问题(一)党建与业务深度融合不充分。一是党建与业务深度融合思路不清晰。对党建与业务融合发展的成效缺少及时总结,谋划业务工作不谋划业务工作不善借党建之力,党建、业务融合浮于表面、难以深入,与企业安全生产、经营管理等中心工作结合不够,发挥党总支的政治功能和组织功能去推动管理水平提升、高质量发展做得不够。二是党建与业务深度融合力量不够强。党务干部队伍建设与新形势下党建目标要求还存在差距,对党建新情况新问题新要求研究不够...

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