领导班子民主生活会个人发言提纲（2）
2024-12-11
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领导班子民主生活会个人发言提纲（2）
同志们：
“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，我紧扣学习贯彻习近平新时
代中国特色社会主义思想这一主线，按照习总书记关于“四个对照、
四个找一找”的要求，认真盘点近期学习收获、检视存在的问题，
深刻剖析问题根源，制定切实有效的整改措施。下面，结合自身思
想、政治、作风、能力等实际，对照检查剖析如下：
一、上年度民主生活会整改落实情况
1.加强学习，提高政治理论水平。针对理论学习不够主动的问题，
今年以来我认真学习了习近平总书记系列重要讲话精神、习近平新
时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对国资国企工作的重要
指示等论述，并持续将学习成果与企业生产经营管理相联系，努力
做到理论学习刚性落实。积极参加 XX 公司党委中心组理论学习，不
断提高自己的理论素养，筑牢理想信念之基，进一步坚定了理想信
念。注重学习方法，结合历史学、联系实际学，深入领会新思想的
丰富内涵和核心要义，深入领会蕴含的坚定信仰追求、务实思想作
风和科学思想方法。运用马克思主义方法论，理论联系实际，解决
实际问题的能力有了一定的提升。
2.立足岗位，强化问题整改落实。针对上年度民主生活会上班子成
员对我提出的分管业务层面的问题，我既注重从思想源头剖析问题，
又注重从制度层面和执行力层面解决问题。今年上半年，起草制定
了《XX 考核奖励办法》《XX》《XX 指导意见》等制度办法，进一步
完善了工经系统的管理体系。同时，突出执行力不足这个短板，坚
持少说多做、带头抓落实，通过开展成本督导检查，及时发现 XX 和
XX 中存在的问题，不断规范工经系统管理行为，提升降本增收创效
能力。今年 XX 季度，我将带队到XX 进行成本管理督导检查，着力
从宏观成本管控方面查找问题，探索宏观成本管控与微观成本管控
的有效实现形式，不断提升工程项目成本管理水平。
3.立言立行，持续改进工作作风。今年以来，进一步强化责任意识，
力求严谨细致的工作态度，切实改进调查研究方法。通过加强二次
经营督导、在建项目成本管理督导检查，促进项目规范化管理和创
效能力。同时，督导各层级定期抓好经济活动分析，限时整改存在
的问题和矛盾，不断提高企业发展质量。在项目抢工期保开通、保
稳定方面，坚持靠前指挥，片区项目安全质量、工期进度总体平稳
可控。
二、“不忘初心、牢记使命”主题教育取得的收获
（一）理论学习有收获。积极参加 XX 党委中心组学习研讨，学习了
《习近平在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的讲话》
《中国共产党党章》等规定篇目，参观了泸定桥传统教育基地，观
看了《中国共产党党史》《复兴之路》等视频，逐字逐句读原著、
会原意、悟原理。同时，制定个人学习计划，深入学习了习近平总
书记对黄文秀、张富清同志先进事迹做出的重要指示、习近平总书
记在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的
重要讲话等内容，切实统一思想，深化认识，坚持做到主题教育学
习长流水、不断线。通过集中研讨、参观传统革命教育基地等，进
一步深化了我对“不忘初心、牢记使命”的认识和理解，提升了以
历史思维、历史眼光分析问题和解决问题的素养与能力。作为一名
党员领导干部，一定要常怀忧党之心、为党之责、强党之志，大力
弘扬革命斗争精神，在推动企业高质量发展的实干奉献中体现共产
党人的初心和使命。
（二）调查研究有启示。围绕企业改革发展的重难点问题，按照集
团公司党委下发的关于“二次经营”的调研课题，研究制定了调查
研究计划，进一步明确调研方案、内容和时间等。通过座谈交流、
个别交流、查阅资料、现场检查等方式，深入集团公司商合杭项目、
六公司呈黄路项目、昆明公司昆枢项目等地开展实地调研，并梳理
调研成果于 XX 日在党委中心组学习研讨会上进行了交流。通过调查
研究，我深入了解了 XX 项目、XX 项目的XX 经营成熟思路及做法。
今后，我将持续深入开展责任成本下达、收尾项目结算等调查研究，
努力使调查研究的过程，成为加深对党的创新理论领悟的过程，成
为密切联系职工群众的过程，成为推动分管业务工作务实高效的过
程。同时，积极总结并完善调研成果，推广二次经营的先进经验、
优秀做法，指导更多项目创效增收。
（三）坚持问题导向找差距。一是按照主题教育要求，对照新时代
中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照人
民群众新期待，对照先进典型、身边榜样认真查摆问题，并撰写了
学习体会及剖析材料。二是按照 XX 公司党委要求，结合调查研究成
果，理论联系实际，为所在支部讲授了《把握机遇，潜心修炼，走
好新时期“不忘初心、牢记使命”的长征路》专题党课，切实将主
题教育丰富内涵、习总书记对国资国企的要求、目标任务、初心实
现途径等讲清楚、传达到位。三是广泛听取意见建议，充分了解基
层单位、一线职工群众反馈的突出问题，改进工作作风、工作方法
的意见及建议，调研发现的问题，以及“四个对照”查摆出的问题。
通过查摆问题和不足，找准了自己在工作、作风、能力等方面的差
距，明确了补齐短板的整改措施和方案。我将逐一对照相关问题认
真逐条归类，制定整改台账，确保问题限时销号，积极抓好整改落
实。
三、存在问题
会前，我集中梳理了 XX 公司巡视巡察、干部考察、党建工作考核，
集团公司机关部门及各子分公司等各层级对我个人的意见及建议。
其中，学习研讨中查摆的问题 XX 项，对照党章党规找出的问题 XX
条，调研发现的问题 XX 条，机关部门、XX 单位及一线职工群众反
映的问题 XX 条，班子成员对我谈心谈话指出的问题 XX 条，干部考
察提出的问题 XX 项。经过梳理归纳，并进行认真反思剖析，主要存
在以下问题：
（一）在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维
护”方面。
1.理论学习不够深入。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想
上，存在浅尝辄止多、系统深刻领会少，就事论事多、全局把握少
的现象。
2.工作创新性不足。在实际工作的过程中，政治敏锐性、警觉性不
够，从全局角度去思考问题不够。例如，对自己分管的成本系统和
华东区域生产经营，往往只注重安排和研究具体工作，对制约和影
响分管工作的新问题、新矛盾预见性不足。
3.在党忧党、在党护党意识不够。能够坚定“四个自信”，做到
“两个维护”，但是对社会上、网络上的一些不当言论和歪风邪气
抵制都不够；有时候看到微信群、朋友圈别人转发的不当言论，没
有及时制止。
4.理论联系实际不够。对党章、《条例》《准则》等还没有完全理
解透彻，党员干部六项基本要求落实还不够严格。例如，没有将主
题教育新思想与实际工作有机结合，习惯于一心一意抓业务，存在
重业务、轻理论的问题。
（二）在知敬畏、存戒惧、守底线方面。
1.执纪问责力度不够。例如，分管业务领域方面，对生产经营工作
布置多，对党风廉政建设工作强调少，且往往以党课教育、警示教
育等会议强调为主。例如，项目治亏方面，对真正造成亏损的原因
和具体责任人严肃查处力度还不够。
2.担当意识不强。不同程度存在“好人主义”，缺乏严肃惩处、抓
铁有痕的担当精神。例如，分包计价不规范，部分项目超合同范围、
超数量、超单价结算等现象还未完全杜绝。
3.存在重结果、轻细节等现象。例如，在经营活动中，关注点往往
放在项目中标上，对过程中的一些经营行为了解过问少，特别是对
一些触底线的行为未能及时制止，存在底线思维不强的问题。
（三）在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面。
1.调研力度不够。例如，每年我都按照上级单位、集团公司党委布
置的调研课题，有针对性地开展了实地调研。但是对于自己想了解
的事项，都是以听取汇报为主，主动下沉一线调研不多。
2.调研深度不够。调研方面，存在不深不细、不全不透等情况，有
一定程度上的形式主义，没有摸清职工群众的真实想法和诉求。
3.联系群众不够密切。基层检查时，关注成本效益、工期进度等多
一些，职工群众个人问题过问较少，对基层职工群众的消极观点、
不当言论纠偏引导也做得不够。
（四）在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面。
1.模范带头作用不够。对照党员八项义务，在发挥党员先锋模范作
用上还不够，对自己的要求不够高、不够严，对党的理论方针政策
指导实践、提高工作效率缺少思路和办法。
2.解决问题的思路方法不开阔。例如，在党性分析活动中，考虑不
多、把握不细、对照不深，理论联系实际运用不够；存在守成心理，
对一些企业历史遗留问题、项目亏损问题，缺乏有力的手段和措施。
3.开展批评与自我批评不够。例如，在党内组织生活方面，自己做
的不到位的地方能够主动反省，但对部下总是鼓励引导的多，正面
批评的少，怕挫伤了干部职工的工作积极性。
4.人才培养力度不够。例如，在分管系统人才培育方面，存在“青
黄不接”现象，往往是到了需要人的时候才发现人才难选的窘迫。
四、原因分析
问题是表象，根源在思想。通过认真对照检查，将自己摆进去、将
职责摆进去、将工作摆进去，深挖问题根源，主要有以下四点：
（一）思想建设方面。尽管深知学习是“补钙铸魂”的前提，平时
学习时也坚持做到有痕迹、勾画、批注和心得体会，但是仍存在学
习打“批发”、搞“突击”现象，往往在业务与学习相互矛盾时，
就认为理论学习可以推一推。因此，自己对习近平新时代中国特色
社会主义思想的理解把握还不够，对其核心要义和精髓还知之不多、
知之不全、知之不深，在将成果转化为企业治理效能、破解企业发
展难题上的成效不明显。
（二）政治建设方面。主观世界的改造还不够彻底，党性修养需要
进一步加强，在抓工作时不能很好的把政治与业务融合起来，导致
观人察事的敏锐性和鉴别力不够，工作上的新方法、新举措不多，
导致在执行上级决定中还不够坚决、不够彻底。
（三）作风建设方面。在落实初心、使命上还有差距，以人民为中
心的发展理念还没有很好贯彻，与职工群众联系不紧密。平时忙于
业务检查、区域经营，到基层调研工作力度和深度不够，想问题、
做决策往往从本位出发，认为自己只要把成本管理、区域经营等业
务抓好就行，没有经常性倾听职工群众的意见，党的群众路线走得
还不够彻底。
（四）能力建设方面。到基层调研时，与职工群众也进行过交流谈
心，也了解到一些突出问题和困难，但事后对问题的解决情况回访
较少，在解决基层矛盾问题方面还没有走深、走实。针对巡视巡察、
专项审计发现的问题，我都及时阅知批示，也按照要求组织相关部
门抓紧落实，堵塞管理漏洞。但是，在问题整改后的“举一反三”
的力度不够，部分惯性问题没有彻底根治。
（五）廉政建设方面。在履行一岗双责方面，主动抓分管领域的业
务工作较多，抓党风廉政建设的责任意识不够强，督促指导力度不
够大。对慢作为、消极懈怠、履职尽责不到位的部分干部职工，旁
敲侧击多、正面批评少、追究责任力度不足。对落实“两个责任”、
中央八项规定精神的长期性、艰巨性认识还不够。
五、整改措施
针对查摆出的问题，我将以“不忘初心、牢记使命”主题教育民主
生活会为契机，从以下四个方面逐一抓好整改落实。
（一）始终加强学习不松懈。
1.强化理论学习。针对自学查摆出的理论学习不够、对照党章党规
查找的理论联系实际不够等问题，我将继续深入学习贯彻习近平新
时代中国特色社会主义思想和习近平“不忘初心、牢记使命”重要
论述，坚持静下心来学、沉下心来思考，在原有学习基础上走深、
走实、走心，进一步把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精
神上来，统一到党的各项决策部署上来，在学深悟透党的创新理论
和优秀成果中汲取精神力量，切实把学习成果转化为科学谋划工作
新思路、研究解决工作难题。
整改时限：长期抓好学习落实。
2.对标先进学习。对照党章党规查找的模范带头意识不够、职工群
众反映的解决问题思路方法不开阔等问题，积极主动向黄文秀、张
富清等英雄群体学习，大力弘扬艰苦奋斗、锐意进取、甘于奉献的
精神，自觉遵守社会公德，注重修身养德，积极对标自查找出差距、
补齐短板，以良好的道德操守为社会风气树立风向标。结合企业实
际，我将积极向行业内“标兵”学习，向业界优秀经营专家、先进
工作者学习，增强忧患意识和进取精神，以奋勇争先的思想自觉性
和行动自觉性，积极推进企业高质量发展。
整改时限：长期抓好学习落实。
3.明确学习目标。对照自学查摆的学习不够深入等问题，牢固树立
终身学习意识，自觉制定学习计划，正确处理好工作和学习之间的
矛盾，坚持每天通过《学习强国》APP 学习重要理论和时事，每月
通读一本理论著作，及时“充电”“补钙”，坚持逐字逐句学，把
重要论述勾出来，把重要论点划出来。
整改时限：长期抓好学习落实。
（二）始终牢记宗旨不改变。
1.坚持学以致用。针对自学研讨查摆的理论联系实际不够等问题，
我将坚守为民初心、牢记历史使命、自觉摒弃前进中的私心杂念和
干扰阻挠，时时刻刻、事事处处把人民对美好生活的向往作为我们
的奋斗目标、把实现中华民族伟大复兴作为我们的永恒追求，将主
题教育学习成果运用于企业发展和为职工群众服务解难题上。
整改时限：长期抓好学习落实。
2.勇于担当责任。针对党章党规找差距查摆出的担当意识不强等问
题，对照初心、使命，积极为企业树立标杆，为基层排忧解难，特
别是重要项目保开通、困难职工帮扶脱贫等方面，勇于冲锋在前，
切切实实发挥好党员先锋模范作用和领导带头作用，引导企业上下
凝聚强大正能量。
整改时限：长期抓好学习落实。
3.加强指导帮扶。针对学习研讨查摆出的调研不够深入、调研力度
不够，以及职工群众提出的存在重结果、轻细节问题，对新推行的
“三项指标”考核、二次经营策划、收尾项目结算等工作，定期到
各基层一线项目调查研究。深入了解掌握一线项目实情，坚持靠前
指导、一线指导、依法指导，帮助基层提升自身解决问题的能力。
整改时限：每半年一总结一提升。
4.强化沟通交流。针对学习研讨中查摆的工作创新性不足、干部考
察中提出的固执己见、积极交流沟通不够等问题，我将摒弃“固执
己见”心态，认真采纳工作中的好意见、好做法，悉听员工群众
“好声音”，集思广益、多谋善断，持续提高统筹协调、业务指导
和开拓创新能力。
整改时限：每半年一总结一提升。
5.转变工作作风。针对学习研讨发现的工作作风不够严谨等问题，
始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持从实际出
发解决问题，从实效出发改进方法，进一步精减制度文件、精简资
料上报，在安排任务、抓实工作时，换位思考基层的处置能力，切
实为基层减轻压力、减少负担。
整改时限：XX 年XX 月底前取得阶段成果，以后持续改进。
（三）始终务实担当不懈怠。
1.抓成本管理。针对干部考察中提出的加强项目成本管理顶层设计
和执行落地，增强针对性操作性和灵活性，以及班子成员谈心谈话
提出的加强成本管控、强化责任成本预算管理、推进二次经营、收
尾项目概算清理等问题，继续加强新开工项目责任成本下达质量，
杜绝以经验值下达项目责任成本，防止权力寻租、内部公关，加大
工程项目“三项指标”考核、优秀二次经营做法的推广力度，力促
项目提质增效。加强完工收尾项目管理，快速概算清理、资料移交、
人员分流，避免久拖不决，加大成本。落实“亏损必审”制度，建
立治亏定期张榜制度，推动项目治亏取得新成效。
整改时限：每半年一总结一提升。
2.抓区域经营。针对职工群众和班子成员提出的加强市场营销、拓
展区域经营，职工群众反映的加强工经人才培养等问题，努力将
50％以上的精力放在区域经营上，严守XX 公司“六不揽”“七严
禁”红线，从项目信息追踪开始，派驻善经营、懂测算的管理型人
才，做好标前信息收集、成本预测算，认真甄别能为企业带来真正
利益的好项目，从源头抓好经营。
整改时限：每半年一总结一提升。
3.抓施工生产。针对职工群众和班子成员提到的加强片区施工生产、
优化施组提高效益等问题，我将重点加强在建项目过程监管，高度
关注施组优化、资源配置、二次经营、信誉评价等工作，努力确保
分管区域项目安全质量平稳、工期进度可控、效益信誉良好。同时，
加强项目工地文明施工建设，不断总结先进工艺工法、申报科研奖
项，力争标段内取得好名次，为企业树形创誉，实现“以现场保市
场”目标。
整改时限：每半年一总结一提升。
（四）始终保持作风不褪色。
1.加强工作作风建设。对照党章党规找出的担当意识不强、自学研
讨中发现的调研不够等问题，我将始终保持作风建设的自觉性、主
动性，持续加强党风廉政建设责任制落实，认真听取职工群众的意
见及建议，为实现“初心”凝聚广泛、强大正能量。
整改时限：每半年一总结一提升。
2.认真履行“一岗双责”。针对查摆的批评与自我批评不够、惩处
力度不够、群众反映的分包计价不规范等问题，在施工队伍引入、
分包计价等方面，严格按照集团公司相关文件制度办法执行，对分
管部门、区域发现的问题及时提醒、坚决纠正，定期组织召开警示
教育会、问题整改会，严防贪污腐败、内部公关等不正之风。既管
好自己，又管好分管业务部门、片区项目及身边亲属朋友，定期进
行谈心谈话，带头开展批评和自我批评，从思想源头做到防微杜渐，
大力倡导实干风气。
整改时限：每半年一总结一提升。
六、个人重大事项报告说明
（一）履职待遇、业务支出情况
严格落实中央八项规定，严格执行 XX 公司、XX 公司党委《关于深
入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》。
公务活动用车由局办统一调配，从未公车私用；住房方面未使用单
位住房及宿舍，在外租住房一套，房屋租金自行承担，未纳入单位
报销。严格按集团规定领取薪酬，无违规领取年薪以外收入的问题，
也无违规乱发奖金的问题。在出差、业务接待等工作中，没有超标
准乘坐交通工具，没有利用职务之便，用公款进行高档消费及娱乐
活动。
（二）个人事项情况
XX 年初，我均按要求如实填报了家庭房产、妻子股票交易、个人收
入、出入境、妻子及女儿就业情况等个人事项，无虚报瞒报情况。
妻子原为 XX 公司 XX，已于去年XX 月办理内部退养。女儿 XX 月XX
毕业后，先后应聘到XX 工作，任一般职员。自 XX 至今，应聘在XX
工作，任一般职员；本人按纪委规定如实填报了报告表，并严格按
照报告承诺事项办理。本人无亲属和特定关系人所办企业，在本企
业承揽工程和供应材料的情况。
以上是我的对照检查材料，请各位领导和同志们批评指正。谢谢大
家！
摘要：
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领导班子民主生活会个人发言提纲（2）同志们：“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，我紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线，按照习总书记关于“四个对照、四个找一找”的要求，认真盘点近期学习收获、检视存在的问题，深刻剖析问题根源，制定切实有效的整改措施。下面，结合自身思想、政治、作风、能力等实际，对照检查剖析如下：一、上年度民主生活会整改落实情况1.加强学习，提高政治理论水平。针对理论学习不够主动的问题，今年以来我认真学习了习近平总书记系列重要讲话精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对国资国企工作的重要指示等论述，并持续将学习成果与企业生产经营管理相联系，努力做到理论...
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