某国有企业领导在务虚会上的讲话
2024-12-04
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某国有企业领导在务虚会上的讲话
同志们:
今天召开务虚会,主要是对集团发展进行全面研判,进一
步理清发展思路、明确发展方向,并为明年工作开好局、起好
步。
回顾过去一年的工作,我们深切地感受到,各子公司、集
团各部门都十分拼,矿山类子公司发扬特别能吃苦、特别能战
斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大
干、苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团
稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是矿山类子公司,
克服了诸多困难,创造了一个又一个生产奇迹,为集团的发展
作出了突出贡献。这些成绩的取得,是集团各级领导高度重视、
科学决策的结果,更是全体员工努力拼搏、无私奉献的结果。
在此,我代表集团党委和董事会向大家表示衷心的感谢!
xxxx 年是“十四五”规划实施的关键之年,也是有色集团
重组整合的启航之年。面对新形势新任务新要求,我们必须保
持清醒头脑,坚持问题导向,聚焦短板弱项,着力补齐发展中
的短板;必须坚持创新驱动发展,加快构建现代产业体系;必
须坚持绿色低碳发展,持续推进生态文明建设;必须坚持高质
量发展要求,不断增强企业核心竞争力;必须坚持党的领导,
全面从严治党,确保各项决策部署落地生根。
一、撸起袖子加油干,努力实现新突破
2025 年是集团改革发展的攻坚之年。我们要按照“一年
打基础、三年见成效、五年上台阶”的总体要求,以“四化”
建设为抓手,加快推进“三基地一平台”建设步伐;要坚持
“做精主业、做强辅业、做大园区”的发展思路;要围绕“打
造世界一流有色矿业企业”的宏伟目标,推动集团高质量发展;
要坚定不移走绿色发展道路,加强生态文明建设;要深化改革
创新、完善体制机制;要抓好党建引领、全面从严治党。
(一)要全力打好“项目攻坚战”。项目建设是集团转型
升级的关键所在。我们要把项目建设作为当前工作的重中之重
来抓,全力以赴抓实抓好。各子公司要按照集团公司下达的任
务目标和时间节点要求,倒排工期、挂图作战,确保按期完成
建设任务。同时要加强沟通协调,形成工作合力。相关部门要
加强督导检查,及时发现问题并督促整改到位。
(二)要全力打好“运营攻坚战”。经营活动是企业的核
心。我们要坚持以效益为中心,以市场为导向,以客户满意为
目标,不断提升经营管理水平和盈利能力。各子公司要积极开
拓市场,优化产品结构和服务水平;要严格控制成本费用,提
高资源利用效率;要加强风险防控意识和能力建设;要强化内
部管理监督机制,确保企业健康发展。
(三)要全力打好“安全攻坚战”。安全生产关系到企业
的生存和发展。我们必须始终把安全生产放在首位,严格落实
安全生产责任制和各项制度措施。各子公司要切实加强安全管
理体系建设和基层安全生产基础工作;要加强隐患排查治理和
事故应急处置能力建设;要加大安全投入力度,提升安全保障
水平。
(四)要全力打好“人才攻坚战”。人才是企业发展的第
一资源。我们要坚持以人为本的理念,加强人才队伍建设和管
理创新。各子公司要制定人才培养计划和激励机制;要注重引
进和培养高素质专业人才和技术人才;要加强职工队伍的培训
和管理;要营造良好的企业文化氛围和发展环境。
(五)要全力打好“改革攻坚战”。改革创新是企业发展
的不竭动力。我们要坚持改革创新驱动发展的战略方向不动摇;
要深入推进内部改革和外部合作;要加强科技创新能力和成果
转化应用;要加强数字化转型和信息化建设;要加强与政府和
社会各方的沟通协调。
二、只争朝夕加油干,努力开创新局面
xxxx 年是集团生产经营任务非常繁重的一年。各子公司要
结合自身实际制定全年计划指标,明确具体措施,层层分解落
实到每个部门、每个岗位和每个人。要紧盯全年目标任务不动
摇,咬定青山不放松,确保完成全年各项目标任务。对于已经
完成的任务要及时总结经验教训,查找不足之处,为下一步工
作提供借鉴。对于尚未完成的任务要分析原因、找准症结、采
取有效措施加以解决。要加大督导检查力度,及时发现问题、
解决问题。
坚决反对形式主义、官僚主义。要牢固树立正确的政绩观
和业绩观,坚持一切从实际出发,一切按规律办事,尊重客观
规律、尊重群众意愿、尊重基层实践。要加强调查研究,深入
基层了解情况、听取意见、发现问题。要坚持以人民为中心的
发展思想,想问题、作决策、办事情都要站在群众立场上考虑
问题、解决问题。要强化责任担当,对本职工作要有清醒的认
识和准确的把握,做到心中有数、手中有招、脚下有路。要勇
于担当负责,敢于直面问题矛盾,善于排除各种干扰和阻力,
一步一个脚印把既定的目标落到实处。
同志们!新的一年已经开始了。让我们更加紧密地团结在
以同志为核心的党中央周围,以新时代中国特色社会主义思想
为指导,解放思想、改革创新、奋发有为、扎实工作,为全面
建设社会主义现代化国家开好局起好步做出新的更大贡献!
摘要:
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某国有企业领导在务虚会上的讲话同志们:今天召开务虚会,主要是对集团发展进行全面研判,进一步理清发展思路、明确发展方向,并为明年工作开好局、起好步。回顾过去一年的工作,我们深切地感受到,各子公司、集团各部门都十分拼,矿山类子公司发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是矿山类子公司,克服了诸多困难,创造了一个又一个生产奇迹,为集团的发展作出了突出贡献。这些成绩的取得,是集团各级领导高度重视、科学决策的结果,更是全体员工努力拼搏、无私奉献的结果。在此,我代表集团党委和董...
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