X县供销合作社联合社2024年工作情况及2025年工作计划
2024-12-03
999+
22.7KB
13 页
海报
侵权投诉
X县供销合作社联合社 2024 年工作情况及
2025 年工作计划
2024 年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的
精心指导下，围绕贯彻习近平新时代中国特色社会主义思
想和党的 XX 大会议精神，自治区党委 X届X次全会精神，
认真贯彻落实习近平对供销合作社工作作出的重要指示精
神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，
根据本单位工作实际，深化供销社综合改革，狠抓各项工
作的落实，取得了一定成绩。现将本单位 2024 年工作情况
总结如下：
一、切实加强党对供销工作的全面领导
供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织
我社落实党对供销工作的全面领导，严格落实“两个责
任”，履行“一岗双责”。
（一）党建工作。
1.落实主体责任，加强全面从严治党。
增强支部班子抓党建工作的责任意识和创新意识，提升贯
彻执行县委重大决策部署的自觉性。支部班子成员认真履
行“一岗双责”，对党建任务进行职责分工，实行目标分
解、责任到人，明确完成时限，细化任务。支部委员按照
各自分工，协助支部书记抓好分管工作，把党建各项工作
落到实处。
2.强化学习教育，促进党员素养提升。
为切实提高支部党员政治觉悟和理论水平，筑牢信仰之基
补足精神之钙、把稳思想之舵，细化了学习安排和内容，
通过采取集中学习与个人自学相结合，支部研讨和学习辅
导相结合等多种形式，确保理论学习有计划、有组织、有
安排，年内专题研究党建工作 2次。2024 年4月份到 7月份，
组织开展党纪学习教育，举行 4次学习研讨，各党员参与研
讨发言。同时，积极引导党员干部通过电视直播、微信、
学习强国 APP 等媒体自觉了解掌握习近平总书记“7·9”重要
讲话精神和党的二十届三中全会精神，丰富学习内容，打
破定时定点学习的传统模式，使党员干部把学习当作一种
习惯，充分调动了全体党员干部学习的主动性和自觉性。
3.落实组织制度，规范党内政治生活。
一是严格落实“三会一课”制度。通过坚持支部重要事项
集体讨论制度和每月学习制度、完善“三会一课”考勤和
会议记录等，确保支委会每月不少于一次，每季度安排一
次支部党员大会和党课教育，丰富党内政治生活，切实增
强党支部工作的活力。
二是全面推行主题党日活动。根据县直工委的要求，结合
实际设计活动主题，制定主题党日活动计划，同时把中国
特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神、党章等内
容作为主题党日必学内容，每月开展一次，注重实效，教
育引导党员牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”。
4.加强支部建设，着力打造坚强保垒。
规范党员日常管理。按照要求认真做好党费收缴工作，严
格遵守党员组织关系转接规定，不断完善党员相关信息，
做到党员名册信息准确。坚持党员积分制管理工作，根据
党员积分制管理要求和积分流程，开展好支部积分制管理
工作，并把积分结果运用到评优评先和民主评议党员工作
中。
5.积极开展“帮扶共建”活动。
我社以党支部“帮扶共建”活动为契机，定期到帮扶村—
—寨沙镇杜康村开展结对帮扶活动，2024 年6月29 日，在
县社党总支部书记带队、村总支的带领下，开展了庆“七
一”活动，并对定点帮扶的贫困户进行全覆盖走访，向贫
困户宣传了国家精准扶贫以及税收优惠相关政策，鼓励贫
困农户要自立、自强，要在乡镇党委政府、村两委的领导
下，县级帮扶部门的帮助下，自力更生发展产业，摘掉贫
困的帽子。
（二）党风廉政建设工作。
我社党支部在县委、县纪委的正确领导下，认真抓好党风
廉政教育工作，深入落实“两个责任”，持之以恒遵守中
央各项规定精神，紧紧围绕年度党风廉政建设工作任务，
坚定不移地筑牢党风廉政建设防线。组织全体干部党员认
真学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国
共产党纪律检查委员会工作条例》，加强党员干部的廉洁
从政教育。年内专题研究党风廉政建设工作 2次，开展 2次
警示教育活动，组织全体党员上 1次廉政党课，进一步增强
党员遵纪守法、廉洁自律意识。
（三）意识形态工作。
我社党支部对意识形态工作高度重视，始终把加强意识形
态工作作为党建工作的一项重要内容。严格履行意识形态
工作主体责任，把意识形态工作纳入到支部整体工作当中
年内专题研究意识形态工作 2次，狠抓意识形态学习教育，
加强对支部党员意识形态的引导和管理，认真学习领会党
的二十届三中全会精神及习近平系列重要讲话精神，大力
培育和践行社会主义核心价值观，牢牢把握正确的政治方
向，坚决维护党中央权威，在思想上行动上保持统一高度
将意识形态工作与党员教育、干部管理工作相结合，加强
意识形态工作的落实。加强支部对意识形态工作的领导，
坚决抵制不良舆论进入，加强支部微信群管理，坚持以正
直宣传为主的舆论导向。
二、各项主要经济指标完成情况
2024 年1－9月，各项主要经济指标完成情况如下：
1.购进总额实现 X万元，完成全年任务的 83.9％。
2.销售总额实现 X万元，完成全年任务的 843.16％。
3. 售给农民的农业生产资料额实现 X，完成全年任务的
97.94％。
4.水溶肥、有机肥销售量实现 13068 吨。
5.消费品零售额实现 X万元，完成全年任务的 86.42％。
6.再生资源销售额实现 X万元，完成全年任务的 100.35％。
7. 电 子 商务 销 售 额 实 现 3127 万 元 ，完成全年任务的
81.9％。
三、主要工作开展情况
（一）有条不紊做好办公室工作，确保各项工作正常运行。
一是做好办文工作。文字工作是办公室的重点工作，坚持
高标准、严要求，认真完成单位综合性文字材料的起草和
打印工作，截止目前共起草发文33 余份；完成单位工作计
划、工作总结、各种会议材料和其他相关各种计划。及时
处理公文交换系统收发文和县社邮箱文件，圆满完成各项
工作任务。二是加强信息反馈工作。办公室抓信息工作，
随时搜集工作中的新动态、新进展和新经验，从中挖掘闪
光点，及时上报到上级部门。按照上级部门的要求，目前
已完成信息约稿 9篇。三是有序开展档案管理工作。今年，
为做好档案管理，档案管理人员努力提高业务素质，积极
参加县档案管开展的档案培训班学习。同时，办公室健全
了档案收集归档制度，及时收集、归档各股室的文件，我
们对上年度文件资料进行了梳理，并装订成册，方便股室
查阅，同时认真完成了单位各类文件、重要资料的收发、
登记、传阅、立卷、归档工作，将时效性强的来文来电及
时送有关领导批阅，做到了高效快捷，没有造成延误和遗
失。四是扎实开展保密工作。为增强党员干部的保密意识
和责任意识，办公室扎实开展保密宣传教育月活动。严格
执行保密管理制度，指定专人保管和收发文档，对涉密文
件保持高度警觉，严格按程序办理并及时归档。单位涉密
文件资料指定专人负责保管，对过期没有保存价值的文件
资料由指定人员按销毁程序进行销毁处理。认真开展自查
自评工作及非涉密计算机、微信工作群保密检查工作，单
位没有发生任何泄密和遗失保密文件事件。五是证照年审
工作顺利通过。按照编办来文要求，准备相关材料并在规
定时限内将单位法人年度报告书在“机关赋码和事业单位
登记管理平台”进行公示，顺利完成证照年审工作。五是
人事工作方面，办公室及时办理单位人员调资、调动、退
休、死亡业务。工资调整准确完整，个人人事档案及时上
交组织部档案室归档。
（二）严格执行年初制定的工作规划，完成本年财会各项
工作任务。
完成 2023 年度联社部门决算公开工作：2023 年，一般公共
预算财政拨款收入 X万元，支出总计 X万元（其中：社会保
障和就业支出 X万元、卫生健康支出 X万元、商品服务也等
支出 X万元、住房保障支出 X万元）；完成联社2024 年度
预算绩效监控工作；2024 年1－9月部门预算执行情况（未
决算数）：2024 年1－9月，财政拨款收入 X万元，事业支
出X万元；开展 2024 年县审计局对联社依法审计后反馈问
题的整改工作：县审计局共反馈需整改问题14 个，截止今
年9月，已完成问题整改11 个，正在整改问题3个；完善
支出凭证管理，对会计凭证认真审核，并于每月10 日出具
单位会计报表；完成每月的企业数据上报工作：2024 年1－
9月，系统社有企业营业总收入 X万元，社有企业利润总额
X，净利润X万元，社有企业所有者权益X万元；完成 2024
年度内控管理工作；完成 2025 年度部门预算编制工作；完
成2024 年度预算调整工作；协助开展拉沟供销基层社的项
目建设工作；开展联社所属企业破产改制后资产清查工作
协助开展联社老商住楼修缮建设项目的前期工作；完成单
位领导交办的其他工作任务。
（三）深化综合改革，进一步加快供销合作社发展。
1.创新现代农业社会化服务，开展“菜单式”土地托管。针
对我县水果、甘蔗、桉树、水稻种植面积大，农民劳力不
足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，我社依
托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”的形式，请合
作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫等开展
土地托管工作。1－9月，全系统开展土地托管19213.14 亩。
2.大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。
以全资企业X县鑫源投资有限责任公司电子商务中心为依托，
以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建
供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体
店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供
现场购物，实施现金、网银支付服务，实现农产品进城和
工业品下乡双向流通。同时，与邮政X分公司、X众牛食品
有限公司进行电商销售助农服务合作，发挥平台优势，探
索益农信息社站和邮乐购站点共建模式，助力地方特色农
产品行销。1－9月，全系统实现电子商务销售额 X万元。
3.建设基层供销社，提升系统服务能力。发展壮大村集体经
济、培育新型农业经营主体、推进小农户与大市场有效对
接，我社继续开展村级供销社建设工作，在 X镇X村、X村、
X村、X村，X村、X村建设村级供销社网点，为“三农”提
供服务，吸纳农民出资入社，与村集体经济组织形成紧密
联结。同时，我社在 X镇X村探索构建生产、供销、信用
“三位一体”综合合作模式，指导 X镇X村供销社设立农业
生产资料经营部，同 X银行合作开设农村普惠金融服务点，
以贷款方式支持农民发展生产，帮助农民实现减支增收。
4.参与 X“供销大集”X巡展活动，助力乡村振兴。发挥系统
网络优势和供销合作社品牌优势，联系领办农民专业合作
社、下属企业，收集产品，在 X市各县、X县个乡镇开展
“供销大集”展销活动共5场，发挥“供销大集”活动市场
功能，提升我县名特优农副产品的知名度和竞争力，畅通
农副产品上行、工业品下行，为我县农特优产品销售拓宽
渠道，促进农民增收，助力乡村振兴。
（四）供应农资，发挥农资供应主渠道作用。
在保障国家粮食安全的背景下，农资质量安全事关重大，
供销系统农资供应量大，农资质量安全始终是我们的工作
重点。2024 年，全系统农资经营网点多渠道组织货源，保
障县春耕农资供应，平抑旺季农资市场价格。在保障农资
储备的同时，我社组织对经营网点开展质量安全检查 15 次
有效维护农资市场经营秩序，保证农民用上“放心肥”、
“平价肥”。截至9月底，全系统共销售各种化肥168371
吨，农药217 吨，充分发挥了供销社的农资销售主渠道作用。
（五）加强管理，强化安全，规范烟花爆竹经营。
我社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有
安全一切等于白干”的思想，积极做好全系统的安全生产
工作。定期组织人员对供销门市、仓库、出租屋重点区域
进行大排查、大整治。做好主要节假日期间的安全防范工
作，对祥龙烟花爆竹公司仓库进行安全生产检查 12 次。
（六）其他工作完成情况。
1.重视维稳，抓好系统信访。我社高度重视信访维稳工作，
通过定期不定期开展不稳定因素排查活动，重点针对改制
企业涉军群体等矛盾纠纷问题开展调查研究，有效确保发
现问题及时解决。单位设立接待室，实行重要会议期间
“零报告”制度，加强信息沟通，积极做好矛盾化解。由
于措施有力，截至2024 年10 月底，我系统没有群众越级上
访事件发生。
2.全力做好县创建全国文明城市工作。2024 年，我社按照
全县创城任务安排部署，定期开展市容环境综合整治和卫
生大扫除活动，县社本部每周、供销市场每天按时按质开
展责任区环境卫生大扫除，落实“门前三包”责任制，结
合实际开展社会主义核心价值观宣传，弘扬健康文化，倡
导卫生行为，让文明内化于心外化于行，营造人人知晓、
人人参与的浓厚创城工作氛围。
四、存在的问题
2024 年，通过全体干部职工的共同努力，我们的工作取得
一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：
（一）投入严重不足，服务手段单一。全县供销合作社企
业改制比较彻底，剩余的优势资产少，经济实力较弱。推
进农村现代经营服务网络体系、开展为农服务工作，缺少
各项投入。
（二）农民专业合作社需要扶持。领办的农民专业合作社
数量多，但散小弱突出，规范化程度不高，需要进一步扶
持和规范。
（三）业务水平还需进一步提高。由于供销系统业务比较
复杂，特别是下属企业管理还存在混乱现象，对于财务审
计工作的业务能力要求比较高。
针对工作中存在的问题和不足，结合供销社实际，2025 年
我社将动员全体干部职工振奋精神，继续解放思想，立足
更高的起点，提升单位经济管理水平，坚持更高标准，进
一步深化供销社综合改革，增强供销社服务“三农”综合
实力。
五、2025 年工作计划
（一）全面完成相关考核指标任务。
完成农资企业营业总收入、农业生产社会化服务规模、水
溶肥有机肥销售额、电子商务销售额、日用消费品企业营
业总收入、基层社所有者权益等指标。
（二）持续做好单位运转工作。
完成 2025 年度财政预算公开工作；严格执行本年度财政预
算；完成 2024 年度决算公开工作、2025 年度预算调整工作
及2026 年部门预算编制工作；完成 2025 年内控管理工作；
做好财务管理工作，按时按质出具会计报表；做好每月的
企业数据上报工作；完成联社所属企业破产改制后资产清
查工作；协助完成拉沟基层社建设项目、老商住楼修缮项
目；进一步完善内部审计工作制度，将内部审计工作常态
化。
（三）继续抓供销社综合改革。
1.全力以赴完成上级供销社综合改革工作目标任务，使供销
社综合改革工作取得进展。
2.继续发展农村电子商务，加强宣传，积极寻找实力较强的
电商进行加盟合作，打造具有X特色的“网上供销社”，帮
助农民更好地把产品销往全国各地，努力将供销社打造成
一个服务农民生产生活的生力军和为农服务平台，提升供
销社服务“三农”的功能和水平。
3.开展土地托管工作。2025 年，围绕破解“谁来种”“怎
么种”等问题，因地制宜的采取全托管、半托管等多种方
式，以农资配送、测土配方施肥、农机作业、农机培训、
统防统治、收割烘干、加工销售、除草除虫等系列服务为
切入点，大力开展以土地托管为主要内容的农业生产服务。
（三）继续抓好重要农业生产资料经营与管理。
根据我县农业生产需要和市场需求情况，确保农业生产资
料组织供应。继续加大对化肥和农药经营管理，开展农资
市场检查 10 次以上，规范农资市场经营秩序，确保农业生
产的用肥安全。
（四）狠抓安全生产工作。
做好安全生产宣传教育。加强企业安全生产基础建设，强
化源头监管和安全隐患整改。
（五）按照县委、县政府要求，抓好县绩效考评工作。
（六）积极完成县委、县政府和上级社交办的各项工作。
摘要：
展开>>
收起<<
X县供销合作社联合社2024年工作情况及2025年工作计划2024年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大会议精神，自治区党委X届X次全会精神，认真贯彻落实习近平对供销合作社工作作出的重要指示精神，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，深化供销社综合改革，狠抓各项工作的落实，取得了一定成绩。现将本单位2024年工作情况总结如下：一、切实加强党对供销工作的全面领导供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织我社落实党对供销工作的全面领导，严格落实“两个责任”，履行“一岗双责”。（一）党建工作。...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册