在2024年全市干部监督工作座谈会上的汇报发言

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2024 年全市干部监督工作座谈会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们:
近期,**市委组织部结合市委巡察工作,先后 20 轮对
84 家基层单位开展了选人用人专项检查,发现问题 797
条,整改率达 98.12%,有效发挥了专项检查“利剑”作
用。
统筹谋划,在做细做实上下功夫。坚持问题导向,科
学运用“一报告两评议”“12380”举报查核、领导班子集
中调研、选拔任用方案预审等日常监督成果,在入驻前做
足功课,提前掌握被检查单位的“堵点”“难点”“痛
点”,做到有的放矢,直切要害。选优配强人员力量,常
态化吸收政治素质、业务水平“双过硬”的组织人事干部
充实专项检查人才库,组织开展选拔任用和监督检查业务
辅导,明确 3年内未参加过专项检查的人才库成员不予通
过年度评优审批。创新实施 1+4 检查模式,以选人用人专
项检查组牵头负责,个别找谈、翻阅台账、编制督查以及
档案抽查四个小组具体负责的方式一体推进驻点检查工作,
切实提升监督检查的专业性、针对性和实效性。
系统推进,在找准找深上下功夫。聚焦坚持党管干部
原则、促进干部担当作为、加强年轻干部教育管理监督、
编外用工管理、上一轮巡察整改落实等八个重点方面,深
入贯彻落实全省组织部长座谈会精神,在持续抓好选人用
人合规性检查的基础上,着力查找选人用人质量、导向和
风气方面的深层次问题。注重发挥纪委监委、编办、人社
局、信访局等干部监督联席会议成员单位力量,整合基层
党建、干部管理、干部教育等部内各职能科室意见建议,
从巡察反馈中聚焦问题、从个别谈话中捕捉问题、从查阅
资料中锁定问题,汇总问题单,每周召开小组会,
适时开展中期会项研定性,确问题找得准
挖得深、定实。
靶向施策,在真改实改上下功夫。问题反馈坚持实事
求是原则,区分即时整改、限时整改和逐步消三种整改
方式,对改的问题要被巡察单位做出情况说
明,即时整改到位要一定时间整改的问题,提
察工作领导小组讨论通过后,面反馈报告,一
求半年内取得成效,后长期坚持对一些历史遗留、体
制原的,不被巡察单位层面解决的问题,
采取口头反馈的式,导单位逐步消化、只减
积极履行巡察整改日常监督职责,每半发一期巡察
中发现的选人用人性问题通报适时对专项检查整改
情况开展“”,建纪实不定期抽查制度,以
改实改推巡察提质效。
建章立制,在常态长效上下功夫。强化巡察整改监督
成果运用,系统梳理面上性问题,完善选人用人制度体
,推动形成工作闭环。一方面,主动靠前加强日常导。
编制选拔任用工作“一通”》《“一把手”选人
用人风险隐患清80 条选人用人“风点”和
“一把手履行选人用人要领导责任 20 条“风点”,
便于基层自纠一方面,积极作为加强职监督。
持续深化干部监督信息共享机制,定期收集、实时更新、
全面了领导干部在巡巡察、察、审计统计
评议、信访举报等方面的负面信,及发现、提醒纠
干部头性、向性问题,常态化推进领导干部能上能
管、运行高效的监督局。
持续优化,在协同协作上下功夫。加强与其他监督
体的调,建立健全信息共享线索移送、联合办案
等工作制,打破“信息孤岛”和“各为政”的局面。
门协同,在经济责任审中重点注选人用
相关经费使情况规风险;和政
,针对政法系统干部选拔任用开展专项审查,确
队伍纯洁性和专业性。通过多维度、全方位的
,织监督网络选人用人监督无死角
强化培训,在提升能力上下功夫。针对监督检查队伍
制定分类培训计划。开展法律法规专题培训,深入
干部选拔任用相关法律法规和政策文件,确保每一位
检查人员能精准把握政策界限;组织案例分析会,
取典型的选人用人成功和失败检查人员在实
中学习如何发现问题、分析问题和提整改建议
加强职业道德教育,培养支忠诚、干、担当的监督
检查队伍,为质量监督工作提坚实的人力保障
科技赋能,在精准高效上下功夫。利用大数据
人工能等现息技术手段,建选人用人监督大数据
平台。整合干部档案信核评价数据、信访举报记录
多源数据,通过数据挖掘分析技术,实现对选人用人
情况态监和风。开发能检查辅工具,
动比分析被检查单位的选拔任用数据与策标准
度,提检查效率和精度,为监督工作注入科技活力,
选人用人监督向能化时代迈进。
深化宣传,在营造氛围上下功夫。通过多种渠道广泛
宣传选人用人监督工作的重要意、政策法规和监督成果。
利用政府官网站、政务新体平台开专题栏目,发
监督工作态、政策解读文章典型通报组织开展
选人用人政策法规进机关、进业、进社区活动,发放
传手册,举办专题座,提高广大干部群众对选人用人监
督工作的知晓度和参度,营造全社会关心持和参
选人用人监督的氛围,促进监督工作的深入开展和持
续优化。
以上发,不当之处各位领导和同志们批评指正
谢谢!
摘要:

在2024年全市干部监督工作座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:近期,**市委组织部结合市委巡察工作,先后20轮对84家基层单位开展了选人用人专项检查,发现问题797余条,整改率达98.12%,有效发挥了专项检查“利剑”作用。统筹谋划,在做细做实上下功夫。坚持问题导向,科学运用“一报告两评议”“12380”举报查核、领导班子集中调研、选拔任用方案预审等日常监督成果,在入驻前做足功课,提前掌握被检查单位的“堵点”“难点”“痛点”,做到有的放矢,直切要害。选优配强人员力量,常态化吸收政治素质、业务水平“双过硬”的组织人事干部充实专项检查人才库,组织开展选拔任用和监督检查业务辅导,明确3年内未...

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