2024年公司党委书记、董事长述学述职述廉述法报告
2024-12-03
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2024 年公司党委书记、董事长述学述职述
廉述法报告
按照上级党组织的工作安排，我在 X公司担任党委书记、董
事长。一年来，在市委、市政府正确领导下，始终坚持以
人民为中心的发展理念，团结带领集团党委班子和广大干
部群众，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思
想，以党的 XX 大会议精神为指导，坚持稳中求进工作总基
调，全面落实市委、市政府决策部署和工作要求，凝心聚
力、苦干实干，推动集团公司各项事业不断取得新成效，
较好完成了年度任务。现将一年来学习、工作及廉洁自律
法治建设等有关情况报告如下。
一、坚持旗帜鲜明讲政治，着力提升政治素养
我始终把理论学习作为提升政治素养、增强履职能力的关
键一环，持续在学懂弄通做实上下真功夫、苦功夫，以上
率下践行四个意识、坚定四个自信、坚决做到两个维护，
使自己在理论武装、政治信仰、干事创业、为民服务等方
面受到了全方位的思想洗礼和政治淬炼，进一步提升了理
论素养、党性修养和工作水平。一是加强政治理论学习。
把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和深入学
习宣传党的 XX 大、省委十届五次全会精神作为首要任务。
按照学懂弄通做实的要求，坚持原原本本学、带着问题学
联系实际学，加深了对习近平新时代中国特色社会主义思
想的理解和领悟，明晰了共产党人初心使命的内涵要义，
更加自觉地同习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二是加强业务知识学习。始终注重企业管理、财务融资、
工程建设等相关业务知识学习，结合工作深入调研，促进
难点工作的解决和重大项目的落实。特别是在全力推进我
市X项目建设工作中，坚持带头跑办，认真学习先进标杆经
验，用足用好国家政策，加强项目施工现场管理标准化、
规范化，提高了项目管理水平，实现了重点项目建设高效
推进，全面完成年度建设任务目标。在推动 X等多元业务工
作方面，做到认真谋划、扎实推进，创新发展的能力不断
提高。三是加强示范带动学风。结合自身学习体会和感悟
积极参加理论中心组学习，组织开展的各类研讨，准确理
解和把握新思想、新观点、新论断、新要求，推动理论武
装往深里走、往实里走、往心里走，不断增强党性修养和
政治理论素养。组织召开集团季度、半年工作推进会议，
就加强学习、提升能力、干好工作等，向各子分公司主要
负责同志提出要求，带头当好政治明白人、发展开路人、
群众贴心人、班子带头人。
二、坚持发展第一要务，推动集团高质量跨越式发展
（一）主要经济指标实现新增长。按照“X”总体思路，集团
公司“X”战略发展布局和国企改革行动取得关键性进展，国
有平台优势和资产价值效能加快释放，多元化辅业和战略
性新兴产业保持强劲发展势头，公司现代化治理和制度刚
性管控持续加强，扎实推行项目精细化、标准化管理、创
新转型迈出重要步伐，集团专业平台优势在市场竞争中得
到充分体现，经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的
良好势头。
（二）重点项目建设实现新突破。全面开展“创优争先，
提速保质，大干 120 天”劳动竞赛活动，倒排工期，挂图作
战，开足马力，全力冲刺，迅速掀起大干热潮，完成了市
委专题会要求的年度任务目标。
（三）融资化债实现新跨越。集团积极争取贷款资金，累
计落地各类贷款资金X亿元，落地 X亿元。积极拓展融资渠
道，累计获批债券资金X亿元，落地 X亿元。积极对接审计
机构，按照年初 X设定的考核指标，如期完成 X专项审计工
作及集团发债审计工作。按照 2024 年发展战略，优化预算
管理体系，完善预算报表的编制，对接评级机构，全力推
进集团主体信用评级工作，目前评级载体公司已完成更名
变更出资人等前期工作，组建方案已上报市政府，企业信
用评级工作已通过预审。
（四）战略合作实现新成效。集团编制完善“十四五”战
略发展规划中期评估报告，完成“十四五”战略规划中期
评估工作。累计与 X家央企、名企对接洽谈 X次，签订战略
合作协议X个，X个合作项目落地；成功引入央企子公司落
户，与X集团合资组建 X公司，积极融入 X发展大局；积极
引入省部级研发平台，整合现有资源由 X集团和 X集团联合
建设交X职业培训基地。与X等X余家央企国企开展战略合
作。
（五）企业治理能力获得新提升。公司法人治理结构建设
不断加强，董事会的战略引领作用、监事会的监督作用、
经理层的经营管理作用得到了充分发挥。全面实施了外部
董事、监事制度，法人治理机制不断完善。经营体制改革
扎实推进，全面提升了公司经营能力；毫不动摇贯彻新发
展理念，加快转变发展方式，加快建立现代企业制度，健
全市场化经营机制，不断提升企业治理能力和治理水平。
坚持向改革要先机，向整合要动力，向管理要效益，以
“钉钉子精神”狠抓绩效考核落地。坚持补短板、强弱项
通过延链、补链、强链，大力拓展集团公司设计咨询、监
理检测、工程施工、建材供应、金融服务等业务市场，完
成全链条业务布局，建立数字信息技术赋能平台，激发数
据要素新动能，有效提升企业发展活力，企业发展质效大
幅提升。
（六）安全生产工作保持稳定运行。始终把抓安全生产作
为集团公司头等大事与业务工作同部署、同督导、同考核
严格实行“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，以
“时时放心不下”的责任感，压实安全生产“三个责任”
抓实抓细安全生产各项工作。全面启动了集团安全生产标
准化建设，坚持每季度召开一次安全生产会议，研究部署
安全生产工作，分析安全生产形势，及时解决安全生产领
域重点、难点问题，有针对性地制定加强安全生产工作的
办法措施。积极实行安全生产标准化建设进行达标认证，
制定印发《X集团 2024 年度安全生产工作要点》，签订
2024 年度安全生产、消防安全、平安建设等目标管理责任
书，实现了“六个'为零'、六个'100％'”的工作目标。组织开
展了全国第二十二个“安全生产月”、“消防安全月”、
“安全生产百日攻坚”等X余个专项活动，安全生产教育培
训X次，全面提升广大干部职工安全生产意识，营造浓厚的
安全生产氛围。连续三年评为全省“安全生产月”活动先
进单位，有效保持了集团公司安全生产形势的稳定。
三、坚持全面从严治党，营造风清气正环境
严格履行全面从严治党第一责任人职责，对党的各项建设
亲自抓、负总责、抓落实，推动全面从严治党向纵深发展。
一是带头扛起管党治党责任。坚持把全面从严治党摆在突
出位置，不断增强政治定力，增强“四个意识”、坚定
“四个自信”、做到两个维护，不断推进全面从严治党党
风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。召开会议研究全面
从严治党各项工作，对中央和省委全面从严治党部署要求
第一时间传达贯彻和部署落实。把党委落实主体责任情况
纳入重点监督内容，明确监督清单，常态化督促落实。扎
实开展主题教育活动。聚焦主题主线，多形式开展学习，
精心编制主题教育学习重点清单，立足企业发展实际，聚
焦问题短板，多层次调研解难题，深入查摆业务体系运转
中存在的问题不足，推动各项工作有序开展。
二是带头抓好班子带好队伍。自觉贯彻新时代党内政治生
活若干准则，严格执行民主集中制原则，坚持正确选人用
人导向，不断健全干部队伍素质培养、知事识人、选拔任
用、从严管理、正向激励体系，努力打造忠诚干净担当的
高素质干部队伍。制定印发了 X项管理办法和实施方案，为
推动现代化企业管理制度，加强人力资源管理工作提供了
根本保障。按照“德才兼备、以德为先”的干部选拔标准
建立健全了领导干部管理监督、考核评价、履职巡察、责
任追究、淘汰退出等制度办法，形成了一套有效管用的选
人用人体系。落实“党管人才”原则，大力推进人才强企
集团党委会议研究干部议题 X次，通过民主推荐、岗位竞聘
调整任免副经理级干部 X人次，考察转正X人，选拔任用X
人，指导各子、分公司选拔主管级岗位X人，干部队伍的知
识、专业和年龄结构得到优化。
三是带头强力推进廉政建设。认真学习严格落实全面从严
治党主体责任规定，召开党风廉政建设专题会议，研究和
部署全年党风廉政建设和反腐败工作，制定了 2024 年党风
廉政建设工作计划，对任务责任进行分解明确，始终坚持
做到将党风廉政建设和反腐败工作与业务工作同研究，同
部署，同督查，同落实。多次安排时间深入基层开展调研
对党风廉政建设进行一线指导、一线调度安排，确保领导
干部切实把党风廉政建设工作抓牢抓实。
四是加强党建引领，强化组织建设。始终坚持把加强企业
党组织建设作为重中之重来抓。制定了进一步加强和改进
新形势下党建思想政治工作的实施意见、“三重一大”决
策制度等管理办法，为各级党组织发挥政治核心作用提供
了制度保证。一是扎实开展主题教育，全力推动主题教育
走深走实。严格按照 X主题教育各项安排部排，紧密围绕
“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，聚焦
主题教育的根本任务和具体目标，党委办系统设计，统筹
协调，坚持将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改
等工作融为一体。主题教育开展以来，组织集团领导集中
学习研讨X次，召开理论学习中心组学习会 X次，梳理汇总
X条检视问题，提出X条整改措施，目前已全部完成整改。
二是以“党建＋”项目作为重要抓手，推动“一支部一特
色”品牌党支部创建活动，X服务名牌社会美誉度再提升。
组织召开公司第一次代表大会和第一届工会会员代表大会
X公司第一次代表大会，选举产生集团团委第一届委员会，
党群组织更加健全。三是坚持“党的一切工作到支部”的
导向，对 X个党支部进一步优化提升，持续完善集团各级党
组织组织建设，通过设立党员责任区、示范岗、突击队、
服务队等形式，落实组织生活上一线、到工地、进班组，
推动党建与生产经营工作深度融合，X个基层党支部获X评
定的五星级党支部。
四、坚持树立法治思维，推动 X法治建设
加快推进企业法治建设，切实将企业经营纳入法制化轨道
提升“依法治企、合规经营”的管理水平，打造治理完善
经营合规、管理规范、诚信守法的法治企业。一是提高依
法履职能力。深入组织开展各种形式的普法工作，以“八
五普法规划”和“每日一主题”活动为契机，认真学习
《公司管理法》《安全法》等法律法规，不断强化法治意
识，增强法治观念，进一步提升依法决策、依法办事能力
水平。二是着力健全法治工作体系，全面提升依法治企能
力，不断深化治理完善，制定《X公司依法治企工作意见》，
全面开展经营合规、管理规范、守法诚信的法治国企建设
认真执行党委会、董事会制度，对涉及工程建设、人事任
命等重大的问题集体研究、集思广益，保证了公司党委决
策的科学性、权威性。三是健全依法决策机制，不断提高
公司决策水平。建立健全市场化经营机制，推进管理技术
创新，着力防范化解各类风险，深入开展了内控风控建设
完成 X项工作的法律审核并出具法律意见书。完善了集团
《权责事项清单》《审批事项流程图汇编》的制定，初步
形成了以权责事项清单为统领的依法监管体系。严格执行
重大事项决策规则，对涉及公司大局的重大行为，采取集
体研讨、专家论证制度，开展稳定风险评估，发挥法律顾
问作用。
一年来，在市委、市政府的坚强领导下，X集团工作取得了
一些成效，但对照市委、市政府的重要决策部署要求，还
有诸多不足。下一步，我将按照习近平新时代中国特色社
会主义思想和党的 XX 大会议精神，按照 X会议部署要求，
开拓创新、奋发作为，全面检视工作中存在的问题、日常
监管中存在的漏洞、机制建设中存在不足缺失，推动工作
不断纵深发展，确保 X集团做大做强、实现高质量、高效率
发展，为加快打造河海相济、动能强劲增长极，实现创新
驱动经济强市，生态宜居美丽城市做出更大的贡献。
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2024年公司党委书记、董事长述学述职述廉述法报告按照上级党组织的工作安排，我在X公司担任党委书记、董事长。一年来，在市委、市政府正确领导下，始终坚持以人民为中心的发展理念，团结带领集团党委班子和广大干部群众，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的XX大会议精神为指导，坚持稳中求进工作总基调，全面落实市委、市政府决策部署和工作要求，凝心聚力、苦干实干，推动集团公司各项事业不断取得新成效，较好完成了年度任务。现将一年来学习、工作及廉洁自律法治建设等有关情况报告如下。一、坚持旗帜鲜明讲政治，着力提升政治素养我始终把理论学习作为提升政治素养、增强履职能力的关键一环，持续在学懂弄通做实上...
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