“三比三争”活动半年工作总结
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2024-10-15
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“三比三争”活动半年工作总结
20xx 年上半年，在新区党工委、管委会的正确领导和市
比争办的精心指导下，新区比争办结合新区实际，紧紧围
绕市委、市政府重大决策部署“十九项重点任务”工作，
从服务高质量发展、做优营商环境、保障改善民生等中心
工作出发，通过加强组织领导、营造浓厚氛围、狠抓载体
建设和严格督查督导，半年来，新区各级各单位的工作效
能和工作执行力得到较大提升，企业、服务对象、群众对
新区政务环境的满意度普遍提高，重点难点问题得到一定
破解，干部的服务意识、责任意识和效率意识明显增强，
呈现出“比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争
先进”的良好局面。
一、工作成效
（一）领导重视、深入谋划，高位推动活动的展开。一
是领导高度重视活动的开展。新区党工委、管委会高度重
视活动的开展，在全市“三比三争”动员大会召开后，次
日即组织召开活动工作筹备会，多次召开推进会，研究制
定《xx 新区“三比三争创四区”活动工作方案》，并在全
区范围内组织召开动员大会，明确“二十五项攻坚行动”。
在动员会结束后，新区党工委书记 xx 同志即走访活动专班，
并在后续的活动开展中，新区领导对比争办工作进行了高
频率的调度，高位推动活动的开展；二是成立坚实的组织
领导机构。新区成立了由新区党工委书记、管委会主任任
组长，新区党
工委副书记、管委会副主任、纪检监察工委书记任副组
长，新区相关科室负责人任组员的“三比三争创四区”活
动领导小组，统筹活动全面开展工作。并抽调新区科室、
下属单位 11 名精干同志成立了“三比三争创四区”活动领
导小组办公室，设立综合组、宣传组和督查组，明确职责
分工，进行活动的开展；三是建立健全工作机制。为做深
做细活动的开展，新区比争办在活动开展中，勇于自我革
新，不断建立健全各项工作机制，制定和完善《xx 新区
“三比三争创四区”领导小组办公室工作制度》，优化办
文、办会程序以及学习、请示报告等制度，针对工作中存
在的不足，进一步压实周调度、半月例会以及“专项督查+
日常督查”等工作制度，科学制定任务清单图表，确保工
作取得实效。
（二）形式丰富、氛围浓厚，唱响新区好声音。一是氛
围营造，唱响主题主旋律。紧扣学习宣传贯彻党的二十大
主题主线任务，结合新区任务实际，开设宣传专栏，积极
转发报道中央、省委关于贯彻落实主题教育的重要讲话精
神和评论文章，全力做好教育引导工作，营造浓厚的学习
氛围，唱响主题主旋律；二是大力宣传，线上线下同开展。
为进一步提高群众对活动的认识和关注度，新区加大了活
动宣传力度，线上开设“三比三争”践行动专栏，实时报
道新区“比争”工作动态，线下协调发动全区户外电子屏、
展板、围挡等载体开展活动宣传。在上半年的宣传建设中，
据不完全统计，
展板、电子屏等宣传建设不少于 230条（块），仅新区
专栏刊发报道达到 124 篇，且多篇刊发在《宜春日报》；三
是形式丰富，宣传多彩多样。积极发动各级各部门开展比
争活动宣传，党群工作部开设“新区干部有话说”“我们
的节日”等专栏，实时报道新区活动开展动态；教体局充
分发挥了宣传力量的优势，上半年在市级以上新媒体上刊
发宣传报道130余篇；创建办制作创文工作微视频在新区主
要平台播放，营造出了浓厚的创文巩卫工作氛围；综合行
政执法分局在本单位开设的微信公众号上，刊发单位工作
动态、典型事迹、服务指南等信息。宣传工作取得较大的
成效。
（三）稳步展开、有序推进，确保任务落实落细。首先
在“比创新争先行”方面。开展拉升标杆行动：选定浙江
省金华之心数字经济产业园为对标单位，找准自身定位，
制定目标和后期愿景，扎实推进对标建设，提升项目质效；
开展调研引领行动：制定印发了《调研引路行动方案》，
确定了 23 个调研课题、明确了调研形式、调研要求等内容，
为年底形成全区调研报告做好各项准备；开展改革创新行
动：以“党建+N”为引领，结合社会治理工作，基层党建
持续推出了“1314”志愿服务工程，“11345 党建工作法”
“红色业委会”等党建示范品牌。其次在“比攻坚争先
锋”方面。开展产业赛道招商攻坚行动中：
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“三比三争”活动半年工作总结20xx年上半年，在新区党工委、管委会的正确领导和市比争办的精心指导下，新区比争办结合新区实际，紧紧围绕市委、市政府重大决策部署“十九项重点任务”工作，从服务高质量发展、做优营商环境、保障改善民生等中心工作出发，通过加强组织领导、营造浓厚氛围、狠抓载体建设和严格督查督导，半年来，新区各级各单位的工作效能和工作执行力得到较大提升，企业、服务对象、群众对新区政务环境的满意度普遍提高，重点难点问题得到一定破解，干部的服务意识、责任意识和效率意识明显增强，呈现出“比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进”的良好局面。一、工作成效（一）领导重视、深入谋划，高位推动活动的...
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