国企改革深化提升行动工作实施方案(2023—2025年)

VIP专免
2024-09-09 999+ 17.18KB 20 页 海报
侵权投诉
国企改革深化提升行动工作实施方案(2023—2025 年)
xx 省
案(20232025 年)》和《xx 市国企改革深化提升行动工
2023—2025 年
制定本方案。
一、总体要求
贯彻落实党的二十大和习近平总书记历次来陕考察重要讲
话重要指示精神,坚持和加强党对国有企业的领导,坚持
和完善社会主义基本经济制度,坚持社会主义市场经济改
革方向,以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重
点,坚持分类改革,加快国有经济布局优化和结构调整,
切实发挥国有企业在建设现代化产业体系和构建新发展格
局中的科技创新、产业引领、安全支撑作用,健全以管资
本为主的国资监管体制,做强做优做大国有资本和国有企
业,着力解决一些国有企业核心功能不强、资本收益率不
高、布局结构不优、创新能力不足、市场化程度不够等问
2025 年增强
局的功能作用上取得明显成效,在发挥国有资本投资公司
经营效率上取得明显成效,在推动国有企业真正按市场化
机制运营上取得明显成效,更好实现经济属性、政治属性
社会属性的有机统一,为加快建设现代化“富强美好”新
xx 作出新的更大贡献。
的决定性意义,坚决做到“两个维护”,坚定自觉做习近
平新时代中国特色社会主义思想的忠实践行者,牢牢把握
国企改革发展的正确方向。健全国有企业各级党组织学习
题”制度,将深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改
革发展和党的建设的重要论述作为落实国企改革深化提升
行动的首要任务,做到学思用贯通、知信行统一。
二、加快现代化产业体系建设
装备制造、苹果全产业链三大产业发展方向,推动国有资
本向支柱产业和战略性新兴产业集中。支持县城投集团推
进标准园区水设施建设,增强对
社会资本的引力,坚持建链、链、强链,
化、集化的现代产业体系。支持县
大运营,优化产条品种
发展 xx 县
造成陕苹果全产业链中心。鼓励符的国有企
业新增 1-2 个战略性新兴产业主业,对重点战略性新兴产业
投资项目给予 3-5 年培育。加大政府及国有资本经营预算
对战略性新兴产业的支持力度。
加强和县育中心等科研院所合作,将我县培育的
种品牌推向市场,提升县粮油储任公司
安全的能力。支持国有企业以提品质水
天然气和服务为,加强基设施建设,
全县供水供热供气安全。
部创新体制机制,企业成立科技创新业务部门,建立
理与研发高效的创新管体系。加大政对科技创
新工作的支持力度,全面落实计扣除税
。支持县属企业加大对创新创业
培育一批有科技创新力的企业。
三、建立以管资本为主的国有资产监管体制
化党政机关和经营性国有资产集中统一监管改革
县级部门出资企业,除承担能和公益性任务以
均应纳入县国资中心统一监管。县国资中心
府授权司国有资产监管,制定《xx 县国资监管
》,明确国资监管,推动经营性国有资产集
中统一监管,建“政—国资中心—监管企业和重要
的国到 2024
分工明确、板块清晰调发展的国资企业格局。
2024
确监管企业上,对各企业产核资,
企业产结构、资产和经营”,全面建
立国有企业资产,指导企业完善关制度,切实提升
企业管理水平。
)深化国有企业分类考核、分类核 xx 县
县属国有企业负责人效考核,重点考核市场化
转型进度、公司治结构优化、重要企业管等重点任
务。结合国有资本投资公司特点和市场化要求,一企
制定个性化考核指,将服务全县发展战略、重要
性战略性产业等企业殊事项列理清单
经营业殊事项,作为企业考核
确定和结果核定的重要,在考核中
为主导,出资督与纪检监察监
、社会监等各类监作机制
加强国有企业,推动建立合中国特色现代企业
制度要求的领导和管体制机制。推动县属国有
经营投资工作体系和工作机制实现全
2024高效的监督模式2025 年
全面完成国有企业监会改革工作,将会和监

标签: #实施方案

摘要:

国企改革深化提升行动工作实施方案(2023—2025年)为深入贯彻落实《xx省国企改革深化提升行动实施方案(2023—2025年)》和《xx市国企改革深化提升行动工作方案(2023—2025年)》精神,结合我县国企改革实际,制定本方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神,坚持和加强党对国有企业的领导,坚持和完善社会主义基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点,坚持分类改革,加快国有经济布局优化和结构调整,切实发挥国有企业在建设现代化产业体系和构建新发展格局中的...

展开>> 收起<<
国企改革深化提升行动工作实施方案(2023—2025年).docx

共20页,预览6页

还剩页未读, 继续阅读

请登录,再发表你的看法

登录/注册

评论(0)

没有更多评论了哦~
声明:文档来自于公开资料整理和用户上传
/ 20
客服
关注