在2024年全市党建引领城市社区治理专题推进会上的汇报发言
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2024-08-19
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在 2024 年全市党建引领城市社区治理专题推进会上的汇报
发言
尊敬的各位领导，同志们：
面对社区居民结构复杂、诉求多元的现状，**县深入贯
彻“红网工程”精神要求，坚持系统求解，通过优化城市
基层治理机制体制、建强社区先锋队伍、提高诉求办理质
效、丰富社区服务供给，不断提升城市社区治理效能，形
成了以党建促善治，用心用情用力办好民生实事的良好局
面。现将有关工作进展情况汇报如下：
一、优化体制机制，搭建“主框架”
城市基层治理工作面广量大，头绪繁杂。**县着力完善
顶层设计，搭好城市基层治理的“四梁八柱”，建立上下
贯通、执行有力的组织体系。推动专班化运行。在全市率
先成立并实体化运行党建引领城市基层治理办公室，由县
委书记、县长任双组长，下设社区党建、网格治理、“红
色物业”等 5 个工作专班，由分管县领导担任各专班组长，
分线推进、齐抓共管，从组织、民政、住建等相关部门抽
调 6 名业务骨干集中办公，统筹推进党建引领城市基层治理
各项日常工作。坚持片区化管理。着力完善党建引领网格
化治理体系，将全县 43 个城市社区划片集中管理，成立 5
个城市社区片区党委，优选 5 名城市工作经验丰富的街道班
子成员担任片区党
委书记，配强 30 余名业务骨干，专职负责城市社区日常
工作，在不改变现有隶属关系和职能边界的情况下，跳出
条线视野，加强条块协同，将问题解决变得直接化、扁平
化、高效化。实施精准化考核。将党建引领城市基层治理
工作作为差异化考核指标，纳入党（工）委书记抓基层党
建工作考核，单台比擂、专道赛马，压紧压实街道党工委
主体责任，层层传达压力；同时，简化城市社区考核办法
聚焦热线工单办理、民生事业等重点工作，优化考核占比
提高考核的精准性和干部工作的积极性。
二、压紧压实责任，抓牢“关键人”
抓城市基层治理工作本质上是抓“人”的工作，**县紧
盯城市基层治理关键环节的关键人员，着力抓好社区干部
党员、业委会成员等三支队伍，压实治理服务主体责任。
育强社区“领头雁”。选优配强社区干部，建强城市基层
治理中坚力量。聚焦“选优”，由街道党工委牵头，组织
候选人公开竞职演讲，通过法定程序选举产生 397 名社区干
部，选出居民信任的“当家人”，为社区治理打下坚实的
群众基础。持续“管严”，坚持严管厚爱相结合原则，出
台《全县城市社区干部规范运行管理办法》，从选育管用
等8个方面进行规范，明确 12种扣罚报酬、10种停职免职
负面情形，每年对社区干部进行 1 次政治体检，先后清理负
面清单人员4人，提高了社区干部队伍纯洁性。做到“用
好”，坚持“书记抓、
抓书记”，开展社区干部“提能增效”行动，优化培训
制度，破解社区干部工作规划性不足、危机感不强、业务
水平不高等问题。先后组织外出学习 13次、组建“新老书
记搭档帮带”20 余对，社区干部履职能力持续提升。用好
服务“先锋队”。充分发挥在职党员先锋模范作用，推动
其深度融入社区、助力服务。创新“双评价”机制，选派
2266 名在职党员担任楼栋长、19 名领导干部担任“红领书
记”，明确规定在职党员要立足自身职责和专业特长，通
过办理群众诉求、链接单位资源等方式参与社区治理，每
年至少参与 5次，对连续 2次不参与社区服务的进行谈话提
醒，连续 3次的进行通报批评，在职党员服务社区情况与个
人年终考核、评先树优相挂钩。同时，将服务社区情况纳
入党委（党组）书记抓基层党建工作考核内容，引导在职
党员下沉社区、服务群众。例如，翡翠星城在更换物业期
间，社区 21名在职党员积极响应党组织号召，联合走访业
主 600 余人，搜集意见建议2000 余条，协助召开 4次业主
大会，历时 1 个月依法解聘物业公司，同时成立党员志愿服
务队 2 支，承担起物业交接期间卫生打扫、垃圾清运等工作，
以党员带着群众干保障了社区过渡时期的正常运转。培优
群众“代言人”。以业委会规范化建设为抓手，激发小区
治理的内生动力。通过改选、调整小区业委会，督促业委
摘要：
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在2024年全市党建引领城市社区治理专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：面对社区居民结构复杂、诉求多元的现状，**县深入贯彻“红网工程”精神要求，坚持系统求解，通过优化城市基层治理机制体制、建强社区先锋队伍、提高诉求办理质效、丰富社区服务供给，不断提升城市社区治理效能，形成了以党建促善治，用心用情用力办好民生实事的良好局面。现将有关工作进展情况汇报如下：一、优化体制机制，搭建“主框架”城市基层治理工作面广量大，头绪繁杂。**县着力完善顶层设计，搭好城市基层治理的“四梁八柱”，建立上下贯通、执行有力的组织体系。推动专班化运行。在全市率先成立并实体化运行党建引领城市基层治理办公室，由县委...
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