(6篇)考察交流座谈会发言稿范文材料合集

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考察交流座谈会发言稿范文材料合集(6篇)
发言稿 1
各位领导、各位同仁:
  作为集团公司与公司合资经营开发建设的省重点建设项目之一
煤矿20xx 7筹备来,关部
持下,我们积极抓项目建设、机构组建、内部管控、文化建设等工
作,通过内抓管理强素质,外抓作风树形象,两年来,筹备处的矿
井建设、质量标准化、文明生产、员工素质、制度机制建设、党风
廉政建设等工作均取得了一定成绩,实现了阶段性工作目标任务的
完成。现将我们在工作中的一些经验与大家共同交流,不妥之处,
请各位领导、同仁批评指正!
  一、统一思想,凝聚人心、形成合力,为项目建设乃至企业发
展打牢思想文化基础
  针对工作团队来源组成纷繁复杂这一基建项目的共性特点,我
们在边维持和推进项目日常工作的同时,首先突出抓好以下基础工
作:
  1.
育,让全体员工明了和理会股东和员工利益的共同最大化是本企业
项目发展的愿景目标;让努力从物质基础和文化生活两方面为员工
创造干事创业的好环境管理理念、人文理念深入员工之心,用这样
切实有效的文化建设促进人心凝聚、促进工作目标任务完成。
  2.
备处刚组建之初,聘用员工来源广泛,好比一盘散沙,没有长期溶
合形成的工作习惯和文化,于是我们便从抓制度建设着手,建立健
全了办公总务、安全监察、生产技术、经营管理、机电设备、
100 使
员有章可循
  3.
1-2
健全的,但许多制度一过一段时间都沉
箱箱柜柜至部门任乃相关制度的人
谈不上。针对现象,我们取了强制集中
习管理制度(各级下发文并逐步月考,成绩与绩
挂钩培训和考核还包括业务知识、合同的更新贯彻
  、规范和强化日常管理,促进项目建设进
  1.
:一是根据班子组成特点,与企业一样取业务
同时强作的重是在业务工的基础上,实筹备处
点工作制度,明位领导重点联系
工作,如此简化和明位与业级,力
避拖延扯皮是发现和解决问题的有效问题症结所
的手段,保证加快改革、构建和、发展和
作的需要
  2.
以各种手段方,让筹备处全体员工形成:一切工作务
项目建设目标、在合同下,力为位创造
故意刁难施位的人和事长期形成重处重
努力让员工形成位思考的工作方和心
  3.逐步规范管理流,力避因决策失误重大损失
  4.
氛围。筹备处从 20xx 年下建立了一效益工资量化
制度,促进部门业绩的激励职力建设,
作习惯,让工与筹备处共同进产目标。通过处
的目标任务分解及各阶段重点工作,定各部月度重点工作
为部门考,让出勤率高强度大、工作积
极好的人员多劳多普遍向生产一线、工作
了广大员工的,取得了实在的效。同时一方面强
了开资的时性。
  所能及入,在常规制度实基础上,强化
安全管理
  主要
  1.
合同条款
  2.
领导、代表随意奖随意罚
甲乙双方不必要矛盾纷,从而影响项目建设工作。
  3.多措并举,强化制度实。
  (1前后列举的制度集中习、考与绩效工资挂钩
  (2)在调认真实的同时,用的技设备以
监管。比如新华投入针对目位员工流性大、
定、期位项目对人员
况都难确掌握现象和强化领导干部下井作业的监
工出入井均安设了监控,
3万元,实现了任时段出入井人员的准确查询
  考察交流座谈会发言稿 2
尊敬破凉各位领导、老师们:
  我谨代表向莅临的各位领导、
表示热烈欢迎心的感谢
  此次校际交流活为我们交流的
的同仁们
深的造的经验,来是我们的
们的指导是我们的着各位对我
,在教诚地希望大家积极
交流,使我们学校的教好。
  我们相:通过这将进一进两友谊
将进一步提高,促进教理念的
质量的们的指点将为我工作推
后再次感谢各位同仁的指导,次校际交流活
  考察交流座谈会发言稿 3
尊敬的领导、亲爱的教们:

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摘要:

考察交流座谈会发言稿范文材料合集(6篇)发言稿1各位领导、各位同仁:  作为集团公司与公司合资经营开发建设的省重点建设项目之一的煤矿,自20xx年7月筹备处组建以来,在上级相关部门的大力支持下,我们积极抓项目建设、机构组建、内部管控、文化建设等工作,通过内抓管理强素质,外抓作风树形象,两年来,筹备处的矿井建设、质量标准化、文明生产、员工素质、制度机制建设、党风廉政建设等工作均取得了一定成绩,实现了阶段性工作目标任务的完成。现将我们在工作中的一些经验与大家共同交流,不妥之处,请各位领导、同仁批评指正!  一、统一思想,凝聚人心、形成合力,为项目建设乃至企业发展打牢思想文化基础  针对工作团队来源...

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