（12篇）村(社区)班子届中分析评估工作情况报告
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2024-07-05
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村(社区)班子届中分析评估工作情况报告（12 篇）
目录
篇三、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告......10
篇四、村两委班子分析研判报告............13
篇五、2024 年社区党支部换届选举的工作总结.......25
篇六、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告......29
篇七、党支部换届选举工作总结报告材料............38
篇八、村(社区)班子届中分析工作情况报告..........40
篇九、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告......44
篇十、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告......48
篇十一、村(社区)班子届中分析工作情况报告.........56
篇十二、村(社区)党组织和村(居)民委员会换届选举工
作实施方案.............59
篇一、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告
村级班子处于农村最基层，是党的全部工作和战斗力的
基础，更是农村经济社会科学发展的核心力量之一，大力加
强村级班子建设，是当前基层组织建设工作的一项重要内容，
对进一步推进农村科学发展、加快实现富裕文明生态和谐的
幸福有着举足轻重的作用。近期带着这个问题，我们组织人
员采取召开座谈会、深入村组实地走访、发放调查问卷等办法，
对全县村级班子建设的现状及存在问题，如何选好配强
村级班子带头人等问题进行了深入调研。
一、基本情况
1、机构设置及人员组成。**县辖 10 个镇 266 个行政村，
每个行政村设党支部、村民委员会和村民监督委员会 3个工
作机构以及妇女、治保、计生等群团组织。全县专职党支部
书记、村委会主任 213 名，党支部书记、村委会主任“一肩
挑”53 名;监委会主任 266 名，党支部书记中女性 6人，监
委会主任中女性 2人。
2、年龄及文化结构。在全县专职党支部书记中，初中
及以下文化程度 68 人，高中 116 人，大专及以上 29 人;35-50
岁124 人，50-60 岁及以上 89 人。专职村委会主任中，初中
及以下文化程度 104 人，高中 58 人，大专及以上 51 人;35
岁以下 5人，35-50 岁167 人，50-60 岁及以上 41 人;“一肩
挑”干部中，初中及以下文化程度 17 人，高中 25 人，大专
3
及以上 11 人;35-50 岁27 人，50-60 岁及以上 26 人。
3、村干部待遇落实。在职村干部报酬采取“基本工资+
绩效工资”模式。基本工资为村“两委”主要干部每人每月
400 元，其他村干部每人每月 300 元;绩效工资村“两委”主
要干部每人每月 200 元，其他村干部每人每月 100 元。村监
委会主任任职报酬为 1000 人以下村每月 200 元，1000—人的村每月
260 元，2019 人以上的村每月 300 元。离任村干部
生活补助发放标准为，对连续担任村党支部书记或村委会主
任—的每人每月 50 元，20—24 年的每人每月 60 元，25 年
以上的每人每月 70 元，目前全县有 497 人享受这一政策，
年补贴金额 34.1 万元。
4、升级晋档活动开展情况。2019 年，按照新一轮村级
党组织“升级晋档、科学发展”活动分类定级办法，全县确
定“好”类村级党组织 16 个，占 6%;“较好”类 42 个，占
15.8%;“一般”类 147 个，占 55.3%;“较差”类 61 个，占
22.9%。依据“升级晋档、科学发展”活动的总体规划，预
计到 2019 年，全县“好”类村将达到 10%以上，“较好”类
村达到 20%以上，“一般”类村达到 50%左右，“较差”类村
下降到20%以下，人均纯收入突破 7000 元，全面实现升级
晋档年度目标任务。
二、存在问题
1、村级班子年龄偏大、文化程度偏低。全县村“三委”
主要干部中具有大专以上学历的仅占15%，40 岁以下的仅
53 人，年龄偏大、文化偏低，导致村干部队伍思想落后，发
4
展观念不新，“双带”能力不强，甘做“太平官”。
2、村干部队伍青黄不接，后继无人。随着经济社会的
不断发展，许多年轻人因村干部压力大，待遇低，对参选村
干部热情不高，加之个别村干部“保位排外”思想严重，不
愿将年龄有优势、素质较高的青年人选进村党员干部队伍，
造成了村级班子后继乏人的局面。
3、集体经济基础薄弱，投入不足。尽管村级组织运转
经费财政补助标准逐年有了较大提高，但与实际需求相比补
助水平仍然偏低，难以保证村级环境卫生、日常办公等正常
工作开展。我县村级运转经费按照三个档次拨付，小村每年
6000 元，中等村每年 7000 元，大村每年 8000 元。截至目前，
全县村级累计债务已达2100 多万元。
4、待遇报酬偏低，工作积极性不高。按照我县现行标
准，村干部年薪酬最高为 7200 元，最低为3600 元，且离开
工作岗位之后，每月仅有几十元的生活补助，这与当前的经
济发展速度、村民生活水平相比偏低，直接导致了干部在工
作中的积极性和主动性受到挫伤。
5、部分村党支部班子软弱涣散。近年来，面对村官直
选，在一些地方程度不同地出现了拉票及贿选等违规行为，
而且有愈演愈烈的趋向。一方面导致部分公道正派的农村能
人放弃竞选;另一方面也导致部分村党支部表现不适应，对村
党支部在村上的领导核心作用缺乏信心，同时也助推了部分
村委会干部认为自己是民选干部，不愿意接受村党支部领导
的“两张皮”现象，严重影响了村上工作的正常开展。
5三、意见建议
1、强化班子建设，促进和谐运转。坚持把实施能人强
村战略作为农村基层党建工作的重要抓手，采取“内选”、“回
请”、“下派”、“外援”四项措施，从农村致富能人、退伍军
人、外出务工经商人员和专业合作社负责人中，选拔政策观
念强、“双带”能力突出、民主作风好、群众威信高的优秀
人才担任村党组织书记，选优配强党支部书记队伍。积极推
行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”和村“两委”成员
交叉任职，避免村“两委”内耗严重现象，促进村级班子和
谐运转。回请“眼界宽、思路活、有本事”的外出返乡创业
人员进村两委班子，鼓励支持县直部门副科级领导干部到村
担任副书记或主任助理职务，充实村干部队伍，减轻村级经
费支出压力。
2、增加集体经济投入，夯实基层基础。乡镇党委结合
本地产业发展实际，找准农民稳定增收项目，制定增收计划，
提出增收措施，引领群众致富。村党组织要带头领办各类经
济合作组织和专业协会，通过“支部+协会”、“基地+农户”
等形式，逐步提升产业层次，增加群众收入。县级层面可采
取政策支持、资金扶持等措施，鼓励引导农村致富带头人和
专业技术人才创办经济实体，合理流转土地，成片开发经营，
大力发展高效农业和特色经济，努力增加集体和群众经济收
入。同时，要以文件形式逐步落实农村基层组织建设专项经费，可
以全县农村党员人均100 元为标准，纳入县财政预算，
由组织部集中管理使用，逐步解决基层无钱办事的难题。
6
3、加大培训力度，提升综合素质。进一步落实大规模
培训干部的任务，加大对村“两委”干部和后备干部的培训
力度,积极开展“三送一扶”(送政策、送科技、送信息、
扶产业)主题活动，充分发挥县委党校主阵地和远程教育平台
作用，坚持每年举办 2至3期以农业科技、法律法规、社会
管理、综治维稳、产业发展等方面知识为重点的村干部培训。
定期选派部分优秀村干部赴县内外经济社会发展好的村实
地参观交流，参加省市举办的各类专题培训等，通过多层次、
多渠道、多形式的培训方式，开阔村干部眼界，提升村干部
队伍的整体能力素质。
4、健全保障机制，激发干部活力。加大对村干部工作
实绩的考核力度，继续实行“基本工资+绩效工资”的薪酬
制度;按照干部任职村人口数、工作量、工作实绩等指标区别
对待分层发放干部工资，不搞“一刀切”;结合实际，实行以
奖代补政策，适当提高村干部工资标准，进一步激发村干部
干事创业热情。逐步放宽从优秀村党支部书记、村委会主任
中招录公务员和乡镇事业单位编制的政策限制，扩大招考比
例，使更多的村干部能通过这一途径解决“出路”问题，进
而吸引农村广大致富能手、优秀青年加入到村干部队伍中来。积极
探索建立在职村干部及离任干部生活补贴和养老保险
机制，扩大政策覆盖面，增加享受补贴人数，切实解决干部
后顾之忧。
5、扩大后备干部储备，保证持续发展。按照配备“双
带”、“双强”型农村后备干部标准，重点从农村致富带头人、
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专业合作社负责人、返乡创业人员中遴选后备干部，提高后
备干部队伍素质。建立村级后备干部储备库，采取组织推荐、
党员群众推荐、公开选拔等方式，扩大后备干部储备工作的
民主。设立党支部书记助理、村委会主任助理等特殊岗位，
积极为后备干部成长搭建平台，让他们提前熟悉村级事务的
运行和管理，参与到村级事务决策实施中，为日后工作积累
实践经验。
篇二、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告
根据区委安排，结合我镇实际，我镇党委高度重视，精
心组织，召开镇党委会议，专题研究每个班子运行情况，现
将我镇村级班子运行情况报告如下：
一、村两委班子运行情况
（一）班子结构
我镇共有7个村，共有村两委干部 48 人。年龄的 62 岁，
年龄最小的24 岁。男女比例4:1。文化程度大专以上 7人，
中专及高中以上 21 人。有产业种植能手 12 人，能够带领广大村民
勤劳致富。
（二）工作能力
做到分工明确，责任落实，村两委班子运作顺畅；村级
“一把手”驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性。
其他班子成员摆正角色位置，村级班子有合力；村干部日常
管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度执行
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落实。
（三）村干部遵守制度情况
按照党的民主集中制原则，7个村均认真落实村党支部
委员会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，
有会议记录，较为规范；村级议事决策程序规范、民主；同
时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群
众的民主权利；落实发展党员和后备干部计划，执行民主推
荐、考察培养、公示票决等有关规定。
（四）村干部工作实绩情况
村两委均制订落实了村级班子年度工作目标制、村干部
岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督；积极
为群众排忧解难，加强社会管理，提高服务水平，维护各村
和谐稳定。
（五）村后备干部队伍建设情况
为进一步解决后继无人的问题，各村至少培养1名后备干部。尤其
是建强村存在村支书、村主任一肩挑的情况，更
是积极无色与培养村委后备人才。
（六）镇党委对各村两委班子综合评价
全镇 7个村两委班子运行基本健康，能够贯彻中、省、
市、区制定的方针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作
用，能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务，积极谋
划，班子成员分工明确，积极配合，能够领导群众发展产业，
干群干洗和谐。在复兴村村支部书记生病住院期间，村两委
班子能够及时相互补位，推进各项工作推进。郑湾村在今年
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被评为后进村，在镇党委的积极指导下，在第一书记的.扎实
领导下，基层战斗堡垒功效不断展现，工作业绩突出，各项
业务水平可圈可点。
二、存在的问题
一是班子配备不齐。目前，全镇班子配备不齐的有建强
村，村支书与村主任工作由现任女村长一肩挑，村支书位置
空缺。
二是工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，思
想观念不够先进，工作方法不够灵活，发展意识较差，工作
按部就班。存在只能完成镇上工作安排，不立足本村实际，
积极进取。在积极发展上无长远规划，存在“等、靠、要”
的依赖思想。三是服务意识不强。一些村委班子服务意识不够强，
工
作标准不够高，存在优亲厚友的症状。
四是个别班子的凝聚力、战斗力、创造力不强，难以及
时有效地解决村内发生的各种纠纷和突发事件，班子成员之
间不能有效的协调配合，导致问题不能及时解决。
三、下一步工作打算
一是完善村级两委班子。结合明年的村级两委班子换届
工作，在选人上拓宽视野，选拔出德才兼备额人选担任村级
两委班子成员。
二是加强农村干部培训。以提升整体素质为目的，已以
会代训、专题讲座等形式，大力举办培训活动，不断提高村
两委干部的思想认识，增强工作能力，提升整体素质。
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三是管理、奖惩上量化目标。严格执行年终考核，在执
行工作成中注重科学会、标准化。
四是加强制度建设。完善各项规章制度，明确班子成员
职责，促使班子成员能够相互促进，合作共事，切实推进村
级各项事业的发展。
篇三、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告
一、村级两委会班子基本情况
全村共有6个村民小组。村支委成员有 5人，其中：党
支部书记李X、支委成员。村委会成员有 3人，其中：村主任何 X、
村副主任赵X、妇女主任罗X。学历结构：大学学
历2人，占 2.6%，中专及高中学历4人，占 38%，初中及以
下学历8人，占 60%。年龄结构：50 岁以上 49 人，占 63%，
40 岁至49 岁25 人，占 32%，39 岁以下 4人，占 2.6%。
X村两委班子运行基本健康，始终能够贯彻中、省、市、
县制定的方针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作用，
能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务，精诚团结，
积极谋划，班子成员分工明确，相互配合，积极引导群众发
展产业，干群关系和谐。
二、总体运行情况
（一）领导班子团结合力。从总体上来看，村两委领导
班子比较团结坚强，凝聚力、战斗力和号召力较强，能把党
的各项方针政策贯彻到群众中去，出色地完成好镇党委、政
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府交办的各项工作任务，有一定的群众基础和威信。
（二）村级党组织作用有所发挥。根据村级党组织凝聚
力、战斗力、号召力，党员带头致富和带领群众共同致富的
能力，群众响应党组织号召力等方面看，两委班子配备上结
构基本合理，使村党组织的凝聚力、战斗力、号召力更强，
村两委的威信有所提高；像村支部书记李在波充分利用自己
所学的畜牧专业优势，发民养殖生猪，达到党员干部带领群
众发家致富的目的。（三）政治素质日益提高。通过近几年来组织
村两委班
子成员外出学习、参观考察、远程教育平台学习等培训方式，
村两委班子成员及党员的政治思想素质、驾驭村工作能力不
同程度都有所提高，能做到时刻与县委、镇党委保持高度一
致，能把党的各项方针政策按时保质保量地落实到群众中去。
三、村两委会班子四风方面存在问题
（一）形式主义方面：一是对理论知识学习抓的不紧、
不经常，造成理论素养普遍偏低。二是工作创新意识不强，
惯于因循守旧，按部就班。
（二）官僚主义方面：一是群众观念淡薄。密切联系群
众不够深入；主动化解群众反映困难问题不及时。二是协调
力不强。有的两委会班子成员之间互相沟通比较欠缺，致使
有意见不统一的现象。三是个别村干部自我要求不严，组织
纪律观念不强，时有存在不在岗、不参会现象。
（三）享乐主义方面：一是艰苦奋斗的工作作风有所弱
化。如，有些个别村级干部存在只图回报，不讲奉献、埋怨
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工作忙，待遇低的想法，导致干工作干好干坏一个样。二是
安于现状，不思进取，工作上缺乏争创意识，不愿意承担责
任扑下身子去解决实际问题。
（四）奢靡之风方面：勤俭节约意识淡化，滋生了攀比
心里，讲排场、比阔气的现象时有发生。三、存在问题
（一）班子配备不强。目前，两委班子虽然配齐，但在
协作、团结上还凸显出诸多问题，各自为政的现象较为严重，
直接导致很多工作不能有效的开展。
（二）工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，
思想观念仍不够先进，工作方法仍不够灵活，发展意识差，
不思进取，按部就班，特别是发展集体经济上无长远规划，
思路不清，等、靠、要的依赖思想严重，没有到带领群众脱
贫致富的作用。
（三）服务意识不强。村两委班子服务群众责任意识不
强，工作标准不高，在工作过程中不能坚持方便群众、快速
高效的原则，导致办事流程长、环节多、程序杂，一定程度
上影响村两委班子在群众中的满意度。
（四）班子的凝聚力、创造力和战斗力不强。难以及时
有效的解决村内发生的各种矛盾纠纷和突发事件，班子成员
之间不能有效协调配合，导致问题不能及时解决，致使村内
不稳定，群众不满意，大大减弱了班子在群众中的威信和号
召力。
四、今后努力方向
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抓好村级班子建设是做好农村工作的根本，在实际工作
中，要紧紧围绕五好目标，抓住关键环节，立足自身优势，凝聚工
作合力，加强农村班子建设。
（一）完善村级两委班子。结合村两委班子换届工作，
在选人上拓宽视野，选拔出德才兼备的人选担任村两委会主
要干部，带领群众干事创业。
（二）加强村干部培训。以提升整体素质为目的，大力
举办培训活动，力争做培训内容丰富多彩，培训形式多种多
样，通过培训，提高农村两委干部思想认识，增强工作能力，
提升整体素质。
（三）在管理、奖惩上量化目标。严格执行每季度的目
标责任考核制度，在执行中做到精细化、标准化、科学化。
依据村干部工作的实际业绩，科学做出量化考评，营造能者
上、平者让、庸者下的良好用人氛围。
（四）加强制度建设。完善村级各项规章制度，明确班
子成员职责，促使各班子成员能相互促进、合作共事，切实
推进村级各项事业的发展；健全工作议事规则，实施重大事
项集体决策、年度目标、村务财务公开等制度。
篇四、村两委班子分析研判报告
落实乡镇公务员或县乡事业编制岗位面向村干部定向
考录，按时足额发放正常离任村干部补贴，确保村干部精神
有鼓励、生活有保障、政治有提升，不断激发村干部队伍干
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事创业活力。以下和大家分享相关的乡镇“两委”换届工作报告材
料范本资料，提供参考，希望对你有所帮助，欢迎你
的参阅。
按照自治区、X市的统一部署，X县委、县政府把村(社
区)“两委”换届选举作为全县 2024 年开年的首要工作来抓，
紧紧围绕“选出好班子、换出好风气、展现新作为、推动新
发展”总体目标，在思想上坚持提早谋划、抢前争先，行动
上做到县委主导、四级联动，执行上确保依法依规、稳妥有
序，全面发力推动村(社区)“两委”换届选举工作，于 X月
X日圆满完成各项任务并如期实现既定目标。现将工作情况
总结如下：
一、基本情况
全县辖 X个乡镇，X个行政村，X个农村社区，总共选
出新一届村(社区)“两委”班子成员 X人(少数民族X人，占
X%)，党组织班子成员 X人，村(居)委班子成员 X人，交叉
任职有 X人，定工干部 X人。与往届相比，这次换届体现出
“一稳一降一多两升”的特点：一是换届形势总体平稳。换
届工作按预定方法步骤和时间安排平稳推进，过程竞争激烈
而不乱，没有出现拖延选举的现象。二是班子平均年龄下降。
新一届村(社区)“两委”班子 X岁以下人员有 X人，占 X%，
平均年龄由上一届的 X岁降低到X岁，“两委”成员整体实
现年轻化。三是妇女干部人数增多。新一届村(社区)“两委”
班子女干部 X人，占达 X%，比上届提高X%，实现每个村(社区)“两
委”至少有X名女性成员。四是班子成员文化程度
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提升。新一届村(社区)“两委”班子中大专以上学历人员 X
人，占 X%，比上届提高X%，文化程度稳步提升。五是“领
头雁”队伍综合素质显著提升。通过此次换届 X个村党组织
书记、村委会主任 X%实现“一肩挑”，40 岁以下人员 X人，
占X%，大专以上人员 X人，占 X%，女性 X人，占 X%，
X人有过村干部队伍任职经历，占 X%，“领头雁”队伍战斗
力较往届增强。
村(社区)党组织班子人员情况：全县村(社区)党组织 X
个，一次选举成功率 X%。选举产生村(社区)党组织书记 X
名，副书记 X名，支部委员 X名，合计X人。
村(居)委会班子人员情况：全县登记参加选举选民总数
为X人，参加投票选举人数为X人，参选率达X%。一次选
举成功率 X%。选举产生村(居)委会主任 X名，副主任 X名，
委员 X名，合计X人。
二、主要做法
(一)健全工作体系，扛牢换届主体责任
1、成立工作“指挥部”。把党的领导贯穿换届选举全过
程，成立由县委书记 X同志为组长，县纪委监委、县委组织
部、县委宣传部、县委政法委、县民政局、财政局、计生局、
公安局、各乡镇等部门有关人员为成员的村(社区)“两委”换届选举
工作领导小组，下设领导小组办公室在县委组织部，
建立县、部门、乡镇、村、驻村工作队的“三级五方”联动
换届工作体系，逐级签订工作责任状，确保工作推进链条环
环扣紧、压力层层传导。先后召开 X次专题会议、X次调度
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会，制定换届方案，规范换届程序。落实县领导包乡联村全
面调研，收集村情民意X轮，研判解决换届梗阻问题 X个，
为全县 X年村(社区)“两委”换届选举工作提供了有力地组
织保障。
2、完善工作机制。按照“春节”前完成村“两委”换
届选举工作目标，结合换届相关规定要求和工作实际，精心
制定《流程图》《日程安排表》，将换届选举的每一项任务、
每一个环节细化到天。实行周提醒、日反馈，周末小结、月
末调度的换届工作“四项制度”，按照进度安排，提前将下
周工作任务以清单形式下发，周内县换届办跟踪落实情况，
及时研究解决换届工作中遇到的难点和问题，确保各工作按
规范实施，按时限推进。
3、落实工作保障。抓好换届选举业务培训保障选举流
程规范。以专题培训和以会代训方式，分级举办业务培训班
X场(次)，对参与换届的各级工作人员进行了全覆盖培训，
累计轮训X余人次。着重对换届政策法规、环节流程、操作
办法等内容进行培训辅导，帮助换届工作骨干提高政治站位和工作
执行能力，确保换届选举各环节依法依规。推动县领
导包乡联村全面调研，制定县处级领导联系指导村“两委”
换届选举工作方案，X个处级领导分别联系 X个村，以处级
领导示范表率作用发挥，带动县挂钩后盾单位参与换届选举
工作，切实加强县级各部门对换届选举工作的督促指导和支
持。安排换届工作专项经费X万元，专门办公机构、专职人
员等已按计划落实到位，切实为村(社区)“两委”平稳换届
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奠定了坚实基础。
(二)提早谋划部署，打牢换届工作基础
1、提早调查摸清“家底”。2024 年10 月起，指导各乡
镇党委组织专门力量，广泛开展换届准备的摸排调研，深入
了解村情民情和选情，逐村(社区)过筛掌握“两委”领导班
子现状、队伍运行情况、重点人选和群众的思想动态等情况，
做到底子清、情况明。严格按照先整顿后换届的要求，对 2022
年X个软弱涣散(后进)党组织整顿工作进行了“回头看”，重
点评估整顿措施是否到位、整顿效果是否明显、整顿目标是
否达，研判换届选举是否存在困难;精准确定换届重点难点村，
筛查出X个换届重点难点村(X 镇X村、X乡X村)，超前预
判制定“一村一策”工作方案和应急预案，采取有力措施对
症下药，做到矛盾先化解，换届选举后进行，顺利实现组织
意图。2、提早夯实村级换届人才储备库。严格执行自治区党
委提出的“五选十九不选”标准，注重把思想政治素质好、
道德品行好、带富能力强、协调能力强，公道正派，廉洁自
律，热心为群众服务的优秀人员吸收进村(社区)“两委”班
子。注重在脱贫攻坚、乡村振兴、扫黑除恶、疫情防控、防
汛救灾等重大任务落实中考察识别人选和干部，挖掘优秀人
才。畅通村“两委”班子进退渠道，通过自然进、排位进、
内选进、跨村进、选派进和依规退、责令退、提前退、让贤
退、荣誉退的“五进五退”工作法，按照定工村干部职数
X:X 比例遴选储备村级后备人才X人。
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3、提早选育“领头雁”队伍。2022 年12 月底前，我县
X个村(社区)提前落实“一肩挑”工作，通过试岗锻炼，对
X名不胜任岗位的村干部提前进行调整，为 2024 年换届先
行先试、积累经验;同步组织新上任“一肩挑”村干部等 X
人参训，加强业务培训提升素质能力，为 2024 年正式换届
工作铺平道路。突出“双好双强”标准，对换届意向人选进
行层层筛选、层层把关：第一轮经县乡联合对村“两委”换
届意向人选对照年龄、学历、性别比例结构要求对标筛选;
第二轮由乡镇党委联合计生、纪检等部门以及党员群众代表，
对村“两委”换届意向人选全面初审;第三轮启动村(社区)“两
委”干部任期和离任经济责任审计工作，由农业、审计、财政、民
政等 X个部门组成审计工作督导组，专项督导X个村
(社区)财审计工作并公布结果;第四轮县村(社区)“两委”候
选人资格联合审查领导小组成员单位等X个职能部门联合
筛选，否决违反计划生育政策、违法、失信等不符条件候选
人;第五轮落实“县乡考察”工作，县委组织部会同乡镇党委
对通过县级联审的人选进行全面考察，重点组织党员群众参
加谈话考察，把好候选人政治关、廉洁关和能力关，确保把
有干劲、会干事、作风正派、办事公道的优秀人选推选进村
党组织班子，真正发挥出“头雁”作用;第六轮落实书记备案
管理，部务会专题分析全县村党组织书记队伍结构需求和任
职村发展需要，研究提出任职人选建议名单，报县委常委会
审定，确保人选质量过硬。
(三)严肃工作纪律，营造风清气正换届氛围
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1、明确换届纪律要求。召开县乡村多级换届纪律教育
警示会、专题组织生活会，要求各单位组织党员干部、参选
意向人员重点学习换届“十严禁、十不准、六个一律”等纪
律规定，签订换届纪律承诺书X多份。
2、开展村级干部谈心谈话。坚持教育在先、警示在先、
预防在先，提前做到“四个必谈”：县委书记与乡镇党委书
记必谈，包村镇领导与村两委班子成员必谈，村两委班子与
村党员和村民代表必谈，乡镇党委书记与这次换届拟退下来或转岗
的村干部必谈，打好换届“预防针”。截至目前，县
乡村三级开展谈心谈话达X多人次。
3、积极营造氛围。坚持立体式宣传发动，利用有线电
视台、“X人X事”微信公众号和“小E”流动宣传车等载
体，进行全覆盖宣传，挂横幅 X余条，张贴宣传板报X张、
标语X余条，发放宣传资料 X余份，切实营造了良好的换届
氛围。编印下发自治区《换届选举纪律案例选编》《指导手
册》《流程图》等资料，通过 X有线电视台、《美丽 X》微信
公众号、户外广告牌等载体，全覆盖做好政策宣传，提高换
届政策纪律知晓度和党员群众参与率。
(四)加强研判把控，注意加强风险隐患防范
1、执行全程纪实监督。制定《X县2024 年村(社区)“两
委”换届选举工作督导方案》，推行村“两委”换届选举全
程签字制度，换届选举的各个环节，须由乡镇党委书记、组
织委员、参与竞争人员等签字认可。执行县级督导全程纪实，
成立6个县督导组，分阶段在6个关键环节(组织准备、选民
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登记、党员大会选举、村民委员会选举、村务监督委员会选
举、总结交接)，对 X个乡镇、村进行全覆盖督导并实行全
程签字，截止目前召开 X次督导业务培训会，在关键时间节
点组织 X次集中督导，不间断对各乡镇反映的X余个相似问
题进行研判指导并解决。2、做好信访维稳工作。高度重视有关换届
选举的来信
来访，认真解决和处理好群众反映强烈的问题。对信访反映
属实，确实存在违法违纪行为的，及时进行查处;对反映问题
与实际情况有出入的，向群众说明情况，澄清事实;对群众由
于不了解法律法规或不理解国家政策的，耐心解释说明，做
好宣传和引导，切实稳定了换届秩序。全县受理并办结信访
件X起，未出现因村(社区)“两委”换届引发的群体性上访
事件。畅通举报渠道，设立换届纪律专用举报电话、举报邮
箱、信访通信地址，实行举报信息“零报告”制度，做到X
小时专人值守。
2、建立应急处置机制。加强网络舆情监控，制定《X
县村“两委”换届舆情应急处置预案》，由县委宣传部、公
安、网信部门建立舆情监测机制，安排专人“盯网”，密切
关注选情、舆情，防止负面舆情肆意传播蔓延。用好“美丽
X”“X 电视台”“中国·X”网等媒体平台，加大力度宣传“十
严禁、十不准、六个一律”纪律规定，严厉打击扰乱换届秩
序的违法行为 X起移交公安机关办理，切实震慑其余破坏换
届选举的行为举。
3、做好谈心安抚工作。加强对落选候选人和退转岗村
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干部的心理疏导，通过集体谈话、个别谈话、电话联系等方
式，与X名人员进行交心谈心，引导调整好心态、理顺好情绪，正
确认识新老交替的重要性和必要性，安排X名村干部
转任村务监督委员会委员、村民理事会成员、村民小组长等。
同时结合“共产党员户”点灯行动，挂牌鼓励退岗党员发挥
“余热，支持新一届村“两委”的工作，积极为本村经济社
摘要：
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村(社区)班子届中分析评估工作情况报告（12篇）目录篇三、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告......10篇四、村两委班子分析研判报告............13篇五、2024年社区党支部换届选举的工作总结.......25篇六、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告......29篇七、党支部换届选举工作总结报告材料............38篇八、村(社区)班子届中分析工作情况报告..........40篇九、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告......44篇十、村(社区)班子届中分析评估工作情况报告......48篇十一、村(社区)班子届中分析工作情况报告.........5...
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