在市局科级领导干部任前集体谈话会上的讲话
VIP专免
2024-06-29
999+
14.27KB
18 页
海报
侵权投诉
在市局科级领导干部任前集体谈话会上的讲话
同志们：
刚才主任宣读了任职文件，3 名同志代表本次提拔使用
的科级领导干部分别作了表态发言，组长作了任前廉政谈
话，在党风廉政建设上作了具体要求，请同志们务必谨记
抓好贯彻落实。
任前谈话制度是选人用人的重要环节，对干部的教育
管理、保证干部顺利到任、实现工作正常交接，特别是对
干部在新岗位上的正常履职、健康成长有着重要作用，党
委历来都非常重视。习近平总书记指出：管干部用干部的
干部，要有“瞻山识璞、临川知珠”的识人慧眼。党委立
足实际，充分调动各层次、各类型、各年龄段干部积极性
确保部门领导干部年龄层次相符、学历能力相配、经历经
验相补、性格气质相容。主要从两点考虑出发：一是政治
路线确定之后，干部就是决定的因素。党委始终坚持把加
强领导干部队伍建设作为重要任务来抓，坚持好干部标准
鲜明用人导向，队伍形成了风清气正的良好政治生态，领
导干部带领所在部门党员干部始终保持坚定的信念、饱满
的热情、高昂的斗志，忠诚履职、奋勇进取，夜以继日、
不胜不休，常态化“5+2”“白+黑”，齐心协力实现了工
作成效进入一流方阵。二是领导岗位是稀缺资源，是干事
创业的平台。我讲过，岗位是
一种荣誉，但更多的是一种责任，在其位应负其责；
岗位也是一种权力，但更多的是一份辛劳，掌其权当尽其
力。同志们能够在本单位、本部门领导岗位中占据一席之
地，既有自身努力的因素，更靠组织的培养、同事的支持
因此，大家要感恩组织、感恩同事，用实际行动和优异成
绩来回报组织的信任、同事的认可，带领所在部门的工作
更上台阶，为工作稳中求进、高位奋进作出更大贡献。
下面，我代表党委给大家提几点希望和要求，概括起
来就是做到“三个永葆”：
一、永葆鸿鹄之“志”，做志存高远的领导干部。同
志们既要志存高远、胸怀国之大者，又要脚踏实地、勤勉
奋进，在干事创业中赢得高尚、充实的人生。一要胸怀天
下，有大格局。要主动将个人理想与实现中华民族伟大复
兴的中国梦融合起来，主动将个人价值与推动高质量发展
的历史使命融合起来，让人生价值为时代添彩、为事业增
辉。二要勤奋好学，有真本领。习近平总书记非常爱好读
书，在梁家河当知青的时候经常在煤油灯下看书，随身军
挎包内全是书和厚厚的笔记。作为领导干部，大家更应具
备好学善思的精神，始终保持知识恐慌、本领恐慌、能力
恐慌的紧迫感，带头学习，勤于实践，善于复盘、乐于提
升，营造学习氛围，树立钻研精神，锻造理论扎实、业务
精湛的过硬本领。三要明责担责，有铁肩膀。作为领导干
部，不仅要懂业务、会管理，关键是
带出一支高水平的队伍，敢于担当就是带好队伍的重
要体现。面对重大政治考验，必须旗帜鲜明；面对歪风邪
气陋习，必须坚决斗争；面对急难险重任务，必须顶得上
去，努力营造积极向上的浓厚氛围。
二、永葆拼搏之“力”，做全面过硬的领导干部。 习
近平总书记强调：要保持“永不懈怠的精神状态和一往无
前的奋斗姿态”。干部就要干事，科级领导干部就是主要
力量。一要讲政治、重大局，政治上过得硬。作为领导干
部必须坚定政治立场，强化政治意识，做到一切从事业出
发、从全局利益出发，上级指示要无条件落实，部署工作
要迅速开展。二要讲团结、重协作，作风上过得硬。要落
地落细领导干部“三带头四到位”要求，只有“其利断金
其嗅如兰”，大家要相互团结，要与下属上下一心，形成
1+1 大于 2 的效果才是真团结、好风气。三要讲实干、重业
绩，能力上过得硬。上半年工作整体成效非常好，这些成
绩与大家的辛勤付出分不开，与高位求进的全力冲刺分不
开，与群策群力的智慧担当分不开。面对成绩，同志们要
保持归零重启的心态，戒骄戒躁，苦干实干，在下半年里
为实现目标尽心竭力、增光添彩。
三、永葆浩然之“气”，做清正廉洁的领导干部。
“为政之要，贵在清廉”。走上领导干部岗位后，面临的
诱惑将会越来越多，要守好廉洁从政的底线，为全体党员
干部作出
摘要：
展开>>
收起<<
在市局科级领导干部任前集体谈话会上的讲话同志们：刚才主任宣读了任职文件，3名同志代表本次提拔使用的科级领导干部分别作了表态发言，组长作了任前廉政谈话，在党风廉政建设上作了具体要求，请同志们务必谨记抓好贯彻落实。任前谈话制度是选人用人的重要环节，对干部的教育管理、保证干部顺利到任、实现工作正常交接，特别是对干部在新岗位上的正常履职、健康成长有着重要作用，党委历来都非常重视。习近平总书记指出：管干部用干部的干部，要有“瞻山识璞、临川知珠”的识人慧眼。党委立足实际，充分调动各层次、各类型、各年龄段干部积极性确保部门领导干部年龄层次相符、学历能力相配、经历经验相补、性格气质相容。主要从两点考虑出发：一...
评论(0)
没有更多评论了哦～
声明：文档来自于公开资料整理和用户上传
请登录，再发表你的看法
登录/注册