公立医院综合改革示范县建设交流材料

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公立医院综合改革示范县建设交流材料
2017 年,*县被确定为全国公立医院综合改革示范县,
公立医院改革 3 次获国务院办公厅表彰,连续 6 年县域内就
诊率保持在*%以上、基层首诊率保持在*%以上。“*”改革
案例被中央深改委采用,“医共体保障农村群众就医”被
央视新闻联播报道。
一、坚持稳进增效,激活改革动能
(一)坚持党建统领。坚持一把手负责制。县委书记、
县长担任医改“双组长”,涉及“三医”职能部门由一位
县领导分管,医改工作列为县委深改会固定议题,强化医
改统筹领导。强化公立医院党建。成立公立医院党建指导
委员会,建立党委领导下的院长负责执行情况报告制度。
健全“双培养”机制,*个临床医技科室党支部书记均由业
务骨干担任。加强人才队伍建设。出台卫生人才引育办法,
评选卫生“三名”人才*人,*人先后获得“市名中医、市
医学头雁人才、*好医生”称号。
(二)深化三医协同
。实现药品耗材降价提质。完成药品、耗材集中带量采
购,价格平均降幅*%、*%,节约采购资金*万元。加快医保
支付方式改革。启动 DRG 付费改革,DRG 付费医保基金占住
院医保基金支出比例提升至*%。实行医共体内医保资金
“总额预算、结余留用、合理超支分担”,累计调剂医共
体内结余医保资金 2876 万元。深化人事薪酬改革。以“超
额绩效法”推进公立医院薪酬改革,公立医院人均工资较
改革前增长*%。设立“编制池”统筹调配使用所有编制。
开展人员总量备案试点,新增备案人员*名、中高级专业技
术岗位*个。
(三)健全保障体强化财政投入。全面落政府
六大投入”责任,健全“定额+项+兜底财政补偿
制,累计投入公立医院改革资金*亿元。实管理责任。成
立医院管理中担医改日常工作。建立公立医院“
”机制,实行“党建、改革、展、务、稳定”
五板块赋色管理。格综合管。推行医构信
评价,实现行业元化综合管。建立医改督促机制,
县委、县政府项督查纳入对部门、镇街年度综合目标
考核
二、坚持改革求变,提升
(一)推动公立医院高质量展。
摘要:

公立医院综合改革示范县建设交流材料2017年,*县被确定为全国公立医院综合改革示范县,公立医院改革3次获国务院办公厅表彰,连续6年县域内就诊率保持在*%以上、基层首诊率保持在*%以上。“*”改革案例被中央深改委采用,“医共体保障农村群众就医”被央视新闻联播报道。一、坚持稳进增效,激活改革动能(一)坚持党建统领。坚持一把手负责制。县委书记、县长担任医改“双组长”,涉及“三医”职能部门由一位县领导分管,医改工作列为县委深改会固定议题,强化医改统筹领导。强化公立医院党建。成立公立医院党建指导委员会,建立党委领导下的院长负责执行情况报告制度。健全“双培养”机制,*个临床医技科室党支部书记均由业务骨干担...

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